【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點是業(yè)務方向的選擇競爭戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務領域如何取得競爭優(yōu)勢在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評價工具來進行評價判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評價方法:這些評價工具和方法主
2025-02-20 09:56
【總結】第八章港口裝卸工藝第一節(jié)港口裝卸工藝概述所謂工藝,指社會生產(chǎn)中改變勞動對象所采取的方法。機械制造工藝就是機械加工的方法。裝卸工藝是指按照一定的勞動組織形式,運用裝卸機械及其配套工具等物質(zhì)手段,遵照規(guī)定的技術標準和規(guī)范,完成貨物在不同運輸方式之間換裝作業(yè)的方法和程序。裝卸工藝的主要內(nèi)容包括裝卸作業(yè)的操作方法、作業(yè)技術標準和規(guī)范,以及維護工藝紀律的生產(chǎn)組織程
2025-02-18 01:34
【總結】第八章質(zhì)量改進本章內(nèi)容要點質(zhì)量問題:質(zhì)量問題分類;質(zhì)量問題解決與持續(xù)質(zhì)量改進質(zhì)量改進方法:戴明環(huán)(PDCA);朱蘭質(zhì)量改進方法創(chuàng)造性問題解決方法:Osborn和Parnes模型;?“混亂(mess)?”狀態(tài)六西格瑪質(zhì)量管理:六西格瑪質(zhì)量改進(IFSS);DAMIC實施模型;六西格瑪質(zhì)量改進(DFSS)第一節(jié)
2025-01-18 16:27
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預定時間標準法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第七章秒表時間研究第八章工作抽樣基礎工業(yè)工程
2025-01-16 15:14
【總結】STAT第八章抽樣推斷第八章抽樣推斷★§抽樣方案的設計§簡單隨機抽樣的抽樣誤差的測定§簡單隨機抽樣的抽樣估計STAT第八章抽樣推斷§抽樣方案的設計一、抽樣估計的意義和一般步驟二、抽樣方案設計的基本準則三、抽樣方案設計的主要內(nèi)容★
2025-02-06 22:21
【總結】第八章采購本章目標?了解采購的定義?領會采購的目標?選擇合適的供應商?描述采購循環(huán)的步驟?描述網(wǎng)上采購和優(yōu)勢?知道有哪些訂購類型采購?定義什么是采購??采購負責獲取組織所需要的全部物料?它包括該組織獲取商品、服務,以及其他任何物料相關的所
2025-02-21 11:20
【總結】第八章服裝整體質(zhì)量的綜合鑒別?服裝用纖維種類的鑒別?各種衣料的認識與鑒別方法?服裝縫制外觀質(zhì)量的優(yōu)劣?服裝成品的主要缺陷?衣領部位的缺陷?衣袖部位的缺陷?衣身部位的缺陷?下裝的主要缺陷?其他缺陷一、服裝用纖維種類的鑒別方法?感官鑒別
2025-02-11 05:00
【總結】第八章廣告策劃與廣告預算第一節(jié)廣告預算的概念及意義第二節(jié)廣告預算的編制第三節(jié)廣告預算的分配、管理與審計第一節(jié)廣告預算的概念及意義?一、廣告預算的概念?廣告預算(advertisingbudget)是廣告主和廣告企業(yè)對廣告運動所需總費用的計劃和估算。?特定階段、特定目標?作為計劃,是一種貨幣形式
2025-02-08 13:58
【總結】第八章灌溉機械Irrigationequipment?第一節(jié)概述?灌溉機械是農(nóng)業(yè)機械的一個重要組成部分,是保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的重要工程技術裝備。無論采用何種灌溉方法,通常都需要機電抽水設備,將水輸送到高處或遠處,以便以適當?shù)姆椒ü喔茸魑?,從而補充自然降雨的不足,調(diào)節(jié)土壤水分
2025-01-01 01:47
【總結】第八章微生物的遺傳第八章微生物的遺傳變異與育種理想的工業(yè)發(fā)酵菌種應符合以下要求①遺傳性狀穩(wěn)定;②生長速度快,不易被噬菌體等異種微生物污染;③目標產(chǎn)物的產(chǎn)量盡可能接近理論轉化率;④目標產(chǎn)物最好能分泌到細胞外,以降低產(chǎn)物抑制并利于分離;⑤盡可能減少產(chǎn)物類似物的產(chǎn)量,以提高目標產(chǎn)物的產(chǎn)量并利于分離;⑥培養(yǎng)基成
2025-08-01 15:28
【總結】第八章公共關系策劃本節(jié)導學:?公共關系策劃的基本要素?公共關系策劃的創(chuàng)意技法?公共關系策劃文案策劃面面觀:?策劃是通過精心安排的宣傳和手段,對事件的發(fā)生、發(fā)展進行操作。?策劃就是有效地組織各種策略方法來實現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。?策劃是一種從無到有的精神活
2025-03-10 13:14
【總結】1)掌握公共關系策劃的要素、原則和一些創(chuàng)意技法;學習目標2)熟悉公共關系策劃的一些科學思維;3)了解一些公共關系策劃案例。一、公共關系策劃概述公共關系策劃的含義公共關系策劃的要素公共關系策劃的原則公共關系策劃的含義公共關系策劃是公關人員根據(jù)組織形象
2025-03-09 14:01
【總結】第八章綜合生產(chǎn)計劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定4生產(chǎn)與運作計劃概述1綜合生產(chǎn)計劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定11、生產(chǎn)計劃的含義?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行的
2025-02-08 22:48
【總結】第八章綜合生產(chǎn)計劃安霍伊澤—布施公司是美國啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計劃是安霍伊澤—布施公司取得競爭優(yōu)勢的一個重要因素。所以,有美國學者說,生產(chǎn)計劃為公司提供了抓住全球市場份額的有效競爭武器,在世界級的大企業(yè)里,
2025-02-11 23:20
【總結】一、專題目標1、梳理掌握本專題所涉及的基礎知識:土地改革,農(nóng)業(yè)的社會主義改造,大躍進和人民公社化運動及家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制等。2、培養(yǎng)學生歸納總結、綜合分析歷史事件的能力,學會用理論指導實踐,認識黨在農(nóng)村四次生產(chǎn)關系的調(diào)整的實質(zhì)及意義。3、認識及感受黨對于農(nóng)村工作的高度重視。[知識鏈接]土地改革(1)時間:1950年冬——1952年底。(2)原因:封建土地制度嚴重阻礙了
2025-08-05 02:53