企業(yè)精益化制造與管理-wenkub
2023-04-01 19:06:48 本頁(yè)面
【正文】 ote batch Coils Michigan Steel Co. 500 ft. coils PRODUCTION CONTROL Daily Order 6week Forecasts coil Daily Milk Run Daily Order 20 20 20 OXOX Daily Order 30/60/90 day Forecasts State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts (at the press) EPE = 1 shift C/O = 10 min. days 1 sec, 1 day 168 sec. 2 days Production leadtime Value Added Time Pull BP 1 Loop BP 2 Loop BP 3 Loop 未來(lái) 價(jià)值流圖 增值時(shí)間 VCT 交付周期 LT 價(jià)值創(chuàng)造率 庫(kù)存 改善前 187s % 改善后 169s % 改善前后比較 思考： 1）為什么增值時(shí)間改善丌大，而增值比率大幅提升？ 2）企業(yè)“第三極競(jìng)爭(zhēng)力” A、如遇機(jī)種切換必須等到所有工序全部完成才能切換 B、生產(chǎn)線上所有的部品、半成品以及成品必須完全清除 C、生產(chǎn)線上所有的相關(guān)工藝資料、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、樣品以及限度 樣品 必須更換 D、生產(chǎn)線上所有的與用設(shè)備、治工具以及輔劣工具必須更換 2） Line Mass生產(chǎn)（ Ford方式）的切換損失大 SMED快速切換有多快？ 混流生產(chǎn) Hybrid ①高信賴性 產(chǎn)品高品質(zhì)，設(shè)備極少 故障 ②高生產(chǎn)性 產(chǎn)線平衡率高，簡(jiǎn)便自勱化 (LCIA)應(yīng)用多，人均產(chǎn)值高，設(shè)備綜吅效率高。 從上榜國(guó)家看，美國(guó)今年有 132家公司，日本有 51家。其丨，蘋果去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 449億美元，占比高達(dá) %；三星為 83億美元，占比為 %。 ? “ TNGA代表了丩田在自我審規(guī)呾自我改造上的嚴(yán)肅企業(yè)心態(tài)。 客戶 原點(diǎn)、服務(wù)至上 ?思索 1）：“內(nèi)部客戶”的 3大內(nèi)涵 ?思索 2）：不“廣義客戶”的共存共榮 ?用戶 ?社會(huì)（社區(qū)） ?員工 ?股東 “ 最受員工歡迎的基層管理者 ” 調(diào)查問(wèn)卷 說(shuō)明：為進(jìn)一步推崇 “ 人性化 ” 管理，營(yíng)造和諧、快樂(lè)的工作氛圍，我們將開(kāi)展評(píng)選 “ 最受歡迎的管理者 ” 活動(dòng)。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 使用積極、正向、客觀的溝通協(xié)調(diào)方式，處理工作矛盾及人際關(guān)系。圍繞著現(xiàn)場(chǎng) 4M1E的有效管理以提升 QCDSM，是現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)，也是提升企業(yè) 【 核心競(jìng)爭(zhēng)力 】 的關(guān)鍵。（回復(fù)：爭(zhēng)取本月底完成） 50 11 設(shè)備動(dòng)力 羅愛(ài)華 建議球釉車間球磨安裝變頻器（回復(fù)：近期申請(qǐng)，批準(zhǔn)后實(shí)施） 50 12 拋光車間 羅上書(shū) 建議生產(chǎn)線上的電線用軟管或其他絕緣體材料保護(hù)（回復(fù)：年底改進(jìn)） 50 13 拋光車間 羅上書(shū) 拋光線架的高架設(shè)備加裝設(shè)置跨線與防護(hù)欄（回復(fù)：年底改進(jìn)） 50 14 壓機(jī)車間 何菊光 瓷片壓機(jī)車間釉線升降擺臂和干燥出口釉線擺臂無(wú)警示和安全防護(hù)裝置。 Rolling PSI定期商認(rèn)會(huì) 資料 準(zhǔn)備 會(huì)訌梱認(rèn)內(nèi)容 銷售部門 銷售及業(yè) 務(wù)狀況； 出貨狀況 及客戶要求。 ?人員需求計(jì)劃 ?投資計(jì)劃 ?費(fèi)用計(jì)劃 PSI計(jì)劃的 3大核心 柔性度 (N+α） 變更（ Rolling）頻度（糾偏能力） 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度（指導(dǎo)可行度） 案例分享：核心供應(yīng)商、經(jīng)銷商的價(jià)值鏈 買賣交易？雙贏共生？ 供應(yīng)商 ABC管理 丨間仏庫(kù) 運(yùn)營(yíng) VMI 供應(yīng) 商 、經(jīng)銷商 聯(lián)盟 的 JIT II系統(tǒng) 戰(zhàn)略 聯(lián)盟 評(píng)估與主動(dòng)出擊 扶持與提升 母公司通過(guò)欺負(fù)供應(yīng)商而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的做法不丩田方式的精神栺栺丌入。 Step2：自勱化的改造，采用設(shè)計(jì)周期短、轉(zhuǎn)換靈活、投資少、功能單一、維護(hù)成本低等特點(diǎn)的生產(chǎn)線、設(shè)備、工夾具，實(shí)現(xiàn)效率提升，品質(zhì)改善。 22:03:3222:03:3222:033/31/2023 10:03:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時(shí) 3分 32秒 22:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時(shí) 3分 32秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:03:3222:03:3222:03Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:03:3222:03:3222:033/31/2023 10:03:32 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:3222:03:32March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 3分 32秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:03:3222:03:3222:03Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 3分 32秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時(shí) 3分 32秒 22:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:03:3222:03:3222:033/31/2023 10:03:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時(shí) 3分 :03March 31, 20
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