企業(yè)價值鏈管理的定義-wenkub
2023-04-25 14:12:15 本頁面
【正文】 業(yè)內部崗位經(jīng)濟核算責任制提供相應的定量依據(jù)。 確定戰(zhàn)略目標 確定關鍵業(yè)務 流程 確定關鍵績效指標 及目標值 公司的目標及發(fā)展方向，公司應采取怎樣的經(jīng)營戰(zhàn)略以滿足客戶需求 直接影響公司目標實現(xiàn)的活動 建立量化的指標（ KPI）以引導和控制員工行動實現(xiàn)公司目標 管理診斷 制定績效 考核體系 Be Easy 二 一 部門一 部門二 部門三 流程 組織的績效指標 市場 產(chǎn)品 服務 部門績效評估 流程績效評估 個人績效評估 XX公司的戰(zhàn)略目標 績效指標概述 管理診斷 制定績效 考核體系 Be Easy ? 與戰(zhàn)略目標的聯(lián)系： 指標是否能和戰(zhàn)略目標相吻合 ? ? 可控性： 結果是否能在職責范圍內可控 ? ? 可實施性： 是否能采取行動以提高績效 ? ? 簡明性： 指標是否簡單并能被清楚的理解 ? ? 可信性： 指標是否難以操縱 ? ? 整合性： 指標是否能有機地將整個組織聯(lián)系起來 ? ? 可衡量性： 指標是否能量化 ? ? 與整個指標體系一致：相關指標是否有沖突？ 關鍵績效指標（ KPI） 具有八大特點 管理診斷 制定績效 考核體系 Be Easy 價值鏈分析方法（一） 企業(yè)經(jīng)營指標 分解到各營業(yè)部和市場部 這是最簡單的分解。目標要近可能量化，便于考核。） 總部標準 部門預算 原因說明 交通費（元 /人月）： 通訊費（元 /人月）： 差旅費（元 /人年）： 招待費（元 /人月）： 申請購置固定資產(chǎn)： 本部門總體費用預算額： （參考報表：總部職能部門預算報表） Be Easy 目標五 目標六 目標七 目標八 目標九 五、部門的費用預算（續(xù) 1） 目標內容 費用預算（萬） 目標內容 費用預算 目標一 目標二 目標三 目標四 總計： 元 Be Easy 六、部門的資源需求 部門全年崗位設置及人員編制預算： 崗位設置情況 現(xiàn)有人員情況 待聘情況 全年編制預算 待聘人員編制的需求理由： A： B： C： D： 新招聘員工到崗時間分解計劃； A： B： C： D： 其它需求： Be Easy BEIJINGBE EASY COLLEGE OF MANAGEMENT 如何分解年度目標 BE EASY Be Easy 工作計劃 崗位工作計劃 Be Easy 崗位職責定位 工作計劃 崗位職責定位 Be Easy 崗位的目標 崗位目標（一） 工作計劃 Be Easy 崗位工作計劃（一） 崗位工作計劃 工作計劃 責任人 考核權重 考核標準 實施策略 關鍵要素 目標 Be Easy 工作計劃的時間分解 工作計劃 時間分解： ４月 ５ ６ ７ ８ ９ １０ １１ １２ １ ２ ３ 目標一 目標二 目標三 目標四 目標五 目標六 目標七 Be Easy 目標五 目標六 目標七 崗位一 崗位二 崗位的費用預算 工作計劃 目標內容 費用預算（萬） 目標內容 費用預算 目標一 目標二 目標三 目標四 總計：， 000元 Be Easy BEIJINGBE EASY COLLEGE OF MANAGEMENT 年度 KPI指標設定 BE EASY Be Easy 崗位考核系統(tǒng)應用培訓 崗位責任考核書的填寫說明（二） 崗位主要職責 （表 1） 工作目標（表 2） 企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn) （表 3） 個人發(fā)展計劃 （表 4） 年度總結 （表 5） 崗位責任考核書的結構 工作目標 衡量標準 Be Easy 二、目標 １、目標寫什么（定義） ２、目標寫什么（來源） ３、目標寫什么（衡量標準） ４、目標書寫注意點 Be Easy 是 (現(xiàn)實是什么 ) 想 能 目標就是今年的工作 . 今年想做的 ,能做的 ,該做的工作 ２、目標定義 Be Easy １、目標寫什么？－－目標來源 職位說明 職責 優(yōu)先資源 (資源配置 ) 商業(yè)計劃 和預算 影響機會 (預計變化 ) 商業(yè)情況 （ business conditions) 目標 Be Easy 崗位今年做的工作？ “為了什么，今年做什么，做到什么程度？” 目標＝標桿＝說法 ２、目標寫什么－－定義 目標書寫原則： 能量化的盡量量化，不能量化的盡量細化，盡量流程化。如臺數(shù)、人次、分析報告 …... 確定： 以上級認可的最能反應目標本質的標準為準。 ３）只要是清晰的、可考核的就是部門目標。 Be Easy 崗位考核系統(tǒng)應用培訓 崗位責任考核書的填寫說明（二） 崗位主要職責 （表 1） 工作目標（表 2） 企業(yè)價值觀的行為表現(xiàn) （表 3） 個人發(fā)展計劃 （表 4） 年度總結 （表 5） 崗位責任考核書的結構 工作目標 衡量標準 Be Easy 什么是好的目標 1 具體的和可理
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