【正文】 對員工培訓(xùn)力度不夠。 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行案例介紹 要素 1： 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) ： 體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險特點(diǎn)與核心業(yè)務(wù) 闡明總目標(biāo)： 防止傷害 ， 預(yù)防疾病 ，減少 財產(chǎn)損失 突出兩個承諾： 遵守法律法規(guī)與其他要求，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效 方針的要求： （ 1）建立文件化的制度； （ 2） 確保員工參與方針的制定，并 相關(guān)方 溝通 ； （ 3） 通過 適當(dāng)方式 確保所有員工熟悉和理解方針； （ 4）主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)； （ 5）定期評審； （ 6）根據(jù)內(nèi)外部條件變化及時修訂。 （ 3）評估培訓(xùn)結(jié)果： 數(shù)量與效果 評估對象： 教師、學(xué)員、教材或教案 教 師 評 價 表 項(xiàng)目 評價要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)目標(biāo)清晰，切合培訓(xùn)要求 知識體系 結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容精當(dāng) 教學(xué)方法 教學(xué)方法恰當(dāng)，并能根據(jù)組織者和學(xué)員反饋調(diào)整方法 教師素養(yǎng) 專業(yè)知識深厚，尊重學(xué)員，教學(xué)相長 課堂組織 管理得當(dāng)，氣氛良好，學(xué)員積極配合 （ 2）評估途徑： ?學(xué)員反饋； ?員工安全績效改善； ?管理層反饋； ?測試結(jié)果分析 ； ?員工現(xiàn)場應(yīng)用能力跟蹤等。 實(shí)施檢查 檢查方式 ： 詢問、訪談 查閱文件和記錄 察看現(xiàn)場 儀器測量 演練或演示 分析判斷 作出處理 決定 整改后 復(fù)查 依據(jù)檢查獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，作出判斷，找出人、物、環(huán)境、管理等方面存在的問題。 評價內(nèi)容 （ 1）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的 有效性、符合性、適用性 ； （ 2）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行是否 反映企業(yè)風(fēng)險特點(diǎn) 和真實(shí)情況； （ 3）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行是否體現(xiàn)國家相關(guān)最新法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求； （ 4）評價安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行是否反映企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全績效的完成情況。年終安全評比考核與安全標(biāo)準(zhǔn)化評審不掛鉤，導(dǎo)致安全標(biāo)準(zhǔn)化流于形式。 謝謝 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 48分 39秒 20:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 下午 8時 48分 :48April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:48:3920:48:3920:484/1/2023 8:48:39 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。一是采取作業(yè)條件危險評價法； 二是對危險性分值 D的評價；三是重大危險源的鑒別和評價 四 、 對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 的實(shí)施，是生產(chǎn)單位采用系統(tǒng)化的理念、標(biāo)準(zhǔn)化地管理方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制的目的。 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況評價 定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評價，評價結(jié)果作為采取進(jìn)一步控制措施的重要依據(jù)。 監(jiān)督頻率： 應(yīng)嚴(yán)格按照頒發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定執(zhí)行。 中層管理者職責(zé)應(yīng)包括： 在日常 會議討論安全生產(chǎn)問題 ；與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；至少每 3個月實(shí)施 1次安全生產(chǎn)巡視；參加安全生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審 1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險評價；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；至少每月回顧糾正行為。 發(fā)布安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，并進(jìn)行宣貫，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化文件便于相關(guān)人員獲取、掌握； 企業(yè)各部門、單位及員工按標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定的要求實(shí)施； 提供體系有效運(yùn)行的必要資源，包括組織保障、技術(shù)保障、人力資源、財力資源等。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行與提高 房同明 2023年 5月 1 ? 當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行存在問題 2 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行 3 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行案例介紹 4 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督與評價 5 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)與提高 6 ? 幾點(diǎn)建議 內(nèi)容提要 一、當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行存在問題 集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)采用形式 ： 、 AQ/T 9006— 2023 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 30個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 AQ30132023 《 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 》 ， 《 危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn) 》 ， 6個指南 、 《 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的指導(dǎo)意見 》 （建辦質(zhì) [2023]11號） 《 建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 》 和 《 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評價表 》 —— 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》， 當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行存在問題 安全標(biāo)準(zhǔn)化 存在問題 : 、 思想認(rèn)識不到位 ， 不能體現(xiàn)全員參與的原則。 標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員全過程跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄； 按安全標(biāo)準(zhǔn)化文件要求定期進(jìn)行績效測量； 根據(jù)績效測量的結(jié)果及時制定改進(jìn)措施，糾正偏差，持續(xù)改進(jìn)。 要素 4:安全教育與培訓(xùn)運(yùn)行 建設(shè)指南 要求： 應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)的管理制度 ； 定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計劃。 （ 1）監(jiān)督的結(jié)果應(yīng)記錄整理歸檔，并及時報告相關(guān)部門、 反饋給相關(guān)方； （ 2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門根據(jù)監(jiān)督，提出整改意見和 改進(jìn)措施； （ 3）對整改意見和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤復(fù)查。 安全標(biāo)準(zhǔn)化是動態(tài)完善的過程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期和不定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評價，不斷提高和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的水平，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效。 現(xiàn)代安全管理就是按照 《 OHSMS 》 、 《 HSE 》等的模式建立一個“安全管理體系”，就是系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化的體系 運(yùn)行模式就是 P(計劃 )、 D (實(shí)施 )、 C (檢查 )、 A (改進(jìn) )動態(tài)循環(huán)的戴明管理模式。風(fēng)險的一般控制措施：降低風(fēng)險的方法有終止 (避免或減少在危險中的暴露 )、處理 (控制損失 )、容忍 (降為可