jit采購探析-wenkub
2023-04-01 16:52:29 本頁面
【正文】 供應商不拒絕 少數(shù)供應商拒絕接單 長期合同 短期合同 采購員決定交貨排程 采購員關注最低價格 無紙化 紙化操作 非正規(guī)聯(lián)系 正規(guī)聯(lián)系 與傳統(tǒng)采購相比 JIT采購的主要優(yōu)點 有利于舉露生產(chǎn)過程隱藏的問題，從深層次上提高生產(chǎn)效率。 ③ 用戶需要什么質量，就送什么質量，品種質量符合客戶需要， 拒 絕次品和廢品。 80年代以來，西方經(jīng)濟發(fā)達國家非常重視對 JIT采購的研究與應用，據(jù)資料統(tǒng)計，到 2023年為止絕大多數(shù)的美國企業(yè)已經(jīng)開始全部或者局部應用 JIT采購方法，并取得了良好的應用效果。JIT采購探析 魏孫義 04160045 洪健益 04160018 蘇強峰 04160041 報告結構 引言 JIT采購模式的原理 與傳統(tǒng)采購相比 JIT采購的主要優(yōu)點 JIT采購的主要特點 JIT采購的業(yè)務流程分析與實施步驟 案例介紹：海爾 JIT采購 結束語 引言 JIT是什么 ? 及時制（ Just In Time，簡稱 JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀 60年代實行的一種生產(chǎn)方式， 1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐美的物流產(chǎn)生了重要影響，近年來， JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種物流模式在歐美物流界得到推行。 JIT采購模式的原理 基本思想 準時制采購是一種先進的采購模式，它的基本思想是：把合適的數(shù)量、合適的質量的物品、在合適的時間供應到合適的地點，最好的滿足用戶的需要。 ④用戶需要多少就送多少，不多送，也不少送。 JIT采購通過不斷減少外購件和原材料的庫存來舉露生產(chǎn)過程的 隱藏的問題，從解決深層次的問題上來提高生產(chǎn)效率。 JIT采購使企業(yè)實現(xiàn)了需要什么物資，就能供給什么樣的物資，什么時間要就能什么時間供應，需要多少就能供給多少。 一般來說，實施 JIT采購，可以使購買的原材料和外購件的質量提高 2~3倍。 以美國施樂公司為例，通過實施 JIT采購策略，使其采購物資的成本下降了40%~50%,取得了顯著的經(jīng)濟效益。 這種準時化的 定單驅動模式 ,使整個供應鏈系統(tǒng)上的企業(yè)得以準確響應用戶的需求 ,從而降低了庫存成本 ,提高了物流的速度和庫存周轉率。 ● 有計劃有步驟推行準時化采購策略 在與供應商取得共識的基礎上 ,制定采購策略 ,改革當前采購方式 ,評價篩選供應商。 3 JIT采購的實施步驟 4 ● 由點到面逐步展開 先從某種產(chǎn)品試點進行零部件
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1