企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論及實(shí)戰(zhàn)分析-wenkub
2023-04-25 14:22:03 本頁面
【正文】 一 生產(chǎn) 研發(fā) 銷售 部門 產(chǎn)品事業(yè)部 二 生產(chǎn) 研發(fā) 銷售 產(chǎn)品事業(yè)部 三 生產(chǎn) 研發(fā) 銷售 47 ② 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略作用 ： 使人、財(cái)、物、信息等資源的內(nèi)部配置更加合理、有效。 （ 如陳金義事件的思考 ） 22 SWOT分析法：導(dǎo)出企業(yè)的狀況 。 13 戰(zhàn)略管理特征： 要有戰(zhàn)略性而非戰(zhàn)術(shù)性 。 或是針對(duì)一個(gè)懸而未決的形勢(shì)或危機(jī) ， 或是對(duì)企業(yè)環(huán)境的未來變化做出預(yù)測(cè) 。 外部力量的作用越來越大 （ 如基金 、 機(jī)構(gòu)投資公司 、 典當(dāng)行等 ） ， 它改變了公司資本結(jié)構(gòu) ， 同時(shí)也逐步改造整個(gè)公司 ， 影響公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 。 如大鵬證券的戰(zhàn)略悲哀 。 新產(chǎn)業(yè) 、 新行業(yè) 、 新工藝 、 新手段 、 新市場(chǎng)不斷出現(xiàn) ， 對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和誘惑 。 如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來新戰(zhàn)略革命 。 6 ② IT產(chǎn)業(yè)與家電 、 房地產(chǎn) 、 影視的日益交錯(cuò) 。 8 產(chǎn)品和服務(wù)越來越知識(shí)密集化 ， 使人力資本 、 知識(shí)成本大大上升 。 （ 例如：中大集團(tuán) 2023年關(guān)于外貿(mào)改制的戰(zhàn)略；南都房產(chǎn)出讓 80%股權(quán)案例 。 （ 中大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略案例 ） 14 ① 戰(zhàn)略決策是核
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