03、jit理論簡介-wenkub
2023-01-23 07:36:49 本頁面
【正文】 送計劃時間表，后計算開工、完工時間。 ? 工序內(nèi)看板，僅在工作地與出口地之間傳遞。 工序間周轉(zhuǎn)看板的運作 A 區(qū) 入口 P02501 出口 P02502 B 區(qū) 入口 P02507 出口 P02508 物流 信息流 工序間周轉(zhuǎn)看板的運作 裝配生產(chǎn)線 P023011 P023012 P023013 P023014 P023015 P023016 P023021 P023022 P023023 P023024 P023025 P023025 出口 出口 P02508 1車位 6車位 看板傳遞的信息是及時準(zhǔn)確的 A 區(qū) C 區(qū) B 區(qū) 用看板組織生產(chǎn)的原理示意圖 0 看板盒 入口存放地 空容器 出口存放地 1 0 信息流 物流 看板傳遞的信息是及時準(zhǔn)確的 A 區(qū) A 區(qū) A 區(qū) 用看板組織生產(chǎn)的原理示意圖 1 看板盒 入口存放地 空容器 出口存放地 0 0 信息流 物流 看板傳遞的信息是及時準(zhǔn)確的 A 區(qū) A 區(qū) A 區(qū) 用看板組織生產(chǎn)的原理示意圖 1 看板盒 入口存放地 空容器 出口存放地 0 0 信息流 物流 到位（ 2張看板） 在途 1，到位 1 在產(chǎn) 1 存放 1 工序內(nèi)看板的運作 ? 這里指的工序不是加工的物理工序，是指管理的邏輯工序。 工序間周轉(zhuǎn)看板的運作 – 看板僅在標(biāo)明的出口處和入口處傳遞 。關(guān)鍵在于操作。 ? 負(fù)責(zé)本人生產(chǎn)的 在制的管理 工作 ， 及時做好目視化管理標(biāo)識 （ 分而治之 、 分散管理 ） 。 ? 負(fù)責(zé)班組各項工作的領(lǐng)導(dǎo)工作及各項指標(biāo)的達(dá)標(biāo) 。 ? 組織團(tuán)隊作業(yè) ， 疑難問題攻關(guān)等 。 負(fù)責(zé)班組成員各種 技能培訓(xùn) （ 傳幫帶 ） ， 提高 團(tuán)隊的凝聚力 ， 不能讓一個員工落后 。 操作員的職責(zé) ? 按照派工單或看板指令 ， 完成指定的加工作業(yè) ， 不超產(chǎn) ， 不延誤 。 ? 積極參與團(tuán)隊管理 ， 項目攻關(guān) ， 獻(xiàn)計獻(xiàn)策 ， 共同搞好班組生產(chǎn) （ 一個班組的薪水是捆在一起的 ） 。 ? 前兩者常用于 JIT，最后一種，在計劃經(jīng)濟(jì)時期或傳統(tǒng)管理的企業(yè)常見。 – 所有下游工序所使用的零部件只有一個發(fā)出地（盡可能僅有一個） – 在整個生產(chǎn)過程中，零部件要有明確的、固定的移動路線。比如：由 6臺設(shè)備組成的 U型工作中心。 ? 工序內(nèi)的看板信號，可以直接用空工位代替。 – 若是領(lǐng)送計劃，直接計算開工、完工時間。 2 ? 按照每批送貨的時間間隔 ， 計算領(lǐng)料或配送時間表 （ 投料時間表 ） 怎樣利用看板，計算開工時間 ? 按照領(lǐng)送時間表，計算開工、完工時間 – 必需的參數(shù) ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備時間（包含：換模、換刀、換胎、預(yù)熱等時間） ? 首批配送時間 ? 全部任務(wù)和首批任務(wù)的加工用時，或單件加工周期（節(jié)拍） ? 作息時間及計劃工作日 – 計算公式 ? 首批用時＝批量 該零部件的生產(chǎn)節(jié)拍 ? 所有用時＝產(chǎn)量 該零部件的生產(chǎn)節(jié)拍 +準(zhǔn)備時間 ? 開工時間＝首批配送時間－生產(chǎn)準(zhǔn)備時間－首批任務(wù)生產(chǎn)用 ? 時－中間休息時間（跨休息時間時） ? 完工時間＝開工時間 +生產(chǎn)用時 +休息時間 今天培訓(xùn)的
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