【總結(jié)】商業(yè)概念知識(shí):波士頓矩陣——波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃捷盟管理咨詢公司 波士頓矩陣是伴隨著波士頓咨詢公司的發(fā)展而發(fā)展的。長(zhǎng)期以來(lái)麥肯錫(McKinsey)和波士頓(BCG)等一些知名企業(yè)被認(rèn)為是最早進(jìn)軍戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的企業(yè)。運(yùn)用商業(yè)概念的鼻祖,澳大利亞工程師布魯斯·亨德森(1915-1992)于1963年成立了現(xiàn)今盛譽(yù)全球的波士頓咨詢公司。該公司一直倡導(dǎo):如果
2025-01-21 20:27
【總結(jié)】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-22 01:29
【總結(jié)】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶對(duì)這
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黑龍江移動(dòng)省公司品牌實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP波士頓咨詢公司今天的會(huì)議目標(biāo)分享我們對(duì)本次品牌實(shí)施項(xiàng)目背景及要求的理解在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍上達(dá)成共識(shí)介紹BCG項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和我們建議的共同工作的方式
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】(一)封閉式案例題:某家電生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種家電,為了能夠?qū)Ξ?dāng)前所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品獲取全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)為未來(lái)的發(fā)展確定方向,該公司采用波士頓咨詢集團(tuán)法,對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行了分析。首先該公司把自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品劃分為電腦、熱水器、復(fù)讀機(jī)、移動(dòng)電話、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)、收音機(jī)等8大類。然后根據(jù)各類產(chǎn)品現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率劃分為如下的矩陣,其中①代表電腦,②代表復(fù)讀機(jī),③
2025-01-19 06:34
【總結(jié)】Xxxxx-xx/Footer-0-Amsterdam?Auckland?Boston?Chicago?Dallas?Dusseldorf?HongKong?KualaLumpur?London?LosAngeles?Madrid?Melbourne?Milan?Mon
2025-05-09 14:46
【總結(jié)】1WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES2022,ShanghaiTHEBOSTONCONSULTINGGROUP2WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES3TODAY’SOBJECTIVETogiveyouthetoolstowritesli
2025-01-08 07:51
【總結(jié)】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好
2025-01-22 01:34
【總結(jié)】管理詞匯-波士頓矩陣波士頓矩陣(BCGMatrix) 波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。目錄[顯示][編輯]模型介紹 制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一就是BCG矩陣。該方法是由波士頓咨詢集團(tuán)(BostonConsultingGroup,BCG)在上世紀(jì)70年代初開(kāi)發(fā)的。BCG矩陣將組織的每一個(gè)戰(zhàn)略
2025-08-18 16:49
【總結(jié)】NeighboringSpeciesOriginalAirdate:November3,2002WrittenbyDavidE.Kelley.DirectedbyDennisSmith?CourtesyofThePractice2000Homepage.TranscribedbyBarbara&Melly
2025-06-19 19:02
【總結(jié)】一、簡(jiǎn)介 BCG矩陣=波士頓矩陣(BCGMatrix),又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。 波士頓矩陣是由美國(guó)大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(tuán)(BostonConsultingGroup)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問(wèn)題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同
2025-08-05 09:15
【總結(jié)】“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定主講人:孫洪霞商學(xué)院2022-11-25“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?我在挑戰(zhàn)杯方面的總結(jié)與建議一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義?企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次:?公司戰(zhàn)略:決定整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略方向(企業(yè)使命、宗旨
2025-05-01 05:50
【總結(jié)】波士頓矩陣案例及習(xí)題1波士頓矩陣波士頓矩陣(BCGMatrix),又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,是由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。這種方法以發(fā)展率和相對(duì)市場(chǎng)份額為坐標(biāo),將企業(yè)業(yè)務(wù)分為:明星業(yè)務(wù)、奶牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)四種。這種方法的
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1銷售培訓(xùn)波士頓國(guó)際控股有限公司-本資料來(lái)自-2銷售渠道類型定義——銷售模式?特約修理廠?由汽車制造商支持,維修特定品牌的汽車。一般擁有5個(gè)以上的修理車位,并且有功能分區(qū)?獨(dú)立修理廠?獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。一般擁有5個(gè)以上的修理車位,并且有功能分區(qū)?快速修理店?為汽車提供修理、保
2025-06-07 09:37
【總結(jié)】-1-ENTRYFORPROFITTRANS-COSMOSINC.CHINAENTRYSTRATEGYPRESENTATIONFebruary8,2023-2-AGENDAExecutiveSummaryCallCenterBusiness?MarketOverview?CCCu
2025-01-13 16:14