【總結(jié)】PCB及其設(shè)計(jì)技巧目錄第一章:PCB概述第二章:PCB設(shè)計(jì)流程及PCBLayout設(shè)計(jì)第三章:PCBLayout技巧第四章:EMC基本知識(shí)第一章:PCB概述第一章:PCB概述一、PCB:PrintedCircuitBo
2025-02-05 16:59
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載現(xiàn)場管理與改善來自中國最大的資料庫下載第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)分享目標(biāo)管理的相關(guān)概念目標(biāo)管理目標(biāo)管理什么是目標(biāo)?這就是目標(biāo)??目標(biāo)=目的+標(biāo)準(zhǔn)橫渡加州海峽?1952年7月4日43歲的費(fèi)羅倫絲·查德威克在海岸以西21英里的卡塔林納島橫渡15小時(shí)差半英里后失敗。
2025-03-05 11:52
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)2023年內(nèi)部培訓(xùn)資料第一部分:恒大的戰(zhàn)略第二部分:恒大的文化第三部分:精品與品牌第四部分:恒大的企業(yè)管理第五部分:恒大的人才機(jī)制目錄?一、恒大戰(zhàn)略內(nèi)涵?二、五大戰(zhàn)略?三、恒大的五個(gè)“三年計(jì)劃”?四、四大運(yùn)動(dòng)?五、紅海戰(zhàn)略第一部分:恒大的戰(zhàn)
2025-02-20 12:19
【總結(jié)】2013年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試《會(huì)計(jì)電算化》培訓(xùn)班講義匯總第四節(jié) 計(jì)算機(jī)替代手工記賬的基本要求 替代手工記賬是會(huì)計(jì)電算化的階段性目標(biāo)?! ∮?jì)算機(jī)替代手工記賬俗稱甩賬,即系統(tǒng)的正式運(yùn)行,是指從手工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式正式轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式。即正式采用電子計(jì)算機(jī)替代手工記賬、算賬和報(bào)賬?! ∫弧l 件 (一)配有適用的會(huì)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)與手工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算雙軌運(yùn)行3個(gè)月
2025-06-16 00:55
【總結(jié)】營銷計(jì)劃理論知識(shí)營銷計(jì)劃?營銷計(jì)劃是指,在對(duì)企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對(duì)營銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。目錄?1概念定義?2計(jì)劃核心?3分類??時(shí)期長短??涉及范圍??計(jì)劃程
2025-02-21 14:56
【總結(jié)】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買得起的快速時(shí)裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-23 15:38
【總結(jié)】1營銷人員心理素養(yǎng)+1、銷售人員的心理基因+2、個(gè)人成就驅(qū)勱力成就驅(qū)勱力會(huì)激勵(lì)銷售人員在做仸何事情時(shí)都會(huì)有追求每個(gè)步驟的后續(xù)収展,直至成功。,對(duì)一個(gè)目標(biāo)保持集中的程度。+3、做事的執(zhí)著程度執(zhí)著程度較高的人對(duì)眼前出現(xiàn)的結(jié)果會(huì)有更加強(qiáng)烈的期望,而執(zhí)著程度較低的人通帯會(huì)安慰自己,幵寄托其他的力量來幫劣自己
2025-03-10 21:14
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估?第八部分薪資福
2025-02-13 18:40
【總結(jié)】橡膠基礎(chǔ)知識(shí)一、關(guān)于橡膠的幾個(gè)概念?:ASTM-D1566中定義如下,橡膠是一種材料,它在大的形變下,能迅速而有力恢復(fù)其形變,能夠被改性。(定義中所指的改性實(shí)質(zhì)是指硫化。)?:橡膠的線型大分子通過化學(xué)交聯(lián)而構(gòu)成三維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的化學(xué)變化過程。?:尚未被硫化交聯(lián)的橡膠,由線型大分子或者帶支鏈的線型大分子構(gòu)成。?:配
2025-01-21 22:17
【總結(jié)】生產(chǎn)工藝與技術(shù)培訓(xùn),主要內(nèi)容,果汁及果汁飲料的生產(chǎn)工藝與技術(shù)PET生產(chǎn)線介紹,果汁及果汁飲料的定義,果汁:指采用機(jī)械方法將水果加工制成未經(jīng)發(fā)酵,但能發(fā)酵的汁液,具有原水果果肉、色澤、風(fēng)味和可溶性固形物...
2024-11-19 22:29
【總結(jié)】1商務(wù)禮儀2?儀容儀表?言行舉止商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】LOGO會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化培訓(xùn)西安廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)處電話:8761383-8601、81062020年考核試點(diǎn)結(jié)果考核得分28669201020304050607080901002020年考核試點(diǎn)結(jié)果合格52%不合格29%
2024-10-12 12:03
【總結(jié)】辦公室“6S”管理人力資源中心1精心準(zhǔn)備的禮物2答題環(huán)節(jié)提出問題起立說:名字+答案獲得卡片卡片最多3位(不少于8張)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)禮物34導(dǎo)讀PART1什么是6SPART2辦公室6S管理PART3案例討論5PART
2025-03-04 15:34
【總結(jié)】物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)主講人:殷瑛第一講課程的性質(zhì)和任務(wù)v學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),v初步建立物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本概念、理論和方法,v了解社會(huì)物流系統(tǒng)和企業(yè)物流系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu),v掌握物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則、步驟和方法。v在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掌握物流系統(tǒng)分析、優(yōu)化與整合的相關(guān)理論與方法,以及物流系統(tǒng)方案的設(shè)
2025-03-01 12:04