標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)培訓(xùn)-wenkub
2023-04-03 20:02:17 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)外先進(jìn)組織和國(guó)家，為了限制中國(guó)產(chǎn)品的出口，紛紛出臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)壁壘：日本政府2023 年 5 月 29 日正式實(shí)施的 “肯定列表制度”，大大增加了檢測(cè)項(xiàng)目和限量要求，例如：云南原來(lái)松茸出口檢測(cè)項(xiàng)目才有１０多項(xiàng)， “肯定列表制度 ”執(zhí)行后，檢測(cè)項(xiàng)目增加到２５６項(xiàng)，也就是說(shuō)檢測(cè)費(fèi)用也將增加２５倍。 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的不同運(yùn)用，分別會(huì)產(chǎn)生如下效果： A 明確公司內(nèi)部所有人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、任職要求、目標(biāo)指標(biāo)、檢查和考核，便于招聘、管理，也便于對(duì)人員的合理安排。 D 節(jié)約能源、資源（最大最小庫(kù)存的設(shè)定，廢品率的控制，水電等的消耗指標(biāo)，紙張、墨盒等消耗品的控制） E 規(guī)范采購(gòu)、銷售工作，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，可以減少合同引起的糾紛（質(zhì)量和數(shù)量上），也可以保障公司的權(quán)益。 標(biāo)準(zhǔn)化 —— 為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序 ， 對(duì) 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或 潛在問(wèn)題 制定 共同使用和重復(fù)使用 的條款的活動(dòng) 。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體 。 三、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建過(guò)程 確定標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)（ P19） 通過(guò) “ 標(biāo)準(zhǔn)化成員任命文件 ” 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員。 （ 2）計(jì)劃書應(yīng)根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的流程具體排出工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任部門、時(shí)間安排、備注等。 ? 培訓(xùn)應(yīng)做到全員培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制訂（ P31） （ 1）標(biāo)準(zhǔn)化方針是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的方向，具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性； （ 2）標(biāo)準(zhǔn)化方針應(yīng)充分考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 建立原則（ P66） （ 1）目的性原則 A、理清思路，認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性； B、理順關(guān)系，整合各種管理體系對(duì)企業(yè)的要求； C、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)產(chǎn)品、過(guò)程與服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 例如： “ 量和單位標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 公差配合標(biāo)準(zhǔn) ” 即是共性標(biāo)準(zhǔn)，可以提升到上一層；機(jī)械加工企業(yè)的 “ 通用工藝標(biāo)準(zhǔn) ” 將圖紙上很多共性的要求歸納到了一起，通用工藝標(biāo)準(zhǔn)也是圖紙的上層標(biāo)準(zhǔn)。 C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與已發(fā)布實(shí)施的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)，不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)、驗(yàn)收和、試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)圖形式 ——層次結(jié)構(gòu) GB/T 15497—2023 圖 2 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn) 包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn) 安全管理標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) 體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 能源管理標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 信息管理標(biāo)準(zhǔn) GB/T 15498—2023 圖 1 工作標(biāo)準(zhǔn) 決策層工作標(biāo)準(zhǔn) 管理層工作標(biāo)準(zhǔn) 特殊 過(guò)程 操作 人員 工作 標(biāo)準(zhǔn) 操作人員 通用工作標(biāo)準(zhǔn) 操作人員工作標(biāo)準(zhǔn) 管理人員 通用工作標(biāo)準(zhǔn) 一般 操作 人員 （崗位） 工作 標(biāo)準(zhǔn) 中層 管理 人員 工作 標(biāo)準(zhǔn) 一般 管理 人員 工作 標(biāo)準(zhǔn) 最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn) 決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式（ GB/T 15498—2023 圖 2） B、明細(xì)表（ P80）
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