企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略教材-wenkub
2023-04-25 14:10:00 本頁(yè)面
【正文】 了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用。 《 中國(guó)大百科全書(shū) LOGO 第三章 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 浙江工商大學(xué) ?學(xué)習(xí)目標(biāo)： 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，主要了解企業(yè)戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)和特征以及企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，理解并掌握企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略如何雙輪驅(qū)動(dòng)、和諧共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。軍事卷 》 ：戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。戰(zhàn)略必須為整個(gè)軍事行動(dòng)規(guī)定一個(gè)適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)目的的目標(biāo)。 ?將各自獨(dú)立的行為以及理者和職員的決 定轉(zhuǎn)變成為一種協(xié)同的 , 全公司范圍的策略。 廣義與狹義的企業(yè)戰(zhàn)略區(qū)別 ?廣義的戰(zhàn)略包括企業(yè)確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) ，也包括企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑； ?狹義的戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的途徑。 了解所處行業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在，也要關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境的時(shí)事動(dòng)態(tài)變化，并把握趨勢(shì)。 ? 第四，戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于幫助企業(yè)建立和維持持久的、強(qiáng)大而靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能給企業(yè)帶來(lái)高于行業(yè)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn)，從而使企業(yè)獲得良性的可持續(xù)發(fā)展。分 有形資源 和無(wú)形資源 ，企業(yè)資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支持點(diǎn)。 努力實(shí)現(xiàn) 1＋ 12 三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 它所規(guī)定的是企業(yè)的總體行為，所追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)一切活動(dòng)的宏偉規(guī)劃。 企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定，不許在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定，以發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)最用。就是回答這兩兩個(gè)問(wèn)題： 我們的業(yè)務(wù)是什么？ 我們應(yīng)當(dāng)在什么業(yè)務(wù)上經(jīng)營(yíng)？ 二是 在確定了所要從事的業(yè)務(wù)范圍后，如何在各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間進(jìn)行資源分配，是各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。 目的：縮小規(guī)模、減輕負(fù)擔(dān)應(yīng)對(duì)逆境，從而維持企業(yè)生存 在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)，采取何種方式，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，即 采用什么 競(jìng)爭(zhēng)手段 。 （ 3）重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 也成為聚焦型戰(zhàn)略，是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者集團(tuán)，產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略的層次 第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 一、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略存在交集 哈佛商學(xué)院曾經(jīng)就企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方面的問(wèn)題調(diào)查了多名企業(yè)人士，單同一個(gè)問(wèn)題再一部分人開(kāi)來(lái)是屬于企業(yè)文化范疇，在另一部分人開(kāi)來(lái)卻屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇，由此分析得出，企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略這兩個(gè)看似涇渭分明的概念之間存在著十分密切的聯(lián)系，存在一個(gè)“交集”，就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 ?⑵企業(yè)文化特性決定企業(yè)戰(zhàn)略的行業(yè)選擇 一方面，企業(yè)文化作為某一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式，應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特色和文化底蘊(yùn)，反應(yīng)企業(yè)品牌的內(nèi)涵，具有不可模仿性。 ?⑶企業(yè)文化激勵(lì)功能的影響有 ? 有專(zhuān)家提出，企業(yè)文化對(duì)員工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一種待遇，工作在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，員工心情舒暢，更易做出成績(jī)。 02:51:0702:51:0702:514/17/2023 2:51:07 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 51分 7秒 02:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時(shí) 51分 7秒 上午 2時(shí) 51分 02:51: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:51:0702:51:0702:51Monday, April 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 2時(shí) 5
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