【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次
2025-01-20 04:39
【總結(jié)】五、論述題1.試述倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃目標(biāo)以及合理布置的要求。答:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃目標(biāo):①空間利用最大化。②設(shè)備利用最大化。③勞動(dòng)力利用最大化。④所有物料最容易接近。⑤所有物料得到最好的保護(hù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)合理布置的要求如下:①應(yīng)該按照倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的順序作出布置,便于提高作業(yè)效率。②縮短貨物與人員移動(dòng)距離,節(jié)約倉(cāng)庫(kù)空間,也便于提高生產(chǎn)效率。③應(yīng)便于倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)施、各種搬運(yùn)和儲(chǔ)存設(shè)備、各種機(jī)具都能充分發(fā)揮
2025-08-04 05:33
【總結(jié)】1/28/20231.1東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))1/
2025-01-08 12:46
【總結(jié)】1工業(yè)工程工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)培訓(xùn)通用=基礎(chǔ)篇=主講人:劉建林2023年10月浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司2一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)二、IE概論三、方法研究四、時(shí)間分析目錄3一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)??了解了解IE的定義及發(fā)展史。的定義及發(fā)展史。??初步認(rèn)識(shí)初步認(rèn)識(shí)IE的主要手法及應(yīng)用范圍的
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】工業(yè)工程簡(jiǎn)介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡(jiǎn)介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡(jiǎn)介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-13 05:10
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程2企業(yè)的目的企業(yè)的目的是、通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品(又是服務(wù))、持續(xù)的獲得『利益』原價(jià)利益價(jià)格=生產(chǎn)所花費(fèi)的原價(jià)+想要的利益過(guò)往)可以生產(chǎn)就能販賣的時(shí)代現(xiàn)在)消費(fèi)者決定價(jià)格的時(shí)代原價(jià)利益消費(fèi)者決定價(jià)格(需要>供給)原価利益必須要降低原價(jià)才能保證利益3IE概述IE
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-08 22:35
【總結(jié)】1教材及參考書?教材湯齊:物流設(shè)施與規(guī)劃,中國(guó)鐵道出版社;?參考教材尤建新,朱巖梅,張艷霞:物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)清華大學(xué)出版社;2沃爾瑪物流案例一、在物流配送中運(yùn)用降低成本方法二、運(yùn)用物流信息技術(shù)
2025-01-07 22:30
【總結(jié)】08040223專業(yè)班級(jí)工業(yè)工程(2)班指導(dǎo)教師劉軍研究所長(zhǎng)趙家黎蘭州理工大學(xué)本科畢業(yè)論文教學(xué)院長(zhǎng)楊萍日
2025-06-22 15:48
【總結(jié)】第八章倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)4、倉(cāng)庫(kù)的典型布置(1)U型布置托盤存取系統(tǒng)貨箱揀貨系統(tǒng)散箱揀貨系統(tǒng)進(jìn)貨越庫(kù)作業(yè)包裝與出貨入庫(kù)物料搬運(yùn)分類和集中U型布置特點(diǎn):物流路線合理,進(jìn)出口碼頭資源可以充分利用,便于越庫(kù)作業(yè),便于擴(kuò)展。(2)直進(jìn)穿越式布置
2025-01-06 17:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中:折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫(kù)量,折算系數(shù)
2025-02-28 06:30
【總結(jié)】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】第4章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的理論概述設(shè)施選址及評(píng)價(jià)設(shè)施布置設(shè)置布置的定量分析系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的理論概述?設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的概念設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(PacilityPlanningandDesign)是現(xiàn)代工業(yè)工
2025-02-21 07:51
【總結(jié)】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場(chǎng)改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場(chǎng)改善概說(shuō)二.工業(yè)工程概說(shuō)三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實(shí)例一.
2025-02-09 12:08