ie方法研究課程-wenkub
2023-04-01 08:09:29 本頁面
【正文】 169。制 定 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)訓(xùn) 練 操 作 工 人直 接 法合 成 法作 業(yè) 測 定決 定 時(shí) 間 標(biāo) 準(zhǔn)密 集 抽 樣 時(shí) 間 研 究 （ 秒 表 法 ）分 散 抽 樣 時(shí) 間 研 究 （ 工 作 抽 樣 ）預(yù) 定 動(dòng) 作 時(shí) 間 標(biāo) 準(zhǔn) 法 （ P T S ）標(biāo) 準(zhǔn) 資 料 法標(biāo) 準(zhǔn) 工 作 法 + 標(biāo) 準(zhǔn)時(shí) 間 + 其 他 要 求方法研究 4 169。 ?工作研究的顯著特點(diǎn)是，在需要很少投資或不需投資的情況下，可以使企業(yè)的生產(chǎn)率顯著提高，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)競爭力，因此世界各國都把工作研究作為提高生產(chǎn)率的首選技術(shù)。方法研究 1 169。如美國 90%以上的企業(yè)都應(yīng)用了工作研究，企業(yè)的生產(chǎn)率普遍提高 51%。 RAOZHONG 2023 方法研究和作業(yè)測定 ?方法研究 ? 尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì)合理的方法，達(dá)到減少人員、機(jī)器，無效的動(dòng)作和物料的消耗，并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。 RAOZHONG 2023 方法研究的定義 ?對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、制造、裝配、操作）方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查，作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一種手段。 ? 改進(jìn)整個(gè)工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì)。 ? 降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 流程圖分析 模型配置分析 作業(yè)區(qū)域的配置 作業(yè)者的位置及作業(yè)者周圍的物品的放置方法。 RAOZHONG 2023 方法研究的分析層次及分析技術(shù) 以 材 料 的 加 工 過 程 單 位為 基 礎(chǔ) 的 作 業(yè) 劃 分汽車車身板 材 切 斷成 型焊 接組 裝涂 覆搬 入 構(gòu) 件點(diǎn) 焊自 動(dòng) 焊檢 查 制 品搬 往下 工 序放 好 構(gòu) 件 A放 好 構(gòu) 件 B進(jìn) 行 焊 接取 出 成 品取 構(gòu) 件 B搬 到夾 具 上安 放 好搬 運(yùn)校 正 位 置以 加 工 、 檢 驗(yàn) 、搬 運(yùn) 等 作 業(yè) 單 位為 基 礎(chǔ) 的 作 業(yè) 劃分以 作 業(yè) 單 位 中 所包 含 的 一 系 列 作業(yè) 要 素 為 基 礎(chǔ) 的劃 分以 一 個(gè) 作 業(yè) 要 素中 所 包 含 的 一 系列 動(dòng) 作 單 位 為 基礎(chǔ) 的 動(dòng) 作 劃 分以 單 位 動(dòng) 作 中 所包 括 的 一 系 列 動(dòng)作 要 素 為 基 礎(chǔ) 的動(dòng) 作 劃 分工 序 作 業(yè) 單 位 作 業(yè) 要 素 動(dòng) 作 單 位 基 本 元 素作業(yè)劃分工藝分解程 序 分 析操 作 分 析動(dòng) 作 分 析分析技術(shù)方法研究 9 169。 B. 將來可能發(fā)生的問題并預(yù)測潛在的原因。 方法研究 12 169。 方法研究 14 169?？紤]以下問題： 1） 生產(chǎn)數(shù)量。 5） 過多的人員 6） 費(fèi)用。 方法研究 16 169。 方法研究就是以上程序的反復(fù)循環(huán)，這種循環(huán)經(jīng)常決定 IE成功和失敗。 RAOZHONG 2023 5W2H法 方法研究 20 169。 RAOZHONG 2023 Elimination 取消 對(duì)任何工作首先要
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