[精選]精益生產(chǎn)之精益工具概述(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其

2025-01-26 09:52

5-精益六西格瑪統(tǒng)計(jì)工具介紹-假設(shè)檢驗(yàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六西格瑪統(tǒng)計(jì)工具介紹（二）——2023年2月2精益六西格瑪理論體系全景圖客戶流程描述控制計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)控制過(guò)程能力分析多變量分析實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)VoC分析失效模式分析流程圖（I/O）因果矩陣統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制定性分析定量分析頭腦風(fēng)暴+KJ失效樹(shù)魚(yú)骨圖Why-Why分析PFMEA對(duì)標(biāo)分析訪談

2025-01-22 03:36

六西格瑪管理什么是六西格瑪管理-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理，目前沒(méi)有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x：管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為：“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑?！?西格瑪管理專家TomPyzdek：“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目，而

2025-06-13 20:39

六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理理念-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于6西格瑪管理理念正如人們說(shuō)得那樣，6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實(shí)踐基礎(chǔ)上的。在6西格瑪管理中我們可以看到：戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質(zhì)量理論的充分展開(kāi)，也可以看到“平衡評(píng)分體系（BalancedScorecard）”，“限制理論（TheoryofCon

2025-06-13 20:37

[精選]精益生產(chǎn)工具介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste

2025-01-14 07:54

精益六西格瑪常用工具之差錯(cuò)預(yù)防-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】差錯(cuò)預(yù)防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯(cuò)預(yù)防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實(shí)施差錯(cuò)預(yù)防？?了解檢驗(yàn)的不同類型及其發(fā)揮的作用?了解差錯(cuò)預(yù)防的基本概念?熟悉差錯(cuò)預(yù)防的原理?熟

2025-01-23 16:46

[精選]六西格瑪與精益生產(chǎn)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果，但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，它能提供什么有效的工具呢？來(lái)自各行各業(yè)的公司（從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商），通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起，找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和廢料問(wèn)題的缺陷，并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進(jìn)的觀念。

2025-01-22 01:44

[精選]六西格瑪與精益生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SixSigma精益六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果，但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，它能提供什么有效的工具呢？來(lái)自各行各業(yè)的公司（從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商），通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起，找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和廢料問(wèn)題的缺陷，并

2025-01-22 01:29

精益六西格瑪簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益六西格瑪簡(jiǎn)介質(zhì)量是促進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是確保武器裝備研制生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在降低成本、提高速度的同時(shí)提供高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品，越來(lái)越多的管理者開(kāi)始關(guān)注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|(zhì)量”的融合問(wèn)題—精益六西格碼，這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質(zhì)量，這一點(diǎn)是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用使得在軍工領(lǐng)域進(jìn)行推廣應(yīng)用具

2025-06-18 15:10

精益六西格瑪資訊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提供精益六西格瑪咨詢的全球著名咨詢公司以下是中國(guó)境內(nèi)較常見(jiàn)的國(guó)外精益六西格瑪咨詢公司部分BMG(1998)美國(guó)SBTI(2001)美國(guó)上海朱蘭(1998)

2025-04-17 08:11

精益生產(chǎn)-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年，日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車，比

2025-08-08 13:55

[精選]精益生產(chǎn)常用工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JustinTime,JIT）?JIT是指在所需要的時(shí)候，按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品（或零部件、服務(wù)）的生產(chǎn)模式，通過(guò)加速半成品的流轉(zhuǎn)，將資金的積壓減少到最低程度，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，其核心思想是消除一切無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“僅僅在需要的時(shí)間、地點(diǎn)，按按照需要的數(shù)量，及時(shí)采購(gòu)、生產(chǎn)真正

2025-02-06 19:53

精益生產(chǎn)常用工具概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章精益生產(chǎn)常用工具準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JustinTime,JIT）JIT是指在所需要的時(shí)候，按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品（或零部件、服務(wù)）的生產(chǎn)模式，通過(guò)加速半成品的流轉(zhuǎn)，將資金的積壓減少到最低程度，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，其核心思想是消除一切無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“僅僅在需要的時(shí)間、地點(diǎn)，按按照需要的數(shù)量，及時(shí)采購(gòu)、生產(chǎn)真正需要的合格產(chǎn)品”。JIT能為制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)

2025-06-26 10:31

六西格瑪管理6西格瑪管理與iso9000標(biāo)準(zhǔn)-精益生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6西格瑪管理與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)從70年代到80年代，摩托羅拉在同日本的競(jìng)爭(zhēng)中先后失掉了收音機(jī)、電視機(jī)、BP機(jī)和半導(dǎo)體的市場(chǎng)。1985年，公司面臨倒閉。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)酷的生存環(huán)境使摩托羅拉的高層領(lǐng)導(dǎo)得出了這樣的結(jié)論：“摩托羅拉失敗的根本原因是其產(chǎn)品質(zhì)量比日本同類產(chǎn)品的質(zhì)量差很多”。于是，在其CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，摩托羅拉開(kāi)始了6西格

2025-06-13 20:40

六西格瑪與精益生產(chǎn)經(jīng)典培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果，但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，它能提供什么有效的工具呢？來(lái)自各行各業(yè)的公司（從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商），通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起，找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和

2025-05-25 00:44

西格瑪工具sow5-精益生產(chǎn)(專業(yè)版)

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