決策分析培訓(xùn)課程-wenkub
2023-04-17 03:55:29 本頁面
【正文】 法分為： 確定性決策法 風(fēng)險性決策法 不確定性決策法 二、定量決策法 3 （一）、確定性決策法 在一種確定的自然狀態(tài)下，每種決策有且僅有一種決策結(jié)果的方法。 盈虧平衡點(diǎn)分析法 4 盈虧平衡點(diǎn)分析法 它是研究生產(chǎn)、經(jīng)營一種（或幾種）產(chǎn)品達(dá)到不盈不虧狀態(tài)時的產(chǎn)量（或銷售量）或收入的一種決策方法。 試問： ① 盈虧平衡點(diǎn)的銷售量 、 銷售額是多少 ？ ② 若售出 80000本 ， 可獲利潤額為多少 ？ ③ 若希望實(shí)現(xiàn)利潤 450000元 ， 售價應(yīng)提高到多少 ？ ④ 若利潤實(shí)現(xiàn) 450000元 ， 售價不變 ， 固定成本應(yīng)減少為多少 ？ ⑤ 若利潤實(shí)現(xiàn) 450000元 ， 其它不變 ， 銷售量應(yīng)為多少 ？ ⑥若利潤實(shí)現(xiàn) 450000元，其它不變，單位變動成本減少為多少？ 例題： 解： ① 盈虧平衡點(diǎn)銷售量＝固定成本 /（單價 單位變動成本） =60000/（ 3024） =10000（本）； 盈虧平衡點(diǎn)銷售額＝固定成本 /（ 1單位變動成本 /單價 ） =60000/（ 124/30） =300000（元）； ② 目標(biāo)利潤＝（單價 單位變動成本）銷售量 固定成本 =（ 3024） *8000060000=420230（元） ③ 單價＝（利潤 +固定成本 +單位變動成本 銷售量） /銷售量 =(450000+60000+24﹡80000)/80000=( 元） ④ 固定成本＝（單價 單位變動成本）銷售量 利潤 =（ 3024)﹡80000 450000=30000(元） ⑤ 銷售量＝（利潤 +固定成本） /（單價 單位變動成本） =（ 450000+ 60000） /（ 3024） =85000（本） ⑥ 單位變動成本＝（銷售額 固定成本 利潤） /銷售量 =（ 30﹡80000 60000450000） /80000 =（元） （二）、風(fēng)險型決策 含義 指各種備選方案的自然狀態(tài)有若干種，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是可以作出客觀估計的決策
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