【正文】 。 ，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。 ，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。 、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 “ 三區(qū) ”( 待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū) )，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好。 點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。 七、噴槍操作規(guī)程 使用噴槍前必須檢查 液化氣瓶閥有無泄漏。 在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌 ‘ 質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。 如有異常情況出現(xiàn)立即停止。 砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊牢固。 工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄 (開關(guān) )置于空擋 (零位 )，拉殲電源開關(guān)，達(dá)到整齊、清潔、安全。 無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器。 按工藝要求溫度及時(shí)出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。 按規(guī)定對材料進(jìn)行檢查和部分加料。保證各水接頭不得漏水。 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放 員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到 (1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。 注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。 澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實(shí)，防止鐵水溢出 。 造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟 。 (2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為 4～ 6個(gè)，則罰款金額 =基礎(chǔ)金額 累計(jì)點(diǎn)數(shù) 2 ，并予以口頭警告 。(記點(diǎn) ) 員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物 。隨意講臟話粗話者 。、 (記點(diǎn) ) 工作完畢后，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為 。如果現(xiàn)場品控沒有及時(shí)查出，品控也一并同時(shí)受到處罰 。(記點(diǎn) ) 員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作 。若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù) 3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì) 5次不合格 。員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的 。(記點(diǎn) ) ② 、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等 (即有 “ 紅色圓點(diǎn) ” 標(biāo)識 )。在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實(shí)騙取休假者 。拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者 。 當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月 1日點(diǎn)數(shù)重歸為 0 個(gè)。(記點(diǎn) ) 注：依附上述條款 進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元 。(記點(diǎn) ) ⑨ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行為 。(記點(diǎn) ) ⑤ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報(bào)告的員工 。 (一 )獎(jiǎng)勵(lì)范圍 說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎(jiǎng) 1)、維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí) 者 2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者 3)、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者 4)、對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者 5)、拾金不昧者 6)、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，、經(jīng)采用后確有成效者 7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者 8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者 9)、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者 10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者 11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者 12)、同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者 附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度 ① 、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評比最佳負(fù)責(zé)的員工 。 三、員工就餐事項(xiàng) 員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費(fèi)用。否則，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至扣完。 曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。請假以一小時(shí)起計(jì)。 “ 三步法 ” ，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油 氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 ，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 “ 三品 ”( 合格品、返修品、廢品 )隔 離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。 ，確保生產(chǎn)安全 。 ，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。 ，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。 ，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。 二、員工管理 ，按時(shí)上下班。 五、化驗(yàn)室、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。 交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。 對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。 工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。 員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。 (2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況 。 崗位交接班制度 交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度： 一、交接班 交班： (1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班 。 3).通過主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。 2).按規(guī)定對運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整 。 1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備 。 3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名 。 14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上 。 10).閥門更換盤根，管道換墊子時(shí)，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行 。 6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù) 。 2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認(rèn)單，并掛上 “ 有人工作，禁止合閘 ” 、 “ 設(shè)備正在檢修 ”等安全警示牌，拉掉事故開關(guān) 。 6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭 。 2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備 。 6).大型設(shè)備 (羅茨風(fēng)機(jī) )不允許在主控室啟動(dòng) 。 2).每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng) 。 、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠 。 、采光、通風(fēng)良好，無裸露線頭，照明燈罩固定良好，無積灰 。 、整潔、無損壞 。 、線路標(biāo)記明確，泄漏點(diǎn)不超標(biāo) 。 、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無積垢 。 ，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物，安全標(biāo)志明確醒目 。 ，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄，并有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時(shí)恢復(fù) 。 ，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作 。 、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于 10米 。 ，電氣設(shè)備停用 24 小時(shí)以上，須經(jīng)電工檢查方可開車 。 ，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。 ，不適合該崗位的工作者，不能勉強(qiáng)擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位 。 ，并做到 “ 三緊 ” ，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi) 。 生爐規(guī)定，并取得消防部門用火證方可使用 。 。 、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開車 。 2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶 。 ，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作交給他人 。 ，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。 設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。 、無積料、無積油。 ，經(jīng)濟(jì)合理。 。 。 在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡，無故障、無異常噪音和振動(dòng) 。 ，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。 、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。 (包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等 )完好、齊全、定置擺放。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā) 。查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰 30元 。 如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者 20 元 。 裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車 。 車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆 。 整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊 。 四、下班后應(yīng)做到： 生產(chǎn)工具和零部件 (如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等 )定位擺放，保持整齊有序。 組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。 到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 要填寫生產(chǎn)編號的表格如下： 《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告 》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰 50元。 若在清理現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)， 不得隨意放置物品。 車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。 工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。 全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間 。考勤制度，上午： 8： 0012： 00。 車間管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版模板篇 4 一、總則 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。 第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。 第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳。 第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳 。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。 第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。 第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊(duì)。