企業(yè)勞動(dòng)管理爭(zhēng)議和問題處理-wenkub
2023-04-25 13:46:50 本頁(yè)面
【正文】 ? 辦案經(jīng)驗(yàn)： 用人單位在調(diào)崗調(diào)薪問題上受到有關(guān)法律法規(guī)的多重約束且舉證責(zé)任較重，所以律師代理用人單位調(diào)崗調(diào)薪的案件一般比較棘手。 案例 ? 1996年某機(jī)械公司與王某簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中約定，甲方某機(jī)械公司聘請(qǐng)乙方王某從事培訓(xùn)主管崗位工作，公司可根據(jù)工作需要和王某的工作能力及表現(xiàn)變更王某的工作崗位?！? ? 在企業(yè)規(guī)章制度中，進(jìn)一步明確調(diào)崗、調(diào)薪 相應(yīng)的條件和情況 ?！?—— 容易引起糾紛。 ? 對(duì)每一崗位和職位都可以從工資、業(yè)務(wù)、技能、思想、身體等諸多方面加以考慮。 如何證明是否具有“充分合理性”？ ? 一是 從用人單位角度來說，即用人單位因客觀情況的變化及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，需要合并、增減崗位、職位等； ? 二是 從職工角度來說，如職工的身體狀況、工作表現(xiàn)與業(yè)績(jī)、知識(shí)技能水平等，與本職、本崗工作的要求不相符合，甚至有失職行為，或者能力不夠?qū)е滤?fù)責(zé)的工作出現(xiàn)失誤，已經(jīng)給單位造成損失，或者存在必然造成損失的危險(xiǎn)等。 ? 勞動(dòng)者不能勝任工作， 用人單位可以變更勞動(dòng)合同，調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位。 ? 勞動(dòng)者認(rèn)為，調(diào)崗調(diào)薪是變更勞動(dòng)合同的行為，需要堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則，企業(yè)不能單方調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位和工資水平。 ? 孰是孰非？用人單位該如何操作才不違反法律規(guī)定？ （一）調(diào)崗、調(diào)薪的法律依據(jù) ? 協(xié)商一致的情形： ? 《 勞動(dòng)合同法 》 第三十五條規(guī)定 ， 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。 （二）調(diào)崗、調(diào)薪的司法實(shí)踐要求 ? 調(diào)崗、調(diào)薪是用人單位的用工自主管理權(quán)范疇，但這種自主權(quán)不是沒有限制的，因?yàn)椋撔袨閷儆趧趧?dòng)合同變更的范圍，原則上需要?jiǎng)谫Y雙方協(xié)商一致。 ? 具有“充分合理性”的舉證責(zé)任在單位。 ? 首先，確定公司組織架構(gòu)和部門職能職責(zé)； ? 其次，根據(jù)各部門的職能職責(zé)，確定各部門的崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和具體崗位名稱； ? 再次，針對(duì)各崗位進(jìn)行職務(wù)分析，制定職務(wù)說明、職務(wù)規(guī)范及崗位說明書。 只能說明這些單位有了意識(shí)，但是操作不規(guī)范，無限放大權(quán)利，最終導(dǎo)致此類約定無效。 ? 做好績(jī)效考核工作。如無正當(dāng)理由，王某將服從調(diào)動(dòng)。 ? 勝訴的關(guān)鍵 ： 用人單位單方面調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)當(dāng)具有充分合理性。王某的資歷和能力已經(jīng)完全無法勝任新崗位關(guān)于計(jì)算機(jī)和英語水平的要求，而公司出于人性化管理的需要，為其安排新工作崗位，而這一新的工作崗位是適合張某的實(shí)際工作能力的。 判決結(jié)果 ? 仲裁機(jī)關(guān)采納了某機(jī)械公司代理律師的代理意見，裁決駁回王某的仲裁請(qǐng)求。 ? （三）預(yù)防措施 ? 申請(qǐng)綜合工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制 ? 建立考勤制度，書面記錄出勤情況，要求
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