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物流工作感受心得(精選10篇)-wenkub

2024-06-01 00 本頁面
 

【正文】 這兩個星期很多公共假期,校運會、亞運會開幕的假期沖掉了我們實訓的一些課,短短的時間里,我們并不可能充分地完全掌握電子商務的知識,但起碼我們對它有深入一層的認識了。 同時這也是一個作業(yè)接著不斷來的實訓,體驗感受、網(wǎng)站分析報告、與賣家客戶人員的網(wǎng)絡客戶分析報告、第三方物流公司選擇的分析報告,這些作業(yè)都需要我們親自去事件或者上網(wǎng)去調查、去了解才可以完成的作業(yè)。此次會議是 “ 十一五 ” 末、 “ 十二五 ” 初召開的團結奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結了物流分公司 20__年度的各項工作,分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務,并按照公司的各項部署與要求,提出了 “ 十二五 ” 開局之年、 20__年的主要工作思路和重點。并就 20__年的主要工作作出了整體部署:一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力 。五是完善監(jiān)督體系,增強分公司抗風險能力 。龍書記提出了 20__年的主要工作思路:一是加強組織建設 。五是全面開展營銷工作 。 公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作,各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。四是要注重思想教育,加強廉政建設和監(jiān)督機制建設日上午,各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。而我司的物流結構模型是 “ 總部集中制 ” ,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。 倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強 配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。 在貨物配送中也遇到一些問題: a、客戶單據(jù)的簽收蓋章 。出入庫數(shù) 量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。運輸信息,僅指干線運輸, 20__年,經(jīng)常與總部及 __物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。 目標 4:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。我部門的工作重點是明確采購的工作內容:一是適時適量保證供應 。我們將會從供 應商管理入手,合理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。避免到貨后在庫內存放時間過長,影響售后服務。我現(xiàn)在懂得基本操作,相信學會了再進一步改進與完善。開始我覺得很簡單,做了以后才知道整個物流過程有很多的學問,比如:從接到訂單發(fā)群,及時通知調度派車,把客戶的要求告知運作,請成本最低利潤最大的客戶并保持長期合作,監(jiān)裝點數(shù)要準確,型號、規(guī)格、支數(shù)、噸位等都要核實,開單一定要細心、明確,次日早上客服負責電話跟蹤直到卸貨簽單,客服做表登記,收回單對賬,對于司機追運費,客服要文明禮貌待客,熱情服務到位,學會與司機溝通,讓司機配合我們的工作,對辛苦勞動是司機要安撫與 慰問。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。給客戶打電話時先用本子把要問到的問題寫在本子上,以免漏問漏答,再厲害的一張嘴和反應靈敏的 思維也會有疏漏的時候,所以說好記性不如爛筆頭。 金牧 物流的設施設備逐步完善,公司提供優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境,在工作的半個月中,我不僅在個人能力上有所提升,在為人處世方面也漸漸穩(wěn)重成熟。張姐說逐步會讓我把倉庫整個流程都熟悉了。我今天的工作就是把出庫單分好再錄入。張姐很忙單也偶爾來看看我工作的情況。 預防為主、重點布控 在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等六防措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被 x 評為社會治安綜合治理先進單位。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。 安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安全管理部通過對 20__年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于 20__年安全管理部各項工作更好的全面展開。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念,經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價值的商品和享受快樂的服務。 四、實習過程 (1)了解過程 起初,剛剛來到這里的時候,這里的一切對我來說都是陌生的。然后把公司的軟件 ERP 每個模塊讓我熟悉一下。不過就是在操作的過程中會時不時的出現(xiàn)錯誤,給同事們造成不必要的麻煩,心里很是過意不去,但我相信我一定可以突破自己,能夠在工作中取得優(yōu)異的成績的。輸單最基本的步驟就是在 ERP 的上找到采購訂單錄入 → 采購入庫錄入 → 采購分貨錄入這三個模塊是用的最多的,然后電腦會自動匯總我們在打印分店分貨單,對每家的貨品進行手工對貨,如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。 在制單員的工作中,需要注意的事項很多很多,每次我都是在犯過一次錯誤之后才知道這樣的事情是不允許發(fā)生的。實習的簡單了解,使我們 對于物流企業(yè)運營管理有了更加深刻的認識。物流活動需要把各個相互關聯(lián)的環(huán)節(jié)合理地結合起來,而形成一個有機的整體,以便充分發(fā)揮物 流中的每個部門、每個物流工作者的作用。 對于我們學生,我想學習的目的不在于通過考試,而是為了獲取知識,獲取工作 技能,獲取在社會上生存的能力。所以我們想要更清楚 的認清自己,認清自己的方向,實習就是非常有必要的一段過程。當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉 ,甲方根據(jù)乙方簽字樣本 ,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》 ,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字 。信息系統(tǒng)未能得到充分的利用 。 蘇寧電子經(jīng)營總部下設八大事業(yè)部:分別為網(wǎng)購、移動購物、本地生活、商旅、金融產品、數(shù)字應用、云產品和物流。開發(fā)方式上,蘇寧電器采取 “ 租、建、購、并 ” 四位一體、同步開發(fā)的模式,保持穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢,以店面標準化為基礎,通過自建開發(fā)、訂單委托開發(fā)等方式,在全國 數(shù)十個一、二級市場推進自建旗艦店開發(fā)。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。為公司爭取最大的利益。樹立自己的集體觀念。實習已 經(jīng)過去了,但是以后的學習之路還很長 。這樣,財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的,月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。卸貨時,收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況 (小心裝卸 ),確認產品的數(shù)量,包裝及保質期。并存入相關記錄。收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后,將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放,將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單,記錄產品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。接到公司出庫通知時,倉管進行單據(jù)審核 (檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存 ),審核完畢后,通知運輸部門安排車輛。裝車后,司機應在出倉單上寫明車號、 姓名,同時倉管、司機簽字。 ??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量,依據(jù)派車單核對提貨車輛,并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。 商品發(fā)貨。不良品收貨則必須與相應單據(jù)相符,并且有完好的包裝。接單后必須在當天完成將相關資料通知記入臺帳。正常產品收貨根據(jù)供應商到貨通知在貨物到達后,收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。 入庫商品的出庫。但既然公司安排自己
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