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企業(yè)5s整理整頓的培訓(xùn)教材(ppt57頁)-wenkub

2023-04-01 18:57:58 本頁面
 

【正文】 廠紀(jì) 、 各種規(guī)章制度 、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程 ) 來行動(dòng) , 變成一個(gè)有高尚情操的真正優(yōu)秀員工 。 5S 活動(dòng)是日本企業(yè)提高質(zhì)量的有力工具 , 也是我們公司需要學(xué)習(xí)實(shí)施的 。 ★ 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài); ★ 維護(hù)前 3S效果 。 ★ 定位之後 , 要明確標(biāo)識(shí); ★ 用完之後 , 要物歸原位 。 他們很幹脆地將整理整頓簡(jiǎn)化爲(wèi) 5個(gè)字 , 同時(shí)給它們下了非常明確的定義 , 讓員工不但一聽就懂 , 而且能做;這五個(gè)字都是以 “ S” 爲(wèi)開頭的日文羅馬拼音 , 故簡(jiǎn)稱 “ 5S” 。 ★ 濕度 。 第 1 章 5S 基本概念 2/2/2023 ★ 倉(cāng)庫場(chǎng)地 。 ★ 辦公室 。 2/2/2023 社員 5S行為守則 社員 5S行為基本準(zhǔn)則 ①著裝整齊、儀容整潔; ②言談文雅、舉止得體; ③愛護(hù)社區(qū)環(huán)境,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí); ④愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),厲行節(jié)約觀念; ⑤講究工場(chǎng)衛(wèi)生,講究個(gè)人衛(wèi)生; ⑥待人接物有禮,同事間相互尊重; ⑦勤奮工作,求實(shí)、上進(jìn),不怠滿工作; ⑧尊重上司,愛護(hù)下屬,同事間團(tuán)結(jié)合作; ⑨工作主動(dòng)、認(rèn)真,同事工作、生活互相幫助; ⑩保持工作和生活環(huán)境整潔,養(yǎng)成良好的工作和 生活習(xí)慣。新入職員 5S 培訓(xùn)講習(xí) 2/2/2023 5S方針: 徹底實(shí)施 5S,營(yíng)造明亮易開展勞動(dòng)的作業(yè)環(huán)境。 2/2/2023 事物室 5S 行位準(zhǔn)則: ①保持辦公環(huán)境整潔,經(jīng)常整理、整頓事務(wù)文件、做到能快捷查找文件; ②維持公共辦公環(huán)境安靜,不宣嘩、不爭(zhēng)執(zhí),合議事務(wù)到恰談室; ③愛護(hù)辦公設(shè)備,勤于保養(yǎng)、保持整齊、清潔; ④辦公人員要求日常同事之間互相問喉,培養(yǎng)待人接物的基本禮儀; ⑤工作求實(shí)、勤奮、上進(jìn),少說與工作無關(guān)的話; ⑥保持服飾整潔和儀態(tài)端莊大方,不作不雅行為; ⑦遵守工作指示,決定、服從工作分配,不搪塞、不鬧個(gè)性化情緒; ⑧提高工作效率,嚴(yán)格要求自己,對(duì)同事工作失誤寬容、主動(dòng)幫助解決; ⑨工作主動(dòng)、積極,工作上報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、相談及時(shí)、準(zhǔn)確、明了; ⑩遵守行政管理制度,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。 ★ 空地 、 馬路 。 ★ 工廠照明 。 等等所有廠內(nèi)外 有形設(shè)備 和 無形條件 的總稱 。 簡(jiǎn)述如下: ① 整理 ( Seiri) 在工作場(chǎng)所 , 區(qū)分與不要的東西 。 ③ 清掃 ( Seiso) 將不要的東西加以排除 、 丟棄 , 以保持公司場(chǎng)所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ⑤ 教養(yǎng) ( Shitsuke) 通過進(jìn)行上述 4S活動(dòng) , 讓每一位員工都能養(yǎng)成好習(xí)慣 , 並且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 做到 “ 以廠爲(wèi)家, 以廠爲(wèi)榮 ” 的地步 。 2/2/2023 第四個(gè) S 清 潔 第五個(gè) S 教 養(yǎng) 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈 使每個(gè)員工養(yǎng)成好習(xí) 慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 人 第一個(gè) S 整 理 區(qū)分 “要用” 與 “不要用” 的東西 第二個(gè) S 整 頓 第三個(gè) S 清 掃 將要用的東西 定出位置放置 將不要用的東西 清掃干凈 5S 關(guān) 連 圖 地點(diǎn) 物品 2/2/2023 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔的物件是 “ 場(chǎng)地 ” 、“ 物品 ” 。 這個(gè)道理 , 就像: ★ 練拳:要先站馬步; ★ 當(dāng)兵:要先學(xué)立正一樣 。 5S不良會(huì)產(chǎn)生下列不良結(jié)果: ☆ 影響員工工作情緒; ☆ 造成職業(yè)傷害 、 災(zāi)難; ☆ 減少設(shè)備精度及使用壽命; ☆ 因標(biāo)識(shí)不清而造成誤用; ☆ 阻礙生產(chǎn)效率; ☆ 影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量 。 ★ 撤除不需要的東西 。 第 2 章 5S 執(zhí)行技巧 2/2/2023 ※ 整理是一種“分類”的動(dòng)作。 ★ 向全體員工解說 , 取得共同認(rèn)識(shí) ( 早會(huì) 、 晚會(huì) ) 。 ★ 辦公桌上的物品 。 2/2/2023 ④ 原則: ★ 制訂基準(zhǔn) 。 ★ 防止誤用 、 誤送 。 ★ 訂定 “ 需要 ” 的基準(zhǔn) 。 2/2/2023 b、 地面 ( 特別注意內(nèi)部 、 死角 ) ★ 機(jī)器 、 設(shè)備大型工模夾具 。 ★ 垃圾筒 。 ★ 廢鐵 。 ★ 破布 、 手套 、 酒精等耗品 。 ★ 標(biāo)示牌 、 標(biāo)識(shí) 、 墊板 。 ★ 吊燈、日光燈。 2/2/2023 ④ 不需要物品 “ 紅單作戰(zhàn) ” ( 大掃除 ) ● “ 紅單作戰(zhàn) ” 亦使用紅色標(biāo)示對(duì)公司各角落的 “不需物品 ” , 不管是誰 , 都可加以發(fā)掘 , 并加以整理的方法 , 是整理所運(yùn)用的技巧之一 。 d、 空間 、 地面 。 → 定位之后 , 要明確標(biāo)示 。 ③ 對(duì)象: ● 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)的 “ 時(shí)間 ” 。 (二)整頓( SEITON) 2/2/2023 ⑤ 目的: ● 縮短前置作業(yè)時(shí)間 。 ⑥ 推行方法: ● 落實(shí)整理工作 。 ● 標(biāo)示 。 “ 尋找 ” 的時(shí)間 , 越少越好 。 ● 無歸位:沒有放回所規(guī)定的位置 。 ( 依物品使用頻率 ) ● 標(biāo)示出放置的場(chǎng)所 。 2/2/2023 ① 落實(shí)整理工作: ● 參考 “ 整理 ” 的重點(diǎn)來進(jìn)行 。 ● 考慮搬運(yùn)靈活 , 切忌隨意放置 。 ● 看板要置于明顯易看到的地方 , 且為防礙看現(xiàn)場(chǎng)的視線。 ● 在放置時(shí) , 盡可能安排物品的先進(jìn)先出 。 ● 必要時(shí) , 設(shè)定物品 “ 負(fù)責(zé)管理者 ” 及 “ 每日點(diǎn)檢表 ”。 c、 粉筆 。 綠色:工作區(qū)域 , 置放加工完成品件 。 直角法:只定出物體關(guān)鍵角落 。 2/2/2023 基本概念 ① 定義: ● 將不要的東西 , 加以排除 、 丟棄 , 以保持工作場(chǎng)所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ● 丟棄作戰(zhàn) 。 ● 落實(shí)制度。 ⑥ 推行方法: ● 落實(shí)整理工作 。 ● 廢棄物 ( 不需要的物品 ) 之處置 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品之處理 。 → 每月 60分鐘 5S。 → 洗凈地面油污 。 → 窗戶或門下護(hù)板 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響 , 如: → 在電池外殼上造成斑點(diǎn) , 使外觀不良 。 ● 檢討對(duì)策方案 。 ● 不需要之物品堅(jiān)決丟掉 。 ● 建立 “ 清掃標(biāo)準(zhǔn) ” 供清掃人員遵守 。 ② 別名: ● 美觀 。 ● 檢查確保 。 ● 提升公司的形象 。 ●
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