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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理-wenkub

2023-04-03 20:03:18 本頁面
 

【正文】 應(yīng)確保 工會 (或工會勞動保護監(jiān)督檢查小組)依法履行的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,收集、解決及反饋從業(yè)人員關(guān)注的安全事項。 企業(yè) 主要負責(zé)人 對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),其主要職責(zé)為: ,建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制; ; ; 、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全 事故隱患; ; *定期召開安全工作會議,研究安全生產(chǎn)工作。它明確規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) 。 “協(xié)調(diào)原則 ”是企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 計劃的有效性:企業(yè)長遠規(guī)劃、年度計劃不但要有安全生產(chǎn)的目標(biāo)、指標(biāo)以及相關(guān)的措施等內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。 “分級管理,分線負責(zé)” 是企業(yè)安全管理體系的組織原則 系統(tǒng)管理的核心是根據(jù)管理學(xué)的原理,建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架,以持續(xù)改進的思想使企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)。 基礎(chǔ)管理考評原則 “分級管理,分線負責(zé)”原則 1 系統(tǒng)管理原則 2 協(xié)調(diào)原則 3 有效性原則 4 它是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣型安全管理體系的 核心 。 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基礎(chǔ)管理部分 主 講: 王 亮 電 話: 15943055183 長春市安全生產(chǎn)協(xié)會 ChangChunAssociation of Work Safaty 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)組 是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動的 安全和健康 ,保護國家財產(chǎn)不受損失和不斷促進生產(chǎn)發(fā)展為目的的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。 在安全管理體系中, 決策層 有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。 現(xiàn)代系統(tǒng)管理的運行模式為 “ PDCA”模型 (1)計劃環(huán)節(jié)( Plan) (2)行動環(huán)節(jié)( Do) (3)檢查環(huán)節(jié)( Check) (4)改進環(huán)節(jié)( Act) 基礎(chǔ)管理應(yīng)立足于 “系統(tǒng)管理” 安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須 相互配合,分工協(xié)作 ,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。 組織的有效性:為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運作,必須設(shè)置能夠充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用的組織機構(gòu)。 (一)適用范圍 各類人員 的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指:企業(yè)主要負責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 、如實報告生產(chǎn)安全事故。 企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng) 每年評審、修訂 ,并根據(jù)實際變化情況予以更新。 4次,且解決有關(guān)安 全生產(chǎn)的重大問題,缺少一次處扣 1分 . 7 2 建立各職能 部門的安全 職責(zé) ,覆蓋企業(yè)所有單位和部門,缺少一個單位扣 0、 5分 。 4 合 計 15 計分辦法 按照“考評說明”扣分,扣完為止。 7分 相符合的安全管理機構(gòu)且提供人力資源,不合格扣 1分。 ,有措施、有效果,一處不符合扣 分。 職業(yè)安全健康規(guī)章制度的文本應(yīng)符合國家、行業(yè)及地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求,且層次清晰, 控制有效 。 *; ﹡ ; (二)考評表 序號 主要內(nèi)容 考評說明 應(yīng)得分 實得分 備注 1 建立健全規(guī)章制度 查制度文本,按照所列 20種制度缺少一種扣 。剩余分為該項目得分。 評審 、 修訂或更新 一年內(nèi)未對規(guī)章制度進行評審;實際 情況發(fā)生變化而未對規(guī)章制度進行修 訂,一處扣 。 企業(yè)應(yīng)設(shè)立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的 指標(biāo)考核體系 ,年度計劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料,并 分解到基層 。 4分 ,無年度目標(biāo)扣全分。 ,規(guī)劃滾動執(zhí)行,執(zhí)行情況每種不合格扣 1分。 ,一項未完成扣 1分。 4 2 安全生產(chǎn) 年度目標(biāo) ,無年度目標(biāo)扣全分。 ,無實施進度、條件評 估、責(zé)任單位、驗收等內(nèi)容,一項扣 1分。 四、機構(gòu)與人員( 15分) 安全機構(gòu)是企業(yè)負責(zé)安全生產(chǎn)工作計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制必不可少的綜合管理部門。各車間(職能部門等)和班組均應(yīng)明確安全負責(zé)人,并嚴(yán)格履行其安全職責(zé)。 4分 劃分,無機構(gòu)編制、無安全生產(chǎn)管理職能,不合格扣 1分。 不合格扣 。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 專職安全管理 人員配備 安全生產(chǎn)管理網(wǎng) 4分 7分 (一)考評要點 (二)考評表 序號 主要內(nèi)容 考評說明 應(yīng)得分 實得分 備注 1 安全生產(chǎn) 管理網(wǎng) ,未建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)扣 2分。 ,涉及安 全問題無發(fā)言內(nèi)容,不合格扣 1分。 7 合 計 15 計分辦法 按照“考評說明”扣分,扣完為止。 (一)考評要點 企業(yè)應(yīng)識別、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計劃。 培訓(xùn)率為 100%。 少一人扣全分。 培訓(xùn)率為 100%。 少 5%扣 2分。 少一人扣全分。 班組長培訓(xùn) 變換工種和復(fù)工培訓(xùn) 安全管理人員培訓(xùn) 4分 3分 (一)考核要點 3分 凡接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員、管理人員均應(yīng)接受相應(yīng)的職業(yè)健康知識培訓(xùn), 具備相應(yīng)的職業(yè)健康知識和管理能力 。 培訓(xùn)率為 100%。 少 5%扣 2分。 6 2 特種作業(yè)人員 培訓(xùn)率為 100%。 4 4 安全管理人員 培訓(xùn)率為 100%。 4 6 變工種和四新 培訓(xùn)率為 100%。 3 8 職業(yè)健康培訓(xùn) 培訓(xùn)率為 90%。 4 10 安全知識抽查率(考試) 目標(biāo)值 ≥80%,低于 80%扣 4分。按照 “四不放過” 原則處理事故,有利于從中吸取教訓(xùn)、受到教育,同時,可掌握事故發(fā)生規(guī)律,避免同類事故重復(fù)發(fā)生,為此,特設(shè)置本項目。 應(yīng)定期對事故、事件的發(fā)生情況進行統(tǒng)計分析,尋找事故、事件發(fā)生的規(guī)律和趨勢, 采取相應(yīng)的對策和預(yù)防措施 。( ‰) 事故控制指標(biāo) 4分 事故調(diào)查處理 3分 事故檔案 查事故處理結(jié)案記錄,應(yīng)有事故原因分析、事故責(zé)任者及單位處理決定、防范措施和落實情況等內(nèi)容,每項不符合扣 。 3 2 事故控制指標(biāo) 1. 總事故頻率< ‰,其中重傷率< ‰) 2. 重傷率超過控制指標(biāo)或 ≥‰,每人次扣 10分。 3 合 計 20 計分辦法 按照“考評說明”扣分,扣完為止。依據(jù)建設(shè)項目的安全風(fēng)險程度: 較大 風(fēng)險和職業(yè)危害的項目,應(yīng)委托評價中介機構(gòu)進行安全和職業(yè)危害預(yù)評價; 一般 風(fēng)險和職業(yè)危害的項目,編制安全衛(wèi)生專篇。 企業(yè) 應(yīng)對項目的安全設(shè)施和職業(yè)健康防護設(shè)施實施過程進行監(jiān)控,督促施工、監(jiān)理和設(shè)備及材料采購供應(yīng)等單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件組織實施 。 安全和職業(yè)危害防護設(shè)施的投資應(yīng) 納入建設(shè)項目概算 。 物品的建設(shè)項目 應(yīng)進行安全條件 論證和安全評價 ,一項不符合扣 1分。 4 3 驗收階段 ,一項不符合扣 。剩余分為該項目得分。 (一)考評要點 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)班組 的基本條件為: 職責(zé) ,并嚴(yán)格執(zhí)行。 、變換工種和復(fù)工、全員等安全教育培訓(xùn) 。 22 3 安全檢查和隱患整改 有每周一次的檢查與整改記錄;少一次扣5分;發(fā)現(xiàn)一項隱患未整改扣 10分;應(yīng)上報的隱患未上報且沒有臨時安全措施,每一項扣 15分。同時,安全操作規(guī)程是規(guī)范生產(chǎn)工人安全行為的 最基本標(biāo)準(zhǔn) ,建立健全合理、切實可行的崗位安全操作規(guī)程,有利于控制人為因素造成的各類事故。并能嚴(yán)格 執(zhí)行 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。 7 合 計 13 計分辦法 按照“考評說明”扣分,扣完為止。 十、特種設(shè)備及人員安全管理 ( 10分) (一)考評要點 特種設(shè)備是涉及生命安全的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施及廠內(nèi)機動車輛, 安全技術(shù)資料必須真實、齊全 。特種設(shè)備的 操作人員 符合法律法規(guī)所要求的基本條件,并經(jīng)專門機構(gòu)培訓(xùn)合格后,持證上崗 。 。 、自檢記錄,日常使用記錄,維護保養(yǎng)記錄等。 :年度檢驗每年 1次,全面檢驗安全狀況等級為 2級的每 6年一次,等級為 3級的 3年一次。 液化石油氣瓶 :第一次和第三次檢驗周期為 4年,第四次未年,YSP50型鋼瓶每 3年檢驗一次,使用期限超過 15年報廢。 起重機械 : 2年一次。 2 2 特種設(shè)備 檔案 應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案: 特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì) 量合格證明、使用維護證明等文件以及安全技 術(shù)文件和資料; 特種設(shè)備定期檢驗和定期 自行檢查記錄; 特種設(shè)備的日常使用狀況 記
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