【總結(jié)】順應(yīng)新的時(shí)代變化夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)煤礦安全管理主講:安教辦劉興祥神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司安全生產(chǎn)方針?安全第一?預(yù)防為主?綜合治理江澤民同志有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論斷?隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全是在煤炭行業(yè)落
2025-01-02 06:21
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理商務(wù)管理系李璐課程內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)銷(xiāo)售原理1、弄清推銷(xiāo)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系2、“銷(xiāo)”、“售”、“買(mǎi)”、“賣(mài)”在客戶(hù)與業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系“銷(xiāo)”——自己“售”——觀念“買(mǎi)”——感覺(jué)“賣(mài)”——好處
2025-01-13 06:13
【總結(jié)】7S宣導(dǎo)大綱1﹑7S定義2﹑7個(gè)S的關(guān)系3﹑7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲4﹑7S管理常用技巧5﹑7S活動(dòng)的推行步驟6﹑7S活動(dòng)的三個(gè)階段口號(hào)培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,創(chuàng)造整潔和諧環(huán)境目標(biāo)通
2025-01-02 07:29
【總結(jié)】?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“最近銷(xiāo)售做的不好,我們有一定責(zé)任,但是最主要的責(zé)任不在我們,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預(yù)算太少!”?財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理:“是,我是削減了你的預(yù)算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當(dāng)然沒(méi)有多少錢(qián)?!边@時(shí),采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理D說(shuō):“我們的采購(gòu)成本是
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】第四章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制理論和方法??1?2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)計(jì)技術(shù)提升為質(zhì)量管理體系的一個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)的不是統(tǒng)計(jì)技術(shù)本身,而是“統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用”,即將統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為分析、解決問(wèn)題,提高質(zhì)量管理體系有效性和促進(jìn)持續(xù)改的一種工具。2全面質(zhì)量管理運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法大致按照如下工作程序進(jìn)行:(一)針對(duì)所要解決
2025-02-21 14:07
【總結(jié)】1哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS現(xiàn)場(chǎng)6S管理23哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣,我們能做到嗎?5a)急找東西,心里煩燥b)桌面零
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年日本推行“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,后因生產(chǎn)控制和
2025-01-06 21:59
【總結(jié)】時(shí)間:2023年1月3日——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等,簡(jiǎn)單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了
2025-01-05 16:25
【總結(jié)】時(shí)間:2023年12月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類(lèi)社會(huì)沒(méi)
2025-01-06 22:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(7S現(xiàn)場(chǎng)管理)2023/1/211為何要導(dǎo)入7S、降低成本、縮短交期,已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本課題(人)(環(huán)境),對(duì)于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2023/1/2127S是改善的基礎(chǔ)都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)*組
2025-01-04 09:12
【總結(jié)】6S管理系列教材卓越現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理6S口訣?只有整理沒(méi)整頓,物品真難找得到。?只有整頓沒(méi)整理,無(wú)法取舍亂糟糟。?整理整頓沒(méi)清掃,物品使用不可靠。?3S之效果怎保證?清潔出來(lái)獻(xiàn)一招。?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要。?日積月累勤改善,公司管理水平高.6S推行口號(hào)工作效率想提高,整理整
2025-03-04 15:19
【總結(jié)】第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?物流與物流管理的概念及發(fā)展演進(jìn)?企業(yè)物流的概念及分類(lèi)?企業(yè)供應(yīng)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷(xiāo)售物流管理?企業(yè)回收物流、廢棄物流管理第十一章物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第
2025-02-18 13:42
【總結(jié)】5S起源與發(fā)展工廠推行5S的目的推行5S成功的關(guān)鍵5個(gè)S之間的關(guān)系\含義序言‘’5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以
2025-01-04 07:35
【總結(jié)】海爾中國(guó)造海爾中國(guó)造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)2023/9時(shí)報(bào)出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無(wú)私海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類(lèi),一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.?營(yíng)業(yè)額從虧損147億人民幣,成長(zhǎng)至2023年
2025-02-18 02:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理即將走向社會(huì),你準(zhǔn)備好了嗎?知識(shí)準(zhǔn)備能力、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備課程教學(xué)說(shuō)明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書(shū)、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時(shí)向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識(shí)面,又利于學(xué)生對(duì)本課程理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。二、關(guān)注企業(yè)管理
2025-02-20 12:07