【正文】 的安全生產方針、目標及各類安全管理制度組織貫徹落實，確保本 12 部門安全生產管理工作； 協(xié)助人事行政部門做好本部門員工“三級安全教育”及定期安全教育活動； 聯(lián)合 生技、設備部門共同編制本部門相關的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督部門人員 實施； 監(jiān)督生產系統(tǒng)人員勞動防護用品的配戴管理工作； 參與部門發(fā)生的安全生產事故的調查處理工作并及時形成報告； 禁止下屬以任何理由和借口強令員工違規(guī)作業(yè)。 各崗位員工是本崗位的安全 生產 直接責任人， 對 本崗位的安全 生產負有直接責任。 范圍 本制度適用于公司安全生產各級責任人員。 公司安全生產領導小組 應 制定安全生產實施細則和操作規(guī)程 及詳細的 勞動保護計劃 ，確保作業(yè)人員的職業(yè)健康安全。 內容 公司必須依法設立安全 管理機構，依法配備、配齊專職安全管理人員； 公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)，任命書應由 總經理或總經理授權的執(zhí)行長 簽字 生效 ； 安全生產 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針 ,實行“公司 —部門 — 班組”三級安全管理體系。 執(zhí)行長：為公司安全生產主要負責人，擔任安全生產標準化領導小 組副組長職務，主要職責為： 堅持預 防為主，建立風險管理機制，定期排查事故隱患，抓好事故隱患治理，努力實現(xiàn)安全生產目標。 公司 通過對目標的考核， 鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)安全生產的良性循環(huán)。 安全生產目標的分解： 公司 安全生產目標 制定之后應及時下達到各部門最高責任人 ，部門 最高責任人 根據各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到 生產班組，并依此檢查和考核。 管理 承諾： 公司最高管理層通過以下活動，對促進安全生產目標的達成作出承諾： *通過安全知識培訓及消防演習等活動，強化全體職員工的安全意識 和 應急自救能力 ； 5 *公司所有生產經營活動嚴格按照國家及廣東省地方安全生產法律法規(guī)、公司《安全生產管理制度》執(zhí)行， 杜絕違章指揮和違章作業(yè)， 避免安全事故發(fā)生； *提供 必要 資源，確保公司安 全生產標準化體系的充分實施。 范圍 本制度 適用于公司 范圍內所有部門 。 權責 公司安全生產標準化領導小組負責公司安全生產目標的制定、分解和監(jiān)控、年終考核 等具體工作； 行政部負責 安全知識的培訓， 安全生產方針 、目標的 宣傳 、檢查和溝通并形成報告。 內容 安全目標管理責任 安全生產目標管理 采取部門負責人負責制，按照自主管理與公司 管相結合的原則開展。 安全生產目標的 檢查 ： 月度檢查 年度目標確定后， 行政部 、體系部、設備課將在 每月 聯(lián)合 組織 專項 6 安全生產檢查活動，檢查各部門 的目標 落實和 執(zhí)行情況 ， 對任何偏離安全生產目標的經營活動給予糾正和限期整改。 相關性文件 ： 《 安全生產目標責任書 》 7 安全管理機構設置和 安全管理人員配備管理制度 目的 確保公司嚴格按照國家 及廣東省地方有關 安全生產的相關法律法規(guī) 進行生產經營，保障公司 安全生產 活動所需的人力資源提供和組織機構管理。 監(jiān)督落實全員安全標準化管理責任，建立健全激勵約束機制； 確保安全標準化管理體系的正常運行，提供必要的人、財、物的資源支持并保障資源的合理分配和有效利用； 解 決安全標準化體系運行中的重大問題，建立 PDCA 循環(huán)機制，提出持續(xù)改進意見。 9 公司安全生產標準化領導小組是公司最高的安全管理機構，安全生產領導小組每月召開 1 次會議，對各部門當月存在的安全問題進行通報， 安全重大問題作出決策和決定。 公司安全生產領導小組自覺接受各級人 民政府安全生產監(jiān)督管理部門的工作指導和監(jiān)督管理，即時傳達和執(zhí)行有關安全生產的法律，行政法規(guī)和文件。 權責 總經理是企業(yè)安全生產第一責任人，對全廠安全生 產工作負全面責任。 內容 總經理安全生產責任 ： 總經理是企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產 負全面責任； 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門安全管理要求； 制定本 部門 安全生產方針和目標 ，批準審定企業(yè)各類安全管理制度、技術規(guī)程和安全措施，并 支持和督促各部門組織實施； 建立健全安全組織機構，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員安全管理素質； 在審定新建或改擴建項目計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經費，同時遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程的“三同時”原則； 時刻了解、掌握 企業(yè)安全生產狀況，切實有效地制訂改善勞動條件計劃和安全技術措施計劃，用科學的 技術和管理方法，消除安全隱 11 患，預防重大災害事故的發(fā)生。 財務 部 副總經理安全生產職責： 在 總經理的直接管理下，做好公司技術措施、勞動防護等安全生產投入資金的落實、保障和 管理工作 并做到?？顚Ｓ?； 建立安全生產投入使用臺帳，記錄日常開展的安全教育培訓、事故隱患排查治理和改進 企業(yè)安全生產條件等 費用 使用狀況； 監(jiān)督下屬部門參與分管范圍內的日常安全教育和培訓工作； 行政經理安全生產職責 ： 對分管范圍內的人事和行政管理等涉及勞動保護安全工作負直接領導責任； 編制員工健康、勞動保護等管理制度，經審定通過后貫徹實施； 督促人事協(xié)同設備、生技部門共同做好特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核工作； 做好員工“三級安全教育”及定期安全教育活動； 定期組織員工進行職業(yè)病體檢和健康體檢，確保安全生產作 業(yè)； 做好勞防用品的采購和發(fā)放等管理工作； 慎重對待可能出現(xiàn)的重大傷亡事故調查分析，嚴格按“四不放過”原則進行嚴肅處理，并確保對所發(fā)生傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的公正性和及時性； 建立安全生產考核制度，每年同部門安全責任者簽訂安全承諾書，確保“誰主管，誰負責”的安全管理機制； 13 定期進行各類突發(fā)事故演練活動； 參與公司發(fā)生的任何安全生產事故的調查處理工作。 班組長安全生產職責： 組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產的規(guī)章制度 ，并檢查執(zhí)行情況； 負責本部門新進、轉崗員工的崗前安全教育培訓工作； 每天對生產設備、安全設施進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄，對不能馬上解決的異常隱患，要采取臨時控制措施， 15 并及時上報； 嚴格執(zhí)行勞動紀律，監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品，不違章指揮、不強令違章作業(yè)，教育 員工 在任何情況下 都要遵守操作規(guī)程 ，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè) 的 ，立即制止； 發(fā) 生任何安全生產異常或事故，立即組織成員進行緊急處置和救護，并保護現(xiàn)場，立即上報；事后提出防范措施； 積極參與事故隱患報告、安全生產合理化提案的提交工作，不斷提高生產作業(yè)現(xiàn)場安全。 范圍 本制度適用于公司各部門 權責 總經理負責安全生產費用使用的批準 ； 財務部 負責安全生產 財務科目 的設定 并足額提取 ； 注冊安全主任負責 編制資金使用 計劃 ； 各部門 負責 安全生產費用 的 使用申請 。 公司注冊安全主任根據 各部門年度安全投入計劃，編制下一年度的安全 生產專項費用 投入 預算 ， 經安全生產領導小組審核后 報總經理批準 。 范圍： 本制度適用于公司范圍內的所有 正式 員工 。 工作預防 部門員工在未進行培訓或培訓不合格未能領取上崗證的，不得安排 19 從事特殊 (或危險 )崗位操作； 現(xiàn)場管理人員應時刻監(jiān)督員工嚴格遵守勞動紀律和崗位操作規(guī)范，及時制止員工違規(guī)作業(yè)； 未經公司許可和確認，部門管理人員不得擅自改變作業(yè)方法，強令員工違章作業(yè)，人為增加安全隱患； 員工有酒醉行為的，部門管理人員給予強制放假，不得安排該員工進行任何崗位作業(yè)； 行政部 6S 發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī) 操作和其它異常行為的立即給予制止，有違規(guī)行為的給部門課長開具整改單、對直接責任人開具違紀通知單并拍照留證； 部門課長要實時監(jiān)督和掌握員工對機器的保養(yǎng)狀況，降低因機器原因造成的工傷事故風險； 醫(yī)療救治 發(fā)生重大工傷的，由傷者所在部門與行政部工傷負責聯(lián)系，共同組織送醫(yī)院救治，傷情特別嚴重的，部門負責人可先行安排工傷員工立即入院救治； 非重大工傷的，由部門負責人陪同或工傷員工自行前往公司醫(yī)務室接受診治，由醫(yī)生判定是否需要入院治療。 責任人因工作失職或監(jiān)管不力，發(fā)生工傷造成員工 16 級傷殘的，取消責任人當年年終獎金分配資格；造成員工傷殘在 78 級的扣除年終獎金 50%；造成員工傷殘在 910 級的扣除年終獎金 30%； 相關性文件： 《廣東省工傷保險條例》 《 XXXX 有限公司員工手冊》 《 工傷事故臺賬 》 21 文件和檔案管理制度 目的 規(guī)范安全生產文件 、 檔案的管理，確保 文件 、 檔案的完整性、科學 性 和可追溯性 ，為 后續(xù) 工作開展提供參考資料和文獻 。 立卷歸檔 文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便 保管和利用； 根據文件資 料的重要性，按 時間永久、長期和短期等三種進行時 22 間整理，分類歸檔； 各種文件資料按一定特 征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明，編寫頁碼，填寫卷內文件資料目錄； 不同價值，不同性質的文件資料應當區(qū)別管理，單獨立卷； 歸檔的文件材料主要包括紙質、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實物等各種載體形式 ； 歸檔的 內部文件材料必須為正本，本企業(yè)編制的文件應附發(fā)文件電子檔底稿； 非紙質文件材料應與其文字說明一并歸檔； 文件資料存檔 ，必須正確地標明密級 程度 ，并妥善 存放。 檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資 料，經 總經理 批準 后 ，可以定期銷毀， 并做好銷毀記錄； 檔案銷毀時要有二人以上監(jiān)督 ，并在清冊上簽字。 內容 安全生產法律法規(guī)及其他要求的 獲取內容 ： 法律：人大頒布的安全衛(wèi)生法律，如：憲法、安全生產法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護法、刑法、勞動法等； 法規(guī)：國務院和省級人大 頒布的有關安全衛(wèi)生的法規(guī)； 規(guī)章：國務院各部、委、局和 廣東省 人民政府頒布的安全衛(wèi)生規(guī)章制度； 標準：國家和地方頒布的安全標準、衛(wèi)生標準、有關安全衛(wèi)生的其它標準； 國際公約：我國已簽署的關于勞動保護和安全的公約； 其它要求： 廣東省 人民政府有關安全衛(wèi)生方面的規(guī)范性文件，上級 24 主管部門有關的安全衛(wèi)生要求的要求，相關行業(yè)的要求、非法規(guī)性文件和通知等。 評審和修訂 安全生產 領導小組 每年組織一次 對內部 制度文件 進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂； 當工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，安全生產 領導 小組 、 設備課應及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和 25 有效性。 范圍 本制度適用于公司范圍內所有員工。 安全教育形式 安全教育 應聯(lián)系公司現(xiàn)狀，因人而異、因地制宜、 靈活多用，開展多種渠道、多種形式的安全教育。 年度培訓計劃 各職能部門須在每年 12 月 20 日前 提交 本部門安全生產教育培訓計劃，經 安全生產領導小組審核 無誤后交由人事 匯總和組織實施。 負責設備設施檢修、維護和保養(yǎng)。 內容 生產設備設施 的 采購 、驗收與登記造冊 各需求部門根據公司生產需要填寫 生產設備、設施采購申請，經總經辦和執(zhí)行長簽字確認后，叫采購部辦理； 采購部見單后根據采購單要求的型號、規(guī)格、技術參數等進行采購。 對于內 部不能維修的故障， 設備課經 確認 后 將《設備維修申請單》交采購部，由采購部負責 跟供應商 聯(lián)系來廠維修。 設備課 應嚴格按《 __年度設備保養(yǎng)計劃表》對設備實施二級，三級保養(yǎng)，并將保養(yǎng)的結果記錄在《設備保養(yǎng) /維修記錄》中，同時監(jiān)督一級保養(yǎng)的實施情 況。 特種設備操作人員須 取 得 政府機關頒發(fā)的 “ 特種作業(yè)操作資格證 ”且 必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市質監(jiān)局吊銷其 “ 特種作業(yè)操作證 ” ，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。 拆除設備設施若涉及帶電部分，拆除前應先拉閘斷電，設備設施被拆除后，應對可能帶電的部位進行包扎，防止發(fā)生觸電事故。 內容 建設項目 “三同時” 資料提交 建設項目設計部門根據建設項目可能產生的環(huán)境污 染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，提交以下 資料給 安全領導小組 審核 ： 建設項目名稱、工