【正文】 第五條本制度由總經(jīng)理負責(zé)實施監(jiān)督。 第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。 請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。 1接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款 5元。 進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款 10元。 下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰 2 元。 未請假不上班者，視為曠工。 四、處罰措施 嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙， 違者罰款 50 元，屢教不改者加重處罰。 (2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。 (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。 (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當(dāng)班品控員反映。 接料、計量工崗位職責(zé) (1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。 (4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。 (5)負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) (1)按公司下 達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。 (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。 三、崗位職責(zé) 生產(chǎn)工人崗位職責(zé)： (1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。 (4)交接班時如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。 (5)確定維護，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù)。 (3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。 二、生產(chǎn)管理 要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。 第二十四條、員工有職責(zé)維護工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的將上報公司處理。 第二十條、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十五條、車間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)決絕生產(chǎn)，并報告上級處理。 第十三條、任何人 不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間 。串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事 )，違者依員工獎懲制度處理。 第八條、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘，每 5次請假離崗按曠工 1天處理。 第六條、按時上下班 (員工參加早會須提早 5分鐘到崗 )，不遲到，不早退，不曠工 (如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行 )，有事要請假，上下班須排 隊依次打開。 第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌 (應(yīng)正面向上佩戴于胸前 )，穿廠服。下面是小編給大家整理的車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板，僅供參考希望能幫助到大家。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 1 總則 第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情景，特制定本制度。不得穿拖鞋進入車間。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。 第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。 第十一條、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換號防靜電服 (鞋 )，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。 第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。不得擅 用非自我崗位的機械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。 第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。要及時做好人員不足 時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。 要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。 生產(chǎn)交接班管理 (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。 (5)接班人員一經(jīng)在 “ 交接班記錄 ” 上簽名之后，就表示對 “ 記錄 ” 的認可。 (2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 (6)愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。 (2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。 (6)做好每班的 “ 生產(chǎn)記錄 ” 、 “ 交接班記錄 ” 和 “ 成品入庫 ” 手續(xù)。 進料工崗位職責(zé) (1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計量每種小料品種的重量。 (5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。 (2)在包裝 物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。 打包、封口、堆碼工崗位職責(zé) (1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。 (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。 (3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。 上班時間不得遲到，違者遲到時間在 5分鐘之內(nèi)者，罰款 5元 /次 。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。 每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好 “ 交接班記錄 ” ，否則每人每次罰 2元。 1進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款 2元。 1打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款 2元。 請假期間無工資。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。 第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。成品倉庫是成品的儲存機構(gòu)，負責(zé)成品的收發(fā)、儲存 。 第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質(zhì)檢驗。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。 第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。 第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。 本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。下午： 14： 0018： 00：晚上： 19： 0022： 00。 車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域 。 三、作業(yè)管理 車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn) 。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi) 。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。 生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。 五、工程技術(shù)人員 (出模師 )評審 工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款 100元 。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 5 一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。 檢 查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決 。 在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。 檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患 。并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。 五、規(guī)章制度： 以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元 。違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰 10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰 50元，并給 于辭退。如有不服從者每次罰款 20元。如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款 5元。如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰 100元 。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 6 第一章 車間安全管理規(guī) 章制度 、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。 ，確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。 ，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。 、減速機對輪防護罩牢固、齊全。 4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。 。 、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達到或超過原設(shè)計要求。 ，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響 。 ，工作時無異常振動和噪音 。 、防護裝置安全可靠 。 ，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進行維護保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好 。 。 ，不準(zhǔn)有飄蕩部分，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi) 。 、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。 、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線 。 ，雙手要保持干燥。 (防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪 )用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進行定期檢查和維護。 、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。 ，要制定一人負責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò) 。 ，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗 。 。 。 后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西 。 ，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方 ，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。 、蓋板、收塵管上無積灰 。 、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物 。 、積料，衛(wèi)生清潔。 ，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物 。 ，必須使用 36V以下的低壓安全燈。 、雜物 。 3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤 。 7).設(shè)備啟動后，必須認真對設(shè)備的運行參數(shù)進行檢查，確認正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控 。 3).在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶 。 7).在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障 。 3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負責(zé)人或安全監(jiān)護人 。 7).嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時 走安全通道 。 11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收 。 15).檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調(diào) 整試車。 4).接班前要及時參加班組班前會 。 2).按開車先后次序進行開車 。 3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。 1).交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班 。 (2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊