【正文】 倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。 入庫(kù)商品的收貨。 本人認(rèn)為揀貨是工作的首要任務(wù)，也是最浪費(fèi)人力物力的環(huán)節(jié)，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果發(fā)生錯(cuò)誤，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，也會(huì)損失客戶的利益，造成客戶的流失，損失利潤(rùn)。貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一 ,死板 ,租金較高 . 機(jī)遇 :中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī) ,許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè) . 挑戰(zhàn) :物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 ,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程 ,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本 . 2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金 ,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi) ,造成客戶的 流失 ,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率 ,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi) ,這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金 ,爭(zhēng)取到了的客戶 . 3. 鐵路專(zhuān)用線的使用效率不高 ,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式 ,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離 ,高密度的運(yùn)輸中 ,仍然有著其不可替代的作用 ,特別是這種門(mén)到門(mén)的運(yùn)輸 ,更可以降低企業(yè)的物流成本 ,提高商品的流通速度 ,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷(xiāo)這一特色服務(wù) . 4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng) ,可以將一系列的商品信息 ,倉(cāng)庫(kù)狀態(tài) ,作業(yè)流程 ,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中 ,但在實(shí)際操 作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的利用 ,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞 .應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法 ,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理 . 5. 健全物流加工服務(wù) ,流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能 ,作為非純專(zhuān)業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工 ,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源 ,提高服務(wù)的檔次與水平 ,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理 ,吸引住長(zhǎng)期客戶 . 六 .建議 : ,企業(yè)形象至關(guān)重要 ,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象 ,寧可花多點(diǎn)的錢(qián)去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化 倉(cāng)庫(kù) ,也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù) ,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù) ,使企業(yè)自己本身的形象提高 ,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了 . ,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便 ,不能耽誤客戶的時(shí)間 ,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起 ,堆放要整齊合理 ,以免倒塌 . ,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系 ,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷(xiāo)毀 ,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中 ,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積 ,更不要和正常的商品同放一起 ,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué) .應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù) ,使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲(chǔ)存 . 類(lèi)要分清楚 ,如食品歸食品儲(chǔ)存 ,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存 .若把食品與化妝品放置在一起 ,化妝品包裝如若破裂 ,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生 . ,把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓 ,實(shí)現(xiàn)與工廠 ,銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng) ,以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò) . ,提高員工的綜合能力及素質(zhì) .應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù) ,使企業(yè)更好地向前發(fā)展 . 物流工作感受心得篇 10 一、實(shí)踐時(shí)間： 20__年 4 月 8 日至 5 月 26 日 二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介 蘇寧是中國(guó)商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)先者，經(jīng)營(yíng)商品 涵蓋傳統(tǒng)家電、消費(fèi)電子、百貨、日用品、圖書(shū)、虛擬產(chǎn)品等綜合品類(lèi)，線下實(shí)體門(mén)店 1700 多家，線上蘇寧易購(gòu)位居國(guó)內(nèi) B2C 前三，線上線下的融合發(fā)展引領(lǐng)零售發(fā)展新趨勢(shì)。物流的指揮是指在物流過(guò)程中對(duì)各個(gè)物流環(huán)節(jié)、部門(mén)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行的統(tǒng)一調(diào)度。 (2)摸索過(guò)程 對(duì)物流部環(huán)境 有所了解和熟悉后，開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始平靜下來(lái)，工作期間，每天按時(shí)上班，上班工作之前公司的所有成員要集合到一塊開(kāi)會(huì)，講講小故事大道理，玩玩游戲，這樣可以激發(fā)我們的斗志。 物流工作感受心得篇 7 一、實(shí)習(xí)的目的： 經(jīng)過(guò)兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的了解 ，通過(guò)實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。 完善設(shè)施、有備無(wú)患 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將 x 消防預(yù)案 、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。和小趙一起工作很開(kāi)心，他大我 5 歲，人很幽默，明白的請(qǐng)教他她很樂(lè)于幫助人。在面對(duì)司機(jī)追運(yùn)費(fèi)特別要強(qiáng)調(diào)一下，要克服自己膽怯的心態(tài)，要有底氣，一定要熱情，熱情可以感染司機(jī)的，跟司機(jī)處理好交情，我對(duì)公司有信心，重要的是讓司機(jī)對(duì)公司信任，要善于抓住司機(jī)的心理，抓住問(wèn)題主動(dòng)出擊，接到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變，處事要有條有理，這些都是我領(lǐng)悟到的道理將讓我終生受用。二是保證貨物質(zhì)量 。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉(cāng)庫(kù)每 周實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷(xiāo)售額的比值十下降的。六是積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng) 。 應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書(shū)記、秦 副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。之后我們通過(guò)注冊(cè)淘寶、易趣、拍拍的帳號(hào)，對(duì)比它們網(wǎng)站之間的異與同，分析它們?cè)诰W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上的特點(diǎn)才知道原來(lái)同是購(gòu)物網(wǎng)站，但確定的網(wǎng)站定位、服務(wù)人群等方面的不一樣，就會(huì)造成網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)民 影響力的不同。 分公司龍作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實(shí)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。此次會(huì)議在嚴(yán)肅奮進(jìn)的氣氛中順利結(jié)束 物流工作感受心得篇 3 20__年即將過(guò)去，經(jīng) 過(guò)又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。 三、倉(cāng)庫(kù)管理 20__年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加。 目標(biāo) 2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要，降低采購(gòu)成本。我以 “ 善用理論知識(shí)，提高實(shí)踐能力，豐富工作生活 ” 為宗旨，從工作中檢驗(yàn)自我。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于公司的員工，還要跟有關(guān)物流過(guò)程的客戶相處好，那工作起來(lái)的效率才高，人們所說(shuō)的 “ 和氣生財(cái) ” 在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。 一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。第一天的時(shí)間里制單組長(zhǎng)給我安排了辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。 物流工作感受心得篇 8 以往對(duì)于物流管理概念的認(rèn)識(shí)，僅僅是 停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)。甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì) ,(如貨損 ,貨差 ,貨單不 符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》 )。 三、實(shí)踐的主要內(nèi)容 商品入庫(kù)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，也就是公司對(duì)我們的信任，這也是給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。 。并存入相關(guān)記錄。樹(shù)立自己的集體觀念。開(kāi)發(fā)方式上，蘇寧電器采取 “ 租、建、購(gòu)、并 ” 四位一體、同步開(kāi)發(fā)的模式，保持穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以店面標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，通過(guò)自建開(kāi)發(fā)、訂單委托開(kāi)發(fā)等方式，在全國(guó) 數(shù)十個(gè)一、二級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)自建旗艦店開(kāi)發(fā)。所以我們想要更清楚 的認(rèn)清自己，認(rèn)清自己的方向，實(shí)習(xí)就是非常有必要的一段過(guò)程。 在制單員的工作中，需要注意的事項(xiàng)很多很多，每次我都是在犯過(guò)一次錯(cuò)誤之后才知道這樣的事情是不允許發(fā)生的。 四、實(shí)習(xí)過(guò)程 (1)了解過(guò)程 起初，剛