余世維-突破自已的工作瓶頸講義-wenkub
2023-03-29 23:05:05 本頁面
【正文】 / 千萬不要到處張揚(yáng)。 我建議你 ： 把組織系統(tǒng)和崗位職責(zé)跟老板說清楚 / 也跟當(dāng) 事人說清楚 / 盡量不依賴 “ 難以指揮的家族成 員 ”( 培養(yǎng)自己的人手 )。 解 讀 ④ 單位里總有人做得比我好 —— 因為人與人的競爭是良性循環(huán)或惡性循環(huán)的，同時還夾帶著 “ 先入為主 ” 的成見。 解 讀 ② 我在主管面前常犯錯 —— 因為你常重復(fù)主管提醒過你的錯誤，而且犯的都是低級錯誤。解決自己的 工作瓶頸 ( 中層主管 ) 1 上海交通大學(xué) 國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長 余世維 名仕領(lǐng)袖學(xué)院 院長 富格曼國際集團(tuán) 董事長 目錄 ? 瓶頸 1. 很難獲得上司的信任 ? 瓶頸 2. 老板的親屬、朋友、同學(xué)，哪得罪得起 ? 瓶頸 3. 手下有事情、有困難，好像不太來找我 ? 瓶頸 4. 留不住底下的人 ? 瓶頸 5. 部門里的問題永遠(yuǎn)解決不完 ? 瓶頸 6. 業(yè)績太難突破了 ? 瓶頸 7. 跟別的部門打交道太痛苦了 ? 瓶頸 8. 在這個單位，我的生涯似乎走到了盡頭 2 瓶頸 1. 很難獲得上司的信任 —— 你沒有機(jī)會負(fù)責(zé)項目， 當(dāng)然也就不會被單位重用。 5 我建議你 ： 跟工作有關(guān)的低級錯誤自己要一再檢查 / 讓主 管知道你正用什么方法改正 / 請同事幫助你防 錯。 7 我建議你 ： 注意自己的長處與短處 / 觀察別人的相對優(yōu)勢 / 在主要的工作能力上要加緊學(xué)習(xí)，突出表現(xiàn)。 10 解 讀 ② 總經(jīng)理的同學(xué)（別的部門）告了我一狀 —— 因為說閑話代表自己有用，是老板的耳目，替老板主動偵查。 12 解 讀 ④ 老板娘打電話來查帳，怎么辦？ —— 因為每個老板娘都以為她比老板更偉大，也更有資格查私。 我建議你 ： 最好不要總坐在一個地方 / 要主動地詢問手下 一些關(guān)鍵問題 / 如果出門，你會看什么？問什 么？ 15 解 讀 ② 我也常下去看看現(xiàn)場呀 —— 其實眼睛看了，沒有想；想了，沒有做；做了，沒有效，等于白看。 17 解 讀 ④ 我也不可能解決所有的麻煩不是？ —— 其實麻煩從 “ 小麻煩 ” 到 “ 很棘手的麻煩 ” 分成好幾類。 我建議你 ： 不用花錢的激勵先做 / 然后自己花點小錢 / 再為你的手下向上級爭取一些福利。 我建議你 ： 就是罵也要罵對人，罵得有理 / 罵完要研究以 后怎么辦、再弄錯怎么辦 / 罵不要觸及人格尊 嚴(yán)，這是過了度。 我建議你 ： 上課要有針對性 ( 針對人與事 ) / 課前要有預(yù) 習(xí)，課后還要檢討 / 授課要形
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