【總結(jié)】地面工程(1)B1地面工程設(shè)計(jì)不合理(K)1)B:地面工程設(shè)計(jì)不合理(1)BK1采油廠地面工程室地面項(xiàng)目前期崗位進(jìn)行施工圖審查時(shí)應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)合理。(2),確保設(shè)計(jì)合理。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述地面工程結(jié)算關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算
2025-06-29 11:16
【總結(jié)】制定成本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提取內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格申請(qǐng)所屬單位計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng);確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng)02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況收集資料,測(cè)算內(nèi)部勞務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位04審核
2025-07-14 18:18
【總結(jié)】設(shè)備管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始購(gòu)置、驗(yàn)收分類、編號(hào)登記臺(tái)帳
2025-07-15 03:28
【總結(jié)】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】總賬系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系會(huì)計(jì)總賬數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)人事數(shù)據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)POS數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表總賬系統(tǒng)流程圖樣板憑證其他系統(tǒng)憑證記賬憑證結(jié)賬月末結(jié)轉(zhuǎn)審核記賬賬簿日記表試算平衡表資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表
2024-12-08 11:04
【總結(jié)】1主要業(yè)績(jī) 22報(bào)表及項(xiàng)目分析 2 2 3 5 6 8 10 10 10 11 11 12 13 14 16 16 17 17 19 21 21 223財(cái)務(wù)狀況綜合分析 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 25 26
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章范圍 1第三章財(cái)務(wù)管理職能 1第四章財(cái)務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)圖 2第五章財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 3 一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 3二、主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 3 三、出納員崗位職責(zé) 4第六章財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作管理要求 5一、預(yù)算管理要求 5二、資金管理要求 5三、應(yīng)收及預(yù)付款管理要求 6四、固定資產(chǎn)管理要求
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號(hào)簡(jiǎn)介4流程圖結(jié)構(gòu)說明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實(shí)戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個(gè)主要特性:整體性?流程一般
2025-03-14 00:07
【總結(jié)】......輸變電工程承包結(jié)算流程為了規(guī)范分公司對(duì)外承包結(jié)算流程,保證竣工結(jié)算資料充足、憑證完整,增加結(jié)算金額達(dá)到最大化的可能性,現(xiàn)將承包結(jié)算的流程匯總?cè)缦拢c各位同事共同學(xué)習(xí)。1、承包結(jié)算書按格式大致可以分成兩類:
2025-07-31 17:15
【總結(jié)】第一部分(一)借款審批流程(1)三千元以內(nèi)子公司出納財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主辦會(huì)計(jì)借款單子公司總經(jīng)理izon出差計(jì)劃書借款人請(qǐng)示復(fù)核審核付款(2)三千元至一萬(wàn)元以內(nèi) 子
2025-05-31 12:09
【總結(jié)】第一部分(一)借款審批流程(1)三千元以內(nèi)子公司出納財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主辦會(huì)計(jì)借款單子公司總經(jīng)理izon出差計(jì)劃書借款人請(qǐng)示復(fù)核審核付款(2)三千元至一萬(wàn)元以內(nèi)子公
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證編制(先編制憑證后收付款)(1)F1記賬憑證編制錯(cuò)誤(K)1)F:記賬憑證編制錯(cuò)誤(1):1、檢查會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策選用是否適當(dāng);2、檢查記賬憑證借貸方會(huì)計(jì)科目及輔助核算;3、檢查借貸方金額;4、檢查附件是否齊全;4、檢查簽字是否齊全(適用于憑證編制(先編制憑證后收付款)和憑證編制(先收付款后編制憑證)流程)(2):1、
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定第一條費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定(一)填寫報(bào)銷單的一般規(guī)定:,應(yīng)及時(shí)取得正規(guī)、合法、內(nèi)容齊全的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證(外來(lái)、自制),經(jīng)手人將其進(jìn)行整齊有序地粘貼,按規(guī)定填制報(bào)銷單據(jù)封面,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),辦理相應(yīng)的審批和報(bào)銷手續(xù)。:⑴取得的行政事業(yè)單位的原始憑證,必須是帶有財(cái)政監(jiān)制章的行政事業(yè)單位收費(fèi)收據(jù)或行政事業(yè)單位結(jié)算收
2025-09-26 00:05
【總結(jié)】Laca-ERP中銷售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖編號(hào):PR-SA-002業(yè)務(wù)編號(hào)SA-002業(yè)務(wù)名稱普通銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷、現(xiàn)銷,當(dāng)月完成發(fā)貨后(含多次發(fā)貨)當(dāng)月結(jié)算完畢(含多次結(jié)算)的銷售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售部銷售管理模塊中錄入銷售訂單、銷售開票申請(qǐng)(辦事處)錄入、審核、復(fù)核配運(yùn)
2025-01-15 18:13