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2023-04-25 13:47:20 本頁面
 

【正文】 動意愿 有效邀約 準備是基礎 渲染氛圍 1. 通過分析 ,找出大多數(shù)客戶的同質需求, 確定沙龍主題; 2. 過濾掉需求偏差較大和不適合、沒意向的客戶 客戶 篩選 沙龍客戶篩選誤區(qū) 1. 邀約的客戶越有錢越好; 2. 客戶出差,家人先來聽聽,回去再傳達; 3. 主講老師的授課決定成??; 第一次電 話邀約 短信通知 沙龍活動 第二次電話 確認 產說會當天 確認電話 下次再邀約 下次邀約 客 戶 邀 約 流 程 關鍵動作之一:短信群發(fā) 小貼士: 最晚會前一周,短信群發(fā)以銀行名義為佳,聯(lián)系電話為銀行理財經(jīng)理固定電話為佳。 理財沙龍不是某個人或某幾個人的事,是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條,任何一個環(huán)節(jié)的粗糙,都有可能導致失敗, 團隊協(xié)作 和 精細化的流程運作 是關鍵。 以往操作理財沙龍的困惑 1. 已經(jīng)搞過很多次,都不成功。前 言 ? 理財沙龍通過多年的實踐論證,絕對是現(xiàn)階段營銷眾多的模式中,最有效的銷售模式之一,并在營銷一線中長期運作,積累了一整套行之有效的操作實務。 2. 現(xiàn)場氛圍不錯,就是退保率高。 = 存在問題 缺失的環(huán)節(jié) 客戶篩選不準確 會前溝通(沙龍的目的及主題) 技能培訓(邀約邏輯) 現(xiàn)場促成無力度 技能培訓 (促成要點) 追蹤乏力 渠道 /網(wǎng)點 /理財經(jīng)理的選擇、會 前溝通、方案設計 主要問題及原因分析 成功的產品說明會 三位一體 有效的約訪 有效的促成 精彩的報告 僅僅 是遠遠不夠的 ? 準備是基礎 ? 組織是保證 ? 追蹤是關鍵 理財沙龍成功三要素 會前 會中 會后 小沙舉辦成功的關鍵 對癥下藥 啟動意愿 培訓到位 準備是基礎 渲染氛圍 ,找到癥結所在 (培訓、項目介紹、案例分享等),讓銀行放心 3.找到影響力中心,重點攻關 溝通重點:我們的誠意、產品的優(yōu)勢、成功案例
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