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質量體系培訓教材-管理版(xx電子電器實業(yè)有限公司-wenkub

2023-07-24 18:21:05 本頁面
 

【正文】 有關特性的概念 () 組織結構 () 人員的職責,權限和相互關系的安排 相關方 () 與組織的業(yè)績或成就有利益關系 的個人或團體 顧客 () 接受產品的組織和個人 基礎設施 () 組織運行所必需的設施、設備和服務的體 系 供方 () 提供產品的組織或個人 工作環(huán)境 () 工作時所處的一組條件 組織( ) 職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施 特性 () 可區(qū)分的特征 可追溯性 () 追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處場所的能力 可信性 () 用于表述可用性及其影響因素 :可靠性、維修性和保障性的集合術語 質量特性( ) 產品、過程或體系與要求有關的固有特性 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 14 of 31 質量體系工程師編制 有關合格(符合)的概念( ) 預防措施( ) 為消除潛在不合格或其他潛在不良情況的原因所采取的措施 糾正措施( ) 為消除已發(fā)現的不合格或其他不良情況的原因所采取的措施 讓步( ) 對使用或放行不符合規(guī)定要求的產品的許可 要求( ) 缺陷( ) 未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求 不合格(不符合)( ) 未滿足要求 合格(符合)( ) 滿足要求 放行( ) 對進入一個過程的下一階段的許可 偏離許可( ) 產品實現前 ,偏離原規(guī)定要求的許可 糾正( ) 為消除已發(fā)現的不合格所采取的措施 報廢( ) 為避免不合格產品原有的 預期用途而對其所采取的措施 返工( ) 為使不合格產品符合要求而對其所采取的措施 降級( ) 為使不合格產品符合不同于原有的要求而對其等級的改變 返修( ) 為使不合格產品滿足預期用途而對其所采取的措施 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 15 of 31 質量體系工程師編制 有關文件的概念 () 有關檢查的概念 () 文件( ) 信息及其承載媒體 信息( ) 有意義的數據 程序文件 [無定義 ,見對程序的注 ] 質量手冊( ) 規(guī)定組織質量管理體系的文件 規(guī)范( ) 闡明要求的文件 質量計劃( ) 對 特定的項目、產品、過程或合同 ,規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件 記錄( ) 闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據的文件 確認( ) 通過提供客觀證據對特定的預期用途或應用要求已得到滿足的認定 確定 [無定義 ] 客觀證據( ) 支持事物存在或其真實性的數據 評審( ) 為確定主題事項達到規(guī)定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動 驗證( ) 通過提供客觀證據對規(guī)定要求已得到滿足的認定 檢驗( ) 通過觀察 和判斷 ,適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價 試驗( ) 按照程序確定一個或多個特性 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 16 of 31 質量體系工程師編制 有關審核的概念 () 有關測量過程質量保證的概念 () 受審核方( ) 被審核的組織 審核證據( ) 與審核準則有關的并且能夠證實的記錄、事實陳述或其他信息 技術專家( ) 提供關于被審核對象的專業(yè)知識或技術的人員 審核( ) 為獲得審核證據并對其進行客觀的評價 ,以確定滿足審核準則的 程度所進行的系統的、獨立的并形成文件的過程 審核方案( ) 針對特定時間段所策劃并具有特定目的的一組(一次或 多次 )審核 審核委托方( ) 要求或請求審核的組織或個人 審核發(fā)現( ) 將收集到的審核證據對照審核準則進行評價的結果 審核準則( ) 用作為判定標準的一組方針、程序或要求 審核組( ) 實施審核的至少一個審核員 審核員( ) 有能力實施審核的人員 審核結論( ) 審核組考慮了審核目標和所有審核發(fā)現后得出的最終審核結果 測量過程( ) 確定量值的一組操作 計量確認( ) 為確保測量設備符合預 期使用要求所需要的一組操作 測量控制體系( ) 為完成計量確認并持續(xù)控制測量過程所必需的一組相互關聯或相互作用的要素 計量職能( ) 確定并實施測量控制體系的具有組織職責的職能 測量設備( ) 為實現測量過程所必需的測量儀器、軟件、測量標準、標準物質或輔助設備或它們的組合 計量特征( ) 能影響測量結果的可區(qū)分的特征 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 17 of 31 質量體系工程師編制 有關管理的概念( ) 有效性( ) 完成策劃的活動和達到策劃結果的程度 效率( ) 達到的結果與所使用的資源之間 的關系 體系(系統)( )相互關聯或相互作用的一組要素 管理 () 指揮和控制組織的協調的活動 最高管理者( ) 在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人 管理體系( ) 建立方針和目標并實現這些目標的體系 質量方針( ) 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和方向 質 量 管 理 體系( ) 在質量方面指揮 和控制組織的管理體系 質量管理( ) 在質量方面指揮和控制組織的協調的活動 質量目標( )在質量方面所追求的目的 持續(xù)改進 () 增強滿足要求的能力的循環(huán)活動 質量策劃( ) 質量管理的一部分 ,致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標 質量控制( )質量管理的一部分 ,致力于滿足質量要求 質量保證( ) 質量管理的一部分 ,致力于提供質量要求會 得到滿足的信任 質量改進( ) 質量管理的一部分 ,致力于增強滿足質量要求的能力 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 18 of 31 質量體系工程師編制 四.企業(yè)建立、健全質量體系的基本要求 企業(yè)在建立質量體系時,應考慮四個方面的問題。單一的部分由一條線繪出,多個的部分由雙線繪出。 通過一個沒有箭頭的扇形或樹形圖繪出屬種關系 (見圖 A)。有些推行 ISO9000 的組織會設置這樣一個部門或崗位,負責 ISO9000 標準所要求的有關質量控制的職能,擔任這類工作的人員就叫做 QC 人員,相當于一般企業(yè)中的產品檢驗員,包括進貨檢驗員( IQC)、制程檢驗員( IPQC)和最終檢驗員( FQC) (二).術語關聯圖( ISO 9000: 20xx) 1. 概念關系及其圖示 總則 在術語學中概念之間的關系建立在某類特性的分層結構上。內審員可以由各部門人員兼職擔任。按照 ISO9000 標準的規(guī)定:管理者 代表,除了其原有職責外還具有如下三個職責和權限(參照 ISO/DIS 9001 標準): ; ,包括改進的需求; ?以客戶為中心?意識的形成; 此外,管理者代表的職責可包括質量管理體系有關事宜的外部聯絡。 原則六: 持續(xù)改進 持續(xù)改進整體業(yè)績應當是組 織的一個永恒目標。 原則三: 全員參與 各級人員是組織之本。 原則一: 以顧客為關注焦點 組織依存于顧客。 □ 強調了企業(yè)的可用資源。 □ 強調了最高管理者的作用。 □ 特別應用了質量管理原則。 □ 要求企業(yè)將顧客滿意度信息的監(jiān)控作為對質量管理體系業(yè)績的評價手段。 □ 以過程模式為標準的結構,邏輯性更強。本次標準修訂充分考慮了舊標 準( 1987 和 1994 年版)和現有同類管理體系的使用經驗,因此它將使質量管理體系更加適合組織的需要,可以更恰當地反映組織開展其商業(yè)活動的需要。 術交流 c09ad9fa1569533f9e8dd99bf306a7b2 Page 7 of 31 質量體系工程師編制 按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產品(包括服務)質量方面有共同的語言、統一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。 各國在執(zhí)行產品質量法的實踐中,由于對產品質量的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復雜,追究責任也就越來越嚴格。 國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和質量競爭。) 核的精力和費用 在現代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現其存在很大的弊端:一個供方通常要為許多需方供貨,第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔;另一方面,需方也需支付相當的費用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。 ?通行證?,消除了國際貿易壁壘 許多國家為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。 (四) .推行 ISO9000 的作用 ,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額 負責 ISO9000 質量體系認證的認證機構都是經過國 家認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的質量體系的審核是非常嚴格的。 1980 年, ISO 正式批準成立了?質量保證技術委員會?(即 TC176)著手這一工作,從而導致了前述? ISO9000 族?標準的誕生,健全了單獨的質量體系認證的制度,一方面擴大了原有質量認證機構的業(yè)務范圍,另一方面又導致了一大批新的專門的質量體系認證機構的誕生。到了 50 年代,所有工業(yè)發(fā)達國家基本得到普及。 產品質量認證包括合格認證和安全認證兩種。由國家或政府的機關直接擔任這個角色,或者由國家或政府認可的組織去擔任這個角色,這樣的機關或組織就
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