【總結(jié)】IE導(dǎo)論方便面事業(yè)生產(chǎn)本部?IE的概念?IE的發(fā)展歷程?IE的理念及思想?IE的應(yīng)用?IE的發(fā)展趨勢(shì)?IE的研究?jī)?nèi)容目錄?IE(IndustrialEngineering)又稱工業(yè)工程,是藉由設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】工業(yè)工程IE管理—撬動(dòng)制造業(yè)利潤(rùn)的DNA—工業(yè)工程工業(yè)工程IE管理管理工業(yè)工程IE管理IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實(shí)驗(yàn)——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計(jì)3.1925年過程管理創(chuàng)始人費(fèi)堯長(zhǎng)遠(yuǎn)貢獻(xiàn)——計(jì)劃管控二、IE成長(zhǎng)
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】2023-11-10IE基本知識(shí)培訓(xùn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作
2025-02-26 19:16
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次
2025-01-20 04:39
【總結(jié)】工業(yè)工程培訓(xùn)PreparedbyJeffery工業(yè)工程培訓(xùn)何謂IE?IE是以人、物料、設(shè)備、能源組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一項(xiàng)活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說,簡(jiǎn)單地說,IE是改善效率、成是改善效率、成本、
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】*1礦業(yè)工程學(xué)院工業(yè)工程系0516-83885238(H)李乃梁設(shè)施規(guī)劃與物流分析設(shè)施規(guī)劃與物流分析FacilitiesPlanningEnterpriseLogistics*2礦業(yè)工程學(xué)院工業(yè)工程系0516-83885238(H)李乃梁設(shè)施規(guī)劃與物流分析《設(shè)
2025-03-08 22:37
【總結(jié)】I?E七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?????????I?就是指就是指?INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)????????E就是指就是指?ENGIN
2025-01-25 14:05
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中:折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫量,折算系數(shù)
2025-03-13 06:33
2025-02-28 06:30
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-01-02 09:35
【總結(jié)】1/581.IE在日本的應(yīng)用和新發(fā)展.........................................................22.物流的作用..................................................................................53.總成本的價(jià)值..........
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1第一篇工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱。工業(yè)工程:綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】IE手法應(yīng)用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個(gè)性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計(jì)劃(信息同步化)市場(chǎng)、計(jì)劃信息同步化1、同步方
2025-03-13 06:21
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-09 10:57