tps培訓(xùn)教材原豐田工程師親講tpm全員生產(chǎn)保全簡-wenkub
2023-04-01 05:06:09 本頁面
【正文】 iscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 5時 5分 :05April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:05:4705:05:4705:05Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時 5分 47秒 上午 5時 5分 05:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 5分 47秒 05:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:05:4705:05:4705:054/1/2023 5:05:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 5時 5分 :05April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 05:05:4705:05:4705:05Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （范例格式如下：） TPM 自主保全 步驟 2：安全隱患消除 項次 思考有隱患的位置點 可能會發(fā)生危害安全的狀態(tài) 消除這些隱患的對策提案 效果確認 步驟三 :初期清掃點檢 ?目的： ?學(xué)習(xí)“ 清掃即是點檢 ”的觀念 ?找出設(shè)備異常之處及復(fù)原 ?主要活動： ?清掃設(shè)備 ?設(shè)備不要之物移走 ?發(fā)現(xiàn)異常的地方：標示四種異常類別，異常之處貼上紅單 ?不佳狀態(tài)點 ?污染源頭點 ?清掃困難點 ?不要物品點 ?處置異常之處，并復(fù)元之 （范例格式如下列：） TPM 步驟 3:初期清掃 / 步驟 4:問題排除 類別 □不佳狀態(tài)點 □污染源頭點 □清掃困難點 □不要物品點 機器名稱 廠牌型號 生產(chǎn)線別 機器編號 項次 點檢 日期 點檢人 問題點位置 /狀況說明 問題排除對策提案 改善者 計劃完成 實際完成 效果確認 步驟四：問題排除 ?學(xué)習(xí)矯正異常的技巧 ?學(xué)習(xí)基本保全之技能 ?減少設(shè)備污染，以提升可靠力 ?保持設(shè)備清潔狀態(tài)，以提升可動率 ?改善設(shè)備使容易清掃及點檢 目的 : 主要活動 : ?排除清掃困難處所 ?防止污染飛散 ?移走不要之物 ?判別不佳的狀態(tài)處 （范例格式：合并于步驟 3 之內(nèi)） 步驟五 :暫定保全基準書 ?學(xué)習(xí)自己也可制定保全標準 ?了解遵守標準之重要性 ?維持設(shè)備基本條件、防止劣化 ?實施目視管理 目的 : 主要活動 : ?訓(xùn)練清掃及潤滑之技巧 ?發(fā)展清掃及潤滑基準 （范例格式如下列） 見下頁 ? TPM自主保全 步驟 5:暫定基準（ □點檢 □清掃 □潤滑） 機器名稱 廠牌型號 作成 日期 年 月 日 項次 部位 使用工具 使用方法 判定基準 頻率 目標時間 執(zhí)行者 機器部位略圖 安全注意
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