【正文】 廠紀 、 各種規(guī)章制度 、 標準化作業(yè)規(guī)程 ） 來行動 ， 變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工 。 5S 活動是日本企業(yè)提高質量的有力工具 ， 也是我們公司需要學習實施的 。 ★ 現場時刻保持美觀狀態(tài)； ★ 維護前 3S效果 。 ★ 定位之後 ， 要明確標識； ★ 用完之後 ， 要物歸原位 。 他們很幹脆地將整理整頓簡化爲 5個字 ， 同時給它們下了非常明確的定義 ， 讓員工不但一聽就懂 ， 而且能做；這五個字都是以 “ S” 爲開頭的日文羅馬拼音 ， 故簡稱 “ 5S” 。 ★ 濕度 。 第 1 章 5S 基本概念 2/2/2023 ★ 倉庫場地 。 ★ 辦公室 。 2/2/2023 社員 5S行為守則 社員 5S行為基本準則 ①著裝整齊、儀容整潔； ②言談文雅、舉止得體； ③愛護社區(qū)環(huán)境，培養(yǎng)環(huán)保意識； ④愛護公司財產，厲行節(jié)約觀念； ⑤講究工場衛(wèi)生，講究個人衛(wèi)生； ⑥待人接物有禮，同事間相互尊重； ⑦勤奮工作，求實、上進，不怠滿工作； ⑧尊重上司，愛護下屬，同事間團結合作； ⑨工作主動、認真，同事工作、生活互相幫助； ⑩保持工作和生活環(huán)境整潔，養(yǎng)成良好的工作和 生活習慣。新入職員 5S 培訓講習 2/2/2023 5S方針： 徹底實施 5S，營造明亮易開展勞動的作業(yè)環(huán)境。 2/2/2023 事物室 5S 行位準則： ①保持辦公環(huán)境整潔，經常整理、整頓事務文件、做到能快捷查找文件； ②維持公共辦公環(huán)境安靜，不宣嘩、不爭執(zhí)，合議事務到恰談室； ③愛護辦公設備，勤于保養(yǎng)、保持整齊、清潔； ④辦公人員要求日常同事之間互相問喉，培養(yǎng)待人接物的基本禮儀； ⑤工作求實、勤奮、上進，少說與工作無關的話； ⑥保持服飾整潔和儀態(tài)端莊大方，不作不雅行為； ⑦遵守工作指示，決定、服從工作分配，不搪塞、不鬧個性化情緒； ⑧提高工作效率，嚴格要求自己，對同事工作失誤寬容、主動幫助解決； ⑨工作主動、積極，工作上報告、聯絡、相談及時、準確、明了； ⑩遵守行政管理制度，遵守社會公德和職業(yè)道德。 ★ 空地 、 馬路 。 ★ 工廠照明 。 等等所有廠內外 有形設備 和 無形條件 的總稱 。 簡述如下： ① 整理 （ Seiri） 在工作場所 ， 區(qū)分與不要的東西 。 ③ 清掃 （ Seiso） 將不要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持公司場所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ⑤ 教養(yǎng) （ Shitsuke） 通過進行上述 4S活動 ， 讓每一位員工都能養(yǎng)成好習慣 ， 並且遵守各項規(guī)章制度 ， 做到 “ 以廠爲家， 以廠爲榮 ” 的地步 。 2/2/2023 第四個 S 清 潔 第五個 S 教 養(yǎng) 時時保持美觀、干凈 使每個員工養(yǎng)成好習 慣遵守各項規(guī)章制度 人 第一個 S 整 理 區(qū)分 “要用” 與 “不要用” 的東西 第二個 S 整 頓 第三個 S 清 掃 將要用的東西 定出位置放置 將不要用的東西 清掃干凈 5S 關 連 圖 地點 物品 2/2/2023 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔的物件是 “ 場地 ” 、“ 物品 ” 。 這個道理 ， 就像： ★ 練拳：要先站馬步； ★ 當兵：要先學立正一樣 。 5S不良會產生下列不良結果： ☆ 影響員工工作情緒； ☆ 造成職業(yè)傷害 、 災難； ☆ 減少設備精度及使用壽命； ☆ 因標識不清而造成誤用； ☆ 阻礙生產效率； ☆ 影響工作或產品質量 。 ★ 撤除不需要的東西 。 第 2 章 5S 執(zhí)行技巧 2/2/2023 ※ 整理是一種“分類”的動作。 ★ 向全體員工解說 ， 取得共同認識 （ 早會 、 晚會 ） 。 ★ 辦公桌上的物品 。 2/2/2023 ④ 原則： ★ 制訂基準 。 ★ 防止誤用 、 誤送 。 ★ 訂定 “ 需要 ” 的基準 。 2/2/2023 b、 地面 （ 特別注意內部 、 死角 ） ★ 機器 、 設備大型工模夾具 。 ★ 垃圾筒 。 ★ 廢鐵 。 ★ 破布 、 手套 、 酒精等耗品 。 ★ 標示牌 、 標識 、 墊板 。 ★ 吊燈、日光燈。 2/2/2023 ④ 不需要物品 “ 紅單作戰(zhàn) ” （ 大掃除 ） ● “ 紅單作戰(zhàn) ” 亦使用紅色標示對公司各角落的 “不需物品 ” ， 不管是誰 ， 都可加以發(fā)掘 ， 并加以整理的方法 ， 是整理所運用的技巧之一 。 d、 空間 、 地面 。 → 定位之后 ， 要明確標示 。 ③ 對象： ● 主要在減少工作場所任意浪費的 “ 時間 ” 。 （二）整頓（ SEITON） 2/2/2023 ⑤ 目的： ● 縮短前置作業(yè)時間 。 ⑥ 推行方法： ● 落實整理工作 。 ● 標示 。 “ 尋找 ” 的時間 ， 越少越好 。 ● 無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置 。 （ 依物品使用頻率 ） ● 標示出放置的場所 。 2/2/2023 ① 落實整理工作： ● 參考 “ 整理 ” 的重點來進行 。 ● 考慮搬運靈活 ， 切忌隨意放置 。 ● 看板要置于明顯易看到的地方 ， 且為防礙看現場的視線。 ● 在放置時 ， 盡可能安排物品的先進先出 。 ● 必要時 ， 設定物品 “ 負責管理者 ” 及 “ 每日點檢表 ”。 c、 粉筆 。 綠色：工作區(qū)域 ， 置放加工完成品件 。 直角法：只定出物體關鍵角落 。 2/2/2023 基本概念 ① 定義： ● 將不要的東西 ， 加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ● 丟棄作戰(zhàn) 。 ● 落實制度。 ⑥ 推行方法： ● 落實整理工作 。 ● 廢棄物 （ 不需要的物品 ） 之處置 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品之處理 。 → 每月 60分鐘 5S。 → 洗凈地面油污 。 → 窗戶或門下護板 。 ● 確認臟污與灰塵對生產質量的影響 ， 如： → 在電池外殼上造成斑點 ， 使外觀不良 。 ● 檢討對策方案 。 ● 不需要之物品堅決丟掉 。 ● 建立 “ 清掃標準 ” 供清掃人員遵守 。 ② 別名： ● 美觀 。 ● 檢查確保 。 ● 提升公司的形象 。 ●