安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行與提高-文庫(kù)吧
2025-03-05 19:56 本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)方抱怨或投訴的次數(shù)減少 10%等 目標(biāo)的類型 要素 2：法律法規(guī)與其他要求 要求 ： 建立文件化制度 —— 明確責(zé)任部門與人員，對(duì)員工的法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別；并對(duì)識(shí)別方法、頻次及意識(shí)提升、跟蹤要求做出規(guī)定。 目的 ： 了解員工 —— 對(duì)依從法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)；對(duì)法律法規(guī)所賦予權(quán)利與義務(wù)的熟悉程度。 意識(shí)識(shí)別方法 ： 知識(shí)競(jìng)賽；問卷調(diào)查；事故、 事件 分析；其他 依據(jù)的制度 安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度 執(zhí)行的工作 調(diào)查員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)；獲取有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求；融入 、 修訂 保留的記錄 意識(shí)調(diào)查問卷或報(bào)告；安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單； 需求識(shí)別與獲取方法 1意見箱 2調(diào)查表 4其他 3互聯(lián)網(wǎng) 法律法規(guī)獲取途徑 1頒布 部門 2主管部門 3中介機(jī)構(gòu) 4其他 融 入 對(duì) 象 責(zé)任制和管理制度；文件；操作程序或規(guī)程； 過(guò)程或活動(dòng)；培訓(xùn)內(nèi)容等 評(píng) 審 與 更 新 確 保 有 效 性 、獲取、融入、評(píng)審 要素 3：安全生產(chǎn)組織保障 要求： 應(yīng)建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。 應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員。 應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 安委會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)有工作要求并保存。 應(yīng)建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。 應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核 應(yīng)對(duì)各級(jí)管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。 應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。 依據(jù)的制度 執(zhí)行的工作 保留的記錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度 （ 包括 制定 、 溝通 、 培訓(xùn) 、 評(píng)審 、 修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容 ） 設(shè)立機(jī)構(gòu)、任命安全管理人員編寫全員責(zé)任制，以正式文件下發(fā)，組織定期評(píng)審、考核與更新（保持適宜性）組織培訓(xùn) 責(zé)任制文本 、 考核 、 評(píng)審和更新記錄； 書面任命文件； 定期會(huì)議記錄；學(xué)習(xí)文件 、 討論安全工作方案 、操作規(guī)程 文本 ； 文件管理制度 ；評(píng)估評(píng)審材料 最高管理者職責(zé)應(yīng)包括 ： 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) ； 制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育計(jì)劃 ； 確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源；在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題；與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；至少每 3個(gè)月進(jìn)行 1次安全生產(chǎn)巡視 ；參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議； 至少每年評(píng)審 1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) ；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 至少每月回顧糾正行動(dòng) 。 中層管理者職責(zé)應(yīng)包括： 在日常 會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題 ；與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；至少每 3個(gè)月實(shí)施 1次安全生產(chǎn)巡視；參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；至少每年評(píng)審 1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；至少每月回顧糾正行為。 要素 4:安全教育與培訓(xùn)運(yùn)行 建設(shè)指南 要求： 應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)的管理制度 ； 定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證進(jìn)行登記培訓(xùn) ； 依據(jù) 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》 對(duì) 操作崗位人員教育培訓(xùn) ； 特種作業(yè)人員教育培訓(xùn) ；開展 安全文化建設(shè) 依據(jù)的制度 執(zhí)行的工作 保留的記錄 安全教育與培訓(xùn)管理制度 調(diào)查員工安全意識(shí)；開展安全教育；安全培訓(xùn)需求調(diào)查；安全培訓(xùn)計(jì)劃；開展安全培訓(xùn)；培訓(xùn)教師評(píng)估；培訓(xùn)效果評(píng)估 安全意識(shí)調(diào)查報(bào)告；培訓(xùn)需求識(shí)別報(bào)告；培訓(xùn)計(jì)劃文本；培訓(xùn)記錄 、 評(píng)估報(bào)告等 教育培訓(xùn) 重點(diǎn)關(guān)注： （ 1）方針； （ 2）職責(zé)與規(guī)程； （ 3）應(yīng)急程序； （ 4）工作場(chǎng)所特別要求； （ 5）事故 /事件報(bào)告程序； （ 6）作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素； （ 7）相關(guān)的法律法規(guī)要求； （ 8）個(gè)人防護(hù)配備和使用要求； （ 9）違章指揮和不安全作業(yè)行為等。 ? 三級(jí)安全教育 ? 轉(zhuǎn)換崗教育；日常安全教育 培訓(xùn) ? 崗前安全檢查 ? 安全操作規(guī)程 訓(xùn)練 ? 危險(xiǎn)預(yù)知排查 KYT 討論 安全文化建設(shè) 正負(fù)激勵(lì) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特定要求（以班組為主） 文藝表演；知識(shí)競(jìng)賽；安全展覽 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 意識(shí)輸入與提升途徑 （ 1）制定培訓(xùn)計(jì)劃： 對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)和方式； 教師；大綱與教材； 考核方式；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 計(jì)劃編制人、審核人、批準(zhǔn)人等。 （ 3）評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果： 數(shù)量與效果 評(píng)估對(duì)象： 教師、學(xué)員、教材或教案 教 師 評(píng) 價(jià) 表 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)目標(biāo)清晰，切合培訓(xùn)要求 知識(shí)體系 結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容精當(dāng) 教學(xué)方法 教學(xué)方法恰當(dāng)，并能根據(jù)組織者和學(xué)員反饋調(diào)整方法 教師素養(yǎng) 專業(yè)知識(shí)深厚，尊重學(xué)員，教學(xué)相長(zhǎng) 課堂組織 管理得當(dāng)，氣氛良好，學(xué)員積極配合 （ 2）評(píng)估途徑： ?學(xué)員反饋； ?員工安全績(jī)效改善； ?管理層反饋； ?測(cè)試結(jié)果分析 ； ?員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力跟蹤等。 要素 5： 作業(yè)安全 ： 建立危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 ； 實(shí)行定置管理 ， 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 ， 應(yīng)有一個(gè)看板式的定置示意圖 ； 物品、物料、工具、防護(hù)器具等應(yīng)定點(diǎn)存放 ； 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。 建立 “ 三違 ” 行為檢查制度 等 依據(jù)的制度 執(zhí)行的工作 保留的記錄 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 ； 實(shí)行定置 管理制度 …
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