【正文】 , 4 2 401 0 , 0 0 02 0 , 0 0 03 0 , 0 0 0Jan Feb Mar Apr May Jun JulS C R E W 單位: k 28 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 金屬事業(yè)部部分 2６原材料使用現(xiàn)況 (Loos率） 1 . 7 0 % 1 . 7 0 % 1 . 2 0 % 1 . 6 0 % 1 . 1 5 % 1 . 7 0 % 1 . 8 0 %0 . 0 0 %1 . 0 0 %2 . 0 0 %3 . 0 0 %4 . 0 0 %5 . 0 0 %Jan Feb Mar Apr May Jun JulS C R E W 單位: % 區(qū)分 項(xiàng)目 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 平均 S/P 使用量 7,930 4,145 4,217 4,288 5,664 4,741 6, 37, LOSS 135 70 51 69 65 LOSS率 % % % % % % % % S/C 使用量 71,779 50,939 72,822 66,025 50,361 60,815 73,206 445,947 LOSS 2,189 1,725 1,895 1,750 1,711 1,985 1,842 13,097 LOSS率 % % % % % % % % 3 . 0 5 % 3 . 3 8 % 2 . 6 0 % 2 . 6 5 % 3 . 3 9 % 3 . 2 4 % 2 . 5 1 %0 . 0 0 %1 . 0 0 %2 . 0 0 %3 . 0 0 %4 . 0 0 %5 . 0 0 %Jan Feb Mar Apr May Jun JulS C R E W 單位: % 29 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 電子事業(yè)部部分 組織圖 電子事業(yè)部 生產(chǎn) Team 李奉基 支援 Team 成勇升 技術(shù) 周秋云 品質(zhì) 周秋云 AI 張華軍 MI 饒少青 SMT 方周元 生產(chǎn)管理 簡(jiǎn)憲策 IQC AIOQC SMTQC OQC 清掃機(jī) 楊義政 項(xiàng)目 經(jīng)理 科長(zhǎng) 代理 主任 班長(zhǎng) 職員 員工 駐在員 2 / / / / / / 現(xiàn)采人 2 8 7 2 22 電子事業(yè)部部分 30 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 31 部門(mén)別 USER 實(shí)績(jī) (AI/MI/SMT/完成品 ) 項(xiàng)目 06?實(shí)績(jī) 月度 平均 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 目標(biāo) 103 88 74 63 54 46 39 47 SMT 35 212 77 14 20 16 76 64 AI 686 0 11 0 0 0 4 100 MI 407 1100 32 2536 243 2825 132 1039 完成品 183 0 0 0 0 0 0 26 Total 328 328 30 638 66 710 53 307 達(dá)成率 % % 100% % % % % % 向上率 % 2027% % 976% % U SE R 不良目標(biāo)與實(shí) 績(jī)單位 : PP M 3521277 14 20 16 76 64050010001500202325003000Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 平均目標(biāo) SM T AI MI 完成品電子事業(yè)部部分 31 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 311 部門(mén)別 USER 實(shí)績(jī)分析及改進(jìn) (AI/MI/SMT/完成品 ) 電子事業(yè)部部分 部署 上半年目標(biāo)未達(dá)成原因分析 向后調(diào)整及改善對(duì)策 責(zé)任人 完成時(shí)間 備注 AI 1＞電容 C6,C26腳與 PCB板地線(xiàn)短路 , 2 ＞ SUNNY1 C6/C7漏插 1＞ , ,改變調(diào)整角度 2 ＞隨時(shí)調(diào)整機(jī)器 ,使機(jī)器處于最佳狀態(tài) .并教育員工 嚴(yán)格作業(yè)要素 . AI MI 1＞廣原向 Model客戶(hù)投訴不良多發(fā)，新機(jī)種多，設(shè)計(jì)、材料及工程都不完善。 通知富鋼韓國(guó)本社進(jìn)行改善 2 ＞電鍍廠(chǎng)使用的工具改善（品質(zhì)部不定時(shí)的抽查） 3 ＞ 增大 “R”角，減小傷痕 車(chē)間內(nèi)空調(diào)修理（機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常） 開(kāi)發(fā)部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 4／ 20已改善 6/11去電鍍廠(chǎng)確認(rèn)已改善 6／ 21已完成 三星至今無(wú)承認(rèn)書(shū) 21 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 金屬事業(yè)部部分 22 部門(mén)別工程實(shí)績(jī) (Screw/Spring) 項(xiàng)目 06?實(shí)績(jī) 月度 平均 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul （年度目標(biāo)） 目標(biāo) 3638 300 300 300 300 300 300 300 300 S/C 實(shí)際 1,412 1,849 1,318 5,973 1,470 2,974 303 2,112 達(dá)成率 99 向上率 － 353 102 S/P 實(shí)際 3634 1,488 1,239 1,925 1,961 2,202 2,395 1,390 1,797 達(dá)成率 向上率 － 55 42 300 300 300 300 300 300 300 3001 , 4 1 2 1 , 8 4 9 1 , 3 1 85 , 9 7 31 , 4 7 02 , 9 7 4303211202023400060008000Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 平均S C R E W 單位: P P M 300 300 300 300 300 300 300 3001 , 4 8 8 1 , 2 3 91 , 9 2 5 1 , 9 6 1 2 , 2 0 22 , 3 9 51 , 3 9 017970100020233000Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 平均SPRING單 位:PPM22 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 金屬事業(yè)部部分 222 部門(mén)別工程實(shí)績(jī)分析及改進(jìn) 部署 上半年目標(biāo)未達(dá)成原因分析 向后調(diào)整及改善對(duì)策 責(zé)任人 完成時(shí)間 備注 SCREW 1＞ 4月份廣原電子特殊 CH T/T C2* 斷下沖 (機(jī)器未清理干凈 ) 2 ＞ 5月份 LG 電子 *3與 *4混料 螺絲重疊放置導(dǎo)致產(chǎn)品混料 3 ＞ 5月份友成電子 FH T/TC 4*10 外徑偏小（調(diào)機(jī)不良） 1＞ 更換下沖（更換前和更換后的產(chǎn)品區(qū)分 管理） 更換下沖前機(jī)器內(nèi)的產(chǎn)品全部清理干凈 2 ＞ 生產(chǎn)部產(chǎn)品移動(dòng)時(shí)兩種相似產(chǎn)品不能重 疊放置 熱處理?yè)?dān)當(dāng)作業(yè)必須確認(rèn)工程移動(dòng)表與 產(chǎn)品是否一致 3 ＞技術(shù)員調(diào)試 OK后對(duì)產(chǎn)品 30分鐘左右觀察無(wú)異后開(kāi)機(jī)作業(yè)。 2 ＞改善包裝材料：由袋裝變成盒裝 3 ＞變更下沖，由固定下沖變成活動(dòng)下沖。 2）其它 PCB板盡量集中在該供應(yīng)商 處，以其它訂單來(lái)刺激供應(yīng)商的配 合度。例如：計(jì)劃中游標(biāo)卡尺編號(hào)： 07059847，要做 ModelADD1700FS 6107001108和 6107000457的兩種產(chǎn)品，但實(shí)際只做了 6107001108的） 客戶(hù)讓步標(biāo)準(zhǔn)無(wú)。 [Car SPK –GB C40000000015L]（ NG） 部門(mén)年度教育計(jì)劃中應(yīng)該添加安全意識(shí)的教育內(nèi)容，以此來(lái)促進(jìn)安全意識(shí)的活動(dòng)（ Auditor:蔡濤、劉江波） 特殊特性清單上的重要特性和關(guān)鍵特性的標(biāo)識(shí)符號(hào)，沒(méi)有在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，管理工程圖等作業(yè)文件上標(biāo)識(shí)。 CarSPK ECN變更時(shí)的作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證沒(méi)有實(shí)施（標(biāo)準(zhǔn)要求末件檢查），沒(méi)有關(guān)聯(lián)的驗(yàn)證記錄。 訂單書(shū)無(wú)評(píng)審紀(jì)錄（ Car SPK），沒(méi)有對(duì) Car SPK部分的訂單收集，并整理管理。管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 2023年上半年管理評(píng)審報(bào)告書(shū) 體系管理部 2023’ 07’ 29 1 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) 裁決 作成 檢討 承認(rèn) 蔡濤 吳利明 羅基云 ／ ／ ／ 開(kāi) 始 日 2023 年 07月 29日 時(shí) 間 8:00~17:00 場(chǎng) 所 : 管理?xiàng)?2樓會(huì)議室 作成者 蔡濤 審議案件：體系管理部 11 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī) USER實(shí)績(jī) 12 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī) 工程實(shí)績(jī) 1 3 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī) OQC受檢實(shí)績(jī) 14 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī) IQC收入檢查實(shí)績(jī) 15 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)診斷實(shí)績(jī) 16 內(nèi)部審核結(jié)果 17 教育計(jì)劃完成狀況 18 品質(zhì)成本報(bào)告 19 TS16949部分過(guò)程業(yè)績(jī)匯總 金屬事業(yè)部 21 部門(mén)別 USER 實(shí)績(jī) (Screw/Spring） 22 部門(mén)別工程實(shí)績(jī) (Screw/Spring) 23 部門(mén)別 OQC受檢實(shí)績(jī) (Screw/Spring) 24 IQC收入檢查品質(zhì)實(shí)績(jī) (Screw/Spring) 25生產(chǎn)計(jì)劃（數(shù)量）達(dá)成實(shí)績(jī) 26原材料使用現(xiàn)況 2 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 目錄 開(kāi) 始 日 2023 年 07月 29日 時(shí) 間 8:00~17:00 場(chǎng) 所 : 管理?xiàng)?2樓會(huì)議室 作成者 蔡濤 3. 電子事業(yè)部 31 部門(mén)別 USER 實(shí)績(jī) (AI/MI/SMT/清掃機(jī) ) 32 部門(mén)別工程實(shí)績(jī) (AI/MI/SMT/清掃機(jī) ) 33 部門(mén)別 OQC受檢實(shí)績(jī) (AI/MI/SMT/清掃機(jī) ) 34部門(mén)別 IQC收入檢查實(shí)績(jī) (自購(gòu)／客供 ) 35 生產(chǎn)計(jì)劃（數(shù)量）達(dá)成實(shí)績(jī) 36 部品 LOSS率實(shí)績(jī) (AI/MI/SMT/清掃機(jī) ) 37 設(shè)備稼動(dòng)率實(shí)績(jī) 38 AI /SMT SPARE PARTS2023年修理費(fèi)用情況 39 電子事業(yè)部成本節(jié)減 10%方案 4. FBT事業(yè)部部分 41 部門(mén)別 USER 實(shí)績(jī) (FBT) 42 部門(mén)別工程品質(zhì) 實(shí)績(jī) (FBT) 43 部門(mén)別 OQC出檢品質(zhì)實(shí)績(jī) (FBT) 44 部門(mén)別 IQC收入檢查品質(zhì)實(shí)績(jī) (FBT) 45生產(chǎn)計(jì)劃（數(shù)量）達(dá)成實(shí)績(jī) 46 設(shè)備稼動(dòng)率實(shí)績(jī) (FBT) 47 部品 Loos率 (FBT) 3 管理評(píng)審報(bào)告書(shū) DONGGUAN BUGANG ELECTRONICS,.CO LTD 人和富強(qiáng) , 創(chuàng)意開(kāi)發(fā) , 社會(huì)貢獻(xiàn) 開(kāi) 始 日 2023 年 07月 29日 時(shí) 間 8:00~17:00 場(chǎng) 所 : 管理?xiàng)?2樓會(huì)議室 作成者 蔡濤 51 營(yíng)業(yè)賣(mài)出計(jì)劃與實(shí)際 521 營(yíng)業(yè)新規(guī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與實(shí)際 522 營(yíng)業(yè)新規(guī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與實(shí)際 53 賣(mài)出客戶(hù)別占有率 54 客戶(hù)滿(mǎn)意度