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安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行與提高-wenkub

2023-04-03 19:56:34 本頁(yè)面
 

【正文】 全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行 3 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行案例介紹 4 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià) 5 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)與提高 6 ? 幾點(diǎn)建議 內(nèi)容提要 一、當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行存在問題 集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)采用形式 : 、 AQ/T 9006— 2023 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 30個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 AQ30132023 《 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 》 , 《 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 》 , 6個(gè)指南 、 《 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見 》 (建辦質(zhì) [2023]11號(hào)) 《 建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 》 和 《 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)表 》 —— 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》, 當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行存在問題 安全標(biāo)準(zhǔn)化 存在問題 : 、 思想認(rèn)識(shí)不到位 , 不能體現(xiàn)全員參與的原則。安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 13項(xiàng)一級(jí)要素、 42項(xiàng)二級(jí)要素、87條具體條款 ,對(duì)這些 要素內(nèi)涵理解不夠,造成在實(shí)際運(yùn)行過程中存在這樣那樣的問題。特別是危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查混淆,以隱患排查代替危險(xiǎn)源辨識(shí),個(gè)別單位抄襲別人危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。 綜上所述, 安全標(biāo)準(zhǔn)化 存在著 只有創(chuàng)建 , 沒有運(yùn)行監(jiān)督 , 沒有 持續(xù)改進(jìn)的 考核 ,運(yùn)行操作是好是壞 沒有 獎(jiǎng)懲的現(xiàn)象。 標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員全過程跟蹤指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并記錄; 按安全標(biāo)準(zhǔn)化文件要求定期進(jìn)行績(jī)效測(cè)量; 根據(jù)績(jī)效測(cè)量的結(jié)果及時(shí)制定改進(jìn)措施,糾正偏差,持續(xù)改進(jìn)。 張貼、印在安全手冊(cè)中、作為培訓(xùn)內(nèi)容 依據(jù)的制度 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度 執(zhí)行的工作 安全生產(chǎn)方針的制定 、 發(fā)布 、 宣貫 、 評(píng)審 、 修訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定 、 實(shí)施 、 考核 、 評(píng)審 、 修訂 保留的記錄 發(fā)布的安全生產(chǎn)方針文本或文件 、 宣貫培訓(xùn)人員簽到 、記錄 、 評(píng)審或修訂工作記錄等; 安全生產(chǎn)目標(biāo)的文本 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解記錄;安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃 、 考核表等; ( 1)反映系統(tǒng)績(jī)效的目標(biāo):如 工傷和職業(yè)?。ㄈ藬?shù)、頻率等); 生產(chǎn)安全事故損失(經(jīng)濟(jì)損失、工作日損失等); 安全培訓(xùn)(人數(shù)、時(shí)間、比率等); 設(shè)備設(shè)施(平均無故障工作時(shí)間、檢測(cè)檢驗(yàn)等); 安全活動(dòng)(工前安全確認(rèn)等); 危害控制(隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控、危害監(jiān)測(cè)等) 目標(biāo)的類型 目標(biāo)類型:管理類目標(biāo)、整改類目標(biāo)和事故類目標(biāo) ( 2)反映系統(tǒng)改進(jìn)的目標(biāo):如 工傷和職業(yè)病發(fā)生頻率下降 10%; 單位產(chǎn)值安全事故損失成本下降 5%; 隱患整改的立項(xiàng)率和完成率提高 5%; 違章指揮和違章作業(yè)的次數(shù)減少 10%; 班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) (KYT)的普及率提高 10%; 員工和相關(guān)方抱怨或投訴的次數(shù)減少 10%等 目標(biāo)的類型 要素 2:法律法規(guī)與其他要求 要求 : 建立文件化制度 —— 明確責(zé)任部門與人員,對(duì)員工的法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別;并對(duì)識(shí)別方法、頻次及意識(shí)提升、跟蹤要求做出規(guī)定。 應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際,設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核 應(yīng)對(duì)各級(jí)管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。 要素 4:安全教育與培訓(xùn)運(yùn)行 建設(shè)指南 要求: 應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)的管理制度 ; 定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 要素 5: 作業(yè)安全 : 建立危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 ; 實(shí)行定置管理 , 現(xiàn)場(chǎng)無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 , 應(yīng)有一個(gè)看板式的定置示意圖 ; 物品、物料、工具、防護(hù)器具等應(yīng)定點(diǎn)存放 ; 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí),并制定相應(yīng)的控制措施。 專業(yè)檢查 主要是對(duì)特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動(dòng)控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停機(jī)前、新裝置竣工及試運(yùn)行等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。 不論采取何種隱患排查都要制定檢查表,無表的檢查是無的放矢 停止使用有害物質(zhì)或以無害物代替 改用危害性低的物質(zhì) 變更工藝減小危害性 隔離人員或危害 局限控制(如分散危險(xiǎn)) 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)體防護(hù) 舉例 消除危險(xiǎn) 降低危險(xiǎn) 個(gè)體防護(hù) 隱患采取的措施 運(yùn)行要素表 一級(jí) 要素 二級(jí) 要素 條款 保障 制度 具體 工作 記錄與臺(tái) 賬 安全生產(chǎn)目標(biāo) (13) 目標(biāo) ( 1) 87條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 ;方針和目標(biāo)控制程序 下發(fā)文件 文件 、 會(huì)議記錄或紀(jì)要 與考核 (54) 制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法 層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo); 制定實(shí)施計(jì)劃; 制定考核辦法; 簽訂安全責(zé)任書 文件 、責(zé)任書、考核表與 評(píng)估和考核 材料等 …… 四、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià) 運(yùn)行監(jiān)督 運(yùn)行檢查 運(yùn)行評(píng)價(jià) 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督 監(jiān)督目的 監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員 企業(yè)應(yīng)明確安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 ( 1)監(jiān)督的結(jié)果應(yīng)記錄整理歸檔,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門、 反饋給相關(guān)方; ( 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門根據(jù)監(jiān)督,提出整改意見和 改進(jìn)措施; ( 3)對(duì)整改意見和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤復(fù)查。 針對(duì)存在的問題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。 ( 3)企業(yè)應(yīng)對(duì)所有執(zhí)行安全檢查人員進(jìn)行 培訓(xùn) ,使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。 ( 7)所有檢查均應(yīng)記錄 存檔 ,并可獲取。 安全標(biāo)準(zhǔn)化是動(dòng)態(tài)完善的過程,企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,定期和不定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),不
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