標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 4月 2日星期日 上午 12時(shí) 3分 0秒 00:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 3分 0秒 00:03:002 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:0000:03Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 C、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行清理和分析，該項(xiàng)工作必須依靠各個(gè)部門共同完成，在此基礎(chǔ)上，各個(gè)部門應(yīng)提出已在實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備補(bǔ)充制定或修訂的標(biāo)準(zhǔn)以及打算收集標(biāo)準(zhǔn)的清單，匯總報(bào)給標(biāo)準(zhǔn)化主管人員。 （ 8）可以預(yù)見到的，將來(lái)發(fā)展所需要的標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)納入明細(xì)表，并在備注中注明是“待制定企標(biāo)”、“待收集標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容。以匯編形式或 GB/T 15496~15498的表述都不準(zhǔn)確。 （ 4）協(xié)調(diào)性原則 A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互兼容、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方針的努力程度，是方針的具體化，是可以測(cè)量的量化指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員要求為： 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任：總經(jīng)理?yè)?dān)任； 標(biāo)準(zhǔn)化委員：副總經(jīng)理、總監(jiān)一級(jí)擔(dān)任； 管理者代表：由總經(jīng)理任命的一位標(biāo)準(zhǔn)化委員； 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任：標(biāo)準(zhǔn)化管理主管部門負(fù)責(zé)人； 專職標(biāo)準(zhǔn)化人員：在標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中的專職人員，分別為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)各一個(gè)分開； 兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：各相關(guān)部門每個(gè)部門任命一人，配合公司總的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 管理標(biāo)準(zhǔn) —— 對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn) 。 F 合理利用公司資金，減少資金積壓，有效保證公司的正常運(yùn)作；準(zhǔn)確核定公司產(chǎn)品成本，便于準(zhǔn)確定價(jià)，確保利潤(rùn)率。 另外，歐盟針對(duì)電子產(chǎn)品的 ROSH指令，也加強(qiáng)了有害物質(zhì)的控制。 b、是企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘、擴(kuò)大貿(mào)易的手段：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一次檢驗(yàn)，全球接受。 二、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義（ P1） 標(biāo)準(zhǔn) —— 為了在 一定的范圍 內(nèi)獲得 最佳秩序 ， 對(duì) 活動(dòng) 及其結(jié)果 規(guī)定 共同的 和 重復(fù)使用 的規(guī)則 、 導(dǎo)則或特性的 文件 。 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體 。 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員：兩人以上，要求不同部門、公司內(nèi)部專職人員、取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。 方針： ? 為創(chuàng)一流實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 ? 標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，全面規(guī)范，質(zhì)量趕超 ? 標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù) ? 依規(guī)矩辦事，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 目標(biāo)： ? 標(biāo)準(zhǔn)體系一年達(dá)到 2A，兩年達(dá)到 3A，三年達(dá)到4A ? 三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用 DIN標(biāo)準(zhǔn) ? 2023年前工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 98% 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃的制訂（ P34） （ 1）規(guī)劃一般指中長(zhǎng)期規(guī)劃，至少有 3年的安排； （ 2）規(guī)劃包括標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)內(nèi)容、完成目標(biāo)的措施； （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃是將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃任務(wù)落實(shí)到年度中去，可以將采標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)、日常的培訓(xùn)納入其中。上層次與下層次的標(biāo)準(zhǔn)，同一層次的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)。 （ 2）為了便于查找，各子體系的標(biāo)準(zhǔn)排列應(yīng)有序，有規(guī)律，一般建議先國(guó)內(nèi)，后國(guó)際；順序依次為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；同類標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)按照順序號(hào)的順序排列。 C、統(tǒng)計(jì)表（匯總表） P84 —— 統(tǒng)計(jì)表分類 法律法規(guī)統(tǒng)計(jì)表 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 —— 編制要求 統(tǒng)計(jì)表應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別統(tǒng)計(jì)，并區(qū)分強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、非強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、待制定標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）體系表文件的編制 A、標(biāo)準(zhǔn)化主管部門在清理、收集和分析標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制出技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)圖，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架搭好 ； B、將前期整理收集到的具體個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)信息，逐項(xiàng)歸入技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表中的各個(gè)子目錄中； C、根據(jù)明細(xì)表，編制出標(biāo)準(zhǔn)匯總表； D、最后，按要求寫出標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制說(shuō)明。 00:03:0000:03:0000:03Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 00:03:0000:03:0000:034/2/2023 12:03:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 3分 0秒 上午 12時(shí) 3分 00:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 12時(shí) 3分 :03April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:0000:03:00April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 12時(shí) 3分 :03April 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 12時(shí) 3分 0秒 上午 12時(shí) 3分 00:03: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:03:0000:03:0000:034/
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