【正文】 產(chǎn)任務所需求的能力相匹配 。 空間上的連續(xù)性 是要求生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊 ， 使加工對象所經(jīng)歷的生產(chǎn)流程路線短 ， 沒有迂回往返的現(xiàn)象 。 組織好生產(chǎn)過程是企業(yè)能否有效地利用生產(chǎn)資源 、 以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 并取得最佳經(jīng)濟效益的基礎 。 生 產(chǎn) 過 程 基本生產(chǎn)過程 、 輔助生產(chǎn)過程 、 生產(chǎn)技術準備過程和生產(chǎn)服務過程是企業(yè)生產(chǎn)過程的基本組成部分 。 廣義生產(chǎn)過程是指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程 。 生產(chǎn)過程是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運行過程 。 工業(yè)企業(yè)作為一個系統(tǒng) ， 它的基本活動是供 、 產(chǎn) 、 銷；系統(tǒng)的主要功能是生產(chǎn)合格的工業(yè)產(chǎn)品 ， 創(chuàng)造產(chǎn)品的使用價值和增加價值 ， 并作為商品出售滿足社會需求 。 非結構化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機制 。 生產(chǎn)庫存：即庫存類型 、 庫存量 、 庫存控制方式 。 2. 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結構化要素 生產(chǎn)系統(tǒng)的非結構化要素是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運行的軟件性要素 ， 主要包含人員組織 、 生產(chǎn)計劃 、 庫存和質(zhì)量管理等 ， 這也就是 “ 管理 ” 的要素 。 生產(chǎn)技術 (technology)： 即生產(chǎn)工藝特征 、 生產(chǎn)設備構成 、 生產(chǎn)技術水平等 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的構成要素很多， 為了研究方便常把它們分為兩類：結構化要素和非結構化要素 。產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了創(chuàng)新、質(zhì)量、彈性 (應變能力 )、成本、繼承性 (剛性 )和按期交貨 6項功能要求。 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的物流體現(xiàn)出轉換 、 運輸和等待 3項基本活動 。 ● 制定經(jīng)營方針和目標： ● 技術活動： ● 供應活動： ● 生產(chǎn)活動： ● 銷售活動： ● 財務活動： 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動是把生產(chǎn)要素 (主要是原材料 )轉換成產(chǎn)品的轉換過程 ， 從而創(chuàng)造價值和增加價值 ， 如圖 21所示 。 2. 冶煉業(yè) 冶煉是直接對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進行加工 ， 它是改變物料化學特性的生產(chǎn)過程 。 序言 工業(yè)企業(yè) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 生 產(chǎn) 過 程 生 產(chǎn) 類 型 制 造 環(huán) 境 生 產(chǎn) 管 理 本 章 小 結 思考練習題 “科學管理”，工業(yè)工程 (IE)、 價值工程(VE)、 成組技術 (GT)、 計劃評審技術 (PERT)、 物料需求計劃 (MRP)、 管理信息系統(tǒng) (MIS)等。 3. 制造業(yè) 制造是對經(jīng)過加工的采掘業(yè)產(chǎn)品進行再加工 ， 這種加工通常是改變物料的物理形式 。 這個轉換過程是由一系列的生產(chǎn)作業(yè) (或工序 )相繼在多個工作地或生產(chǎn)設備上進行 。 從原材料投入開始 ， 經(jīng)歷生產(chǎn)各階段 ， 不斷改變自己的形態(tài)和場地 ， 最后形成產(chǎn)品 (半成品或成品 )的物流過程 ， 都伴隨著人力 、物力和財力的投入 ， 這里包含了基本生產(chǎn) 、 輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務等過程 。 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標 從系統(tǒng)的目標來分析 ， 生產(chǎn)系統(tǒng)的 6項功能可分為 2組 : 一組功能指創(chuàng)新 、 彈性和繼承性 (剛性 )， 是由外部環(huán)境提出的 ， 是使系統(tǒng)適應環(huán)境要求的功能；另一組功能是質(zhì)量 、 成本和按期交貨 ， 是按照生產(chǎn)過程運行規(guī)律合理組織生產(chǎn)過程所體現(xiàn)的功能 。 1. 生產(chǎn)系統(tǒng)的結構化要素 生產(chǎn)系統(tǒng)的結構化要素是指生產(chǎn)系統(tǒng)中的硬件及其組合關系 。 生產(chǎn)設施 (facility)： 即生產(chǎn)設施的規(guī)模 、 設施的布局 、 工作地的裝備和布置等。 非結構化要素的內(nèi)涵如下 。 質(zhì)量管理：即質(zhì)量檢驗 、 質(zhì)量控制 、 質(zhì)量保證體系 。 具有某種結構形式的生產(chǎn)系統(tǒng)要求一定的運行機制與之相匹配 ， 系統(tǒng)才能順利運轉 ， 充分發(fā)揮其功能 。 生產(chǎn)活動是工業(yè)企業(yè)的根本活動 。 所以生產(chǎn)管理就是對生產(chǎn)過程進行計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制和考核等一系列管理活動的總稱 。 企業(yè)生產(chǎn)過程包含基本生產(chǎn) 、 輔助生產(chǎn) 、 生產(chǎn)技術準備和生產(chǎn)服務等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程。 由于基本生產(chǎn)過程是企業(yè)基本產(chǎn)品的形成過程 ， 所以它是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎 ， 任何工業(yè)企業(yè)都必須具備基本生產(chǎn)過程 。 企業(yè)生產(chǎn)過程的運行原則是要滿足生產(chǎn)過程運行的連續(xù)性 、 平行性和節(jié)奏性 (均衡性 )、 生產(chǎn)過程構成的比例性及其對生產(chǎn)對象 (產(chǎn)品 )變化的適應性 。 時間上的連續(xù)性 是指生產(chǎn)對象在加工過程各工序的安排上緊密銜接 ， 消除生產(chǎn)中斷和不應有的停頓 、 等待現(xiàn)象 。 4. 生產(chǎn)過程的均衡性 (節(jié)奏性 ) 生產(chǎn)過程的均衡性是指企業(yè)的生產(chǎn)任務從投料到最后完工能夠按預定計劃均衡地完成 。 均衡性一般取月均衡 、 旬均衡 、 日均衡 ， 而節(jié)奏性則以小時和分 、 秒計 。 企業(yè)的生產(chǎn)組織系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小一般可以分為若干層次。 按照不同的生產(chǎn)工藝特征來分別建立不同的生產(chǎn)單位 ， 這種分工原則稱為生產(chǎn)工藝專業(yè)化原則 。 進一步說 ， 要研究在制品 (零組件和部件 )在工序之間的移動方式問題 。 其優(yōu)點是一批零件連續(xù)加工 ， 設備不停機 ， 零件整批轉工序 ， 便于組織生產(chǎn) 。 這樣 ， 一批零件在各道工序上形成平行作業(yè) 。 這種方式指每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓 ， 零件在各道工序的加工盡量做到平行 。 1. 生產(chǎn)任務的性質(zhì) 2. 生產(chǎn)人員的組織和管理 3. 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 4. 生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng) 5. 生產(chǎn)考核制度 生產(chǎn)過程的管理機制 工業(yè)部門各行各業(yè)的生產(chǎn)過程千差萬別，根據(jù)劃分生產(chǎn)類型的目的，采用能反映生產(chǎn)過程主要特征的那些因素，例如產(chǎn)品的結構特征、使用功能、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模等等，來作為分類標志，應用成組技術