神火鋁業(yè)股份公司企業(yè)理念系統(tǒng)ppt53頁-wenkub
2023-03-29 22:16:42 本頁面
【正文】 迅速建設成為國際一流企業(yè)，為神火的光大做出應有貢獻。神火鋁業(yè)股份公司企業(yè) 理念系統(tǒng) 核心價值觀 ? 以人為本 光大神火 ? 釋義： 以人為本是我們的核心理念，是興業(yè)之基。 戰(zhàn)略目標 ? 做強產業(yè)鏈 五年二百億 ? 釋義： 迅速完善結構，促進優(yōu)化升級，做強產業(yè)鏈條，精心培育企業(yè)的核心競爭力，確保五年內實現(xiàn)企業(yè)資產與銷售收入雙超百億元的目標。設備的平穩(wěn)運行，人、機、法、環(huán)、物的和諧，經營機制的順暢，管理水平的提升，是企業(yè)生存的基礎，必須切實抓好。我們必須以敢為人先、超越無限、激情進取、勇于“亮劍”的精神，以超常規(guī)發(fā)展思路、迅雷不及掩耳之勢迅速做大做強，在市場經濟的海洋中乘風破浪、揚帆遠航。在企業(yè)管理的整個過程中，要堅持推行 PEC管理體系，促進企業(yè)管理水平升級，并在應用的過程中逐步發(fā)展與完善。要時刻堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，從源頭抓起，力爭把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，社會的進步，人民生活的日益增長，要由形式安全向本質安全延伸，拓展安全內涵，把員工的工作環(huán)境、身心健康以及對社會的影響納入安全工作的范疇，作為企業(yè)各級管理者的重要責任。 1成本理念 ? 節(jié)約挖潛 提效增值 ? 釋義： 牢固樹立節(jié)約意識，精打細算，科學管理，將各種消耗控制在最小化；從技術革新、管理創(chuàng)新入手，內外挖潛，力求生產效率最佳化和產品價值最優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)效益、資產價值最大化。 1廉政理念 ? 一切從無私做起 ? 釋義： 無私才能公道，無私才能無畏。 乘坐班車要文明乘車，互相禮讓，上下有序，愛護車內設施。 服從分配，聽從指揮，按章作業(yè)，杜絕“三違”，確保按時、保質、保量、安全完成工作任務。 員工日常行為規(guī)范 （三）環(huán)境管理 單位、個人責任區(qū)要勤打掃，保持地面無雜物、無煙蒂、無痰跡，做到窗明幾凈，頂板、四壁無灰塵、無污跡。 員工日常行為規(guī)范 （四）開會 會議組織
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