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第一章市場調(diào)研職能-wenkub

2023-03-29 12:21:43 本頁面
 

【正文】 二章 市場調(diào)研主體、客體與過程 ? 第三章 調(diào)查誤差及其控制 ? 第四章 調(diào)查設(shè)計(jì)概論 第一章 市場調(diào)研職能 【教學(xué)目標(biāo)】 ? 了解市場調(diào)研的基本分類與范疇 ? 理解市場調(diào)研在 MMIS系統(tǒng)中的功能和價(jià)值 ? 理解市場調(diào)研與營銷觀念的關(guān)系 ? 理解市場調(diào)研的局限,掌握應(yīng)用調(diào)研的恰當(dāng)時(shí)機(jī)和場合 ? 了解市場調(diào)研在國內(nèi)外發(fā)展的歷史 市場調(diào)研及其基本分類 ? 市場調(diào)研是用來滿足管理者對市場的認(rèn)知要求。 如何調(diào)查:回答怎樣調(diào)查的問題,界定調(diào)查的方式方法。 ? 經(jīng)歷了這次失敗 , 柴先生認(rèn)識到了市場調(diào)查的兩面性 , 成功的市場調(diào)查可以增加商戰(zhàn)的勝算 , 而失敗的市場調(diào)查對企業(yè)來說是一場噩夢 ! 市場調(diào)查的基本問題 本問 為何調(diào)查:回答為何進(jìn)行市場調(diào)查,界定調(diào)查的目的。 ? 2023年初,上海柴氏的新配方、新包裝狗糧產(chǎn)品上市了,短暫的旺銷持續(xù)了一星期,隨后就是全面蕭條,后來產(chǎn)品在一些渠道甚至遭到了抵制。 ? 以前做生意靠經(jīng)驗(yàn),柴遠(yuǎn)森覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)要建立在科學(xué)的調(diào)研基礎(chǔ)上。 ? 三個(gè)月以后 , 他為這本書付出了三十多萬元的代價(jià) 。 ? 事實(shí)上,不僅是這兩家企業(yè),不少企業(yè)進(jìn)行的市場調(diào)查活動很不規(guī)范 :有些企業(yè)把市場調(diào)查只是當(dāng)作一項(xiàng)應(yīng)付上級的差事,蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花 。 引例二 ? 內(nèi)地有一個(gè)工廠把藍(lán)底上印有白色帆船的花布和成衣銷往沿海,他們認(rèn)為,漁民對大海和船是有感情的。 營銷角度:在一定時(shí)空條件下某類商品現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求的總和 從不同的角度看市場 市場 商品交換場所 交換及其運(yùn)行規(guī)律 揭示經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 買方 現(xiàn)實(shí)與潛在顧客 習(xí)慣 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 營銷學(xué)家 ? 二、市場的構(gòu)成元素 市場是三個(gè)要素的綜合體現(xiàn) ,或者是三個(gè)變量的函數(shù)。 ? 實(shí)踐性 —— 涉及多種操作方法和技術(shù) 思考 ? 問題一:如何理解市場調(diào)查? ? 問題二:市場調(diào)查與市場營銷? ? 問題三:怎樣進(jìn)行市場調(diào)查? 認(rèn)識市場調(diào)查 ? 市場調(diào)查 —— Marketing Research的中譯 ? 國內(nèi)還有其他的翻法,比如“市場研究”、“營銷研究”、“市場調(diào)研”等等。市場調(diào)查與預(yù)測 主講人:李旻暾 Mobile: 13824495272 Email: 本課程的學(xué)科性質(zhì) ? 《市場調(diào)查與預(yù)測》屬于管理學(xué)類的課程,是以市場經(jīng)濟(jì)條件下的商品市場為客體,以工商企業(yè)為主體,探討市場調(diào)查與預(yù)測的基本理論和方法的科學(xué)。 ? 國際商會( ICC)、中國市場研究協(xié)會( China Marketing Research Association)給出的標(biāo)準(zhǔn)定義為: 是指為實(shí)現(xiàn)信息目的而進(jìn)行研究的過程,包括將相應(yīng)問題所需的信息具體化、設(shè)計(jì)信息收集的方法、管理并實(shí)施數(shù)據(jù)收集過程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論并確定其含義等。 市場 =f (x,y,z) X消費(fèi)者 (人口 ) y 購買力 (收入 ) Z購買意向 (購買欲望與習(xí)慣 ) 引例一 ? 我國東北的一家酒廠通過信息搜索渠道得知南美洲氣候突寒,當(dāng)?shù)厝藢Π拙频男枨蠹眲∩仙? ? 沒想到的是,在內(nèi)地銷售得很好的花布和衣服,在沿海地區(qū)銷售反而不好,尤其是在以漁民為主的地區(qū),幾乎沒有銷路。也有的把市場調(diào)查報(bào)告寫成工作總結(jié),簡單的羅列一些數(shù)字而已。 ? 更可怕的是 , 這種損失還在繼續(xù) , 除非柴先生的寵物食品公司關(guān)門 , 否則那本書會如同魔咒班般伴隨著他的商業(yè)生涯 。去年底,決定開始為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做消費(fèi)調(diào)查。 ? 過低的銷量讓企業(yè)高層不知所措,當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)在美國的柴先生更是驚訝:“科學(xué)的市場調(diào)查為什么還不如以前我們憑感覺定位來的準(zhǔn)確?” ? 到 2023年 2月初,新產(chǎn)品被迫從終端撤回,產(chǎn)品革新宣布失敗。 調(diào)查什么:回答市場調(diào)查的內(nèi)容,界定調(diào)查的項(xiàng)目。 何時(shí)何地調(diào)查:回答調(diào)查的時(shí)空范圍,界定調(diào)查的時(shí)間和地點(diǎn)。 ? “我們應(yīng)從哪些方面提高乘客滿意度 ?” ? “如何使銷售政策在渠道和零售終端得到完全執(zhí)行 ?” ? “誰搶占了我們的市場?而我們又搶占了誰的市場 ?” ? 通過這些信息,管理者來確定和說明營銷機(jī)遇或存在問題,提出和評判營銷行動,監(jiān)督營銷的履行狀況,由此逐步提高對營銷的認(rèn)知程度。 ? 調(diào)研將用于支持整個(gè)預(yù)測與決策過程。 ? 結(jié)果他很快就被總公司以不稱職為由降職調(diào)動了工作。 ? 果然,北京肯德基炸雞店開張不到 300天,贏利就高達(dá) 250萬元。 問題:列舉您會選擇的電視機(jī)品牌? ? 其中一組的結(jié)論是:有 15%的消費(fèi)者選擇本企業(yè)的電視機(jī);另一組的得出的結(jié)論卻是: 36%的消費(fèi)者表示本企業(yè)的產(chǎn)品將成為其購買的首選 。 ? 以上兩個(gè)細(xì)節(jié) , 向被訪問者泄露了調(diào)研的主辦方信息 , 影響了消費(fèi)者的客觀選擇 。 市場調(diào)研的基本分類 ? 基礎(chǔ)調(diào)研和應(yīng)用調(diào)研 ? 區(qū)別:基礎(chǔ)調(diào)研目的是擴(kuò)展知識范圍 應(yīng)用調(diào)研目的是解決具體的問題 ? 聯(lián)系:兩者所使用的程序和技巧是類似的 都采用科學(xué)的調(diào)查研究方法 ? 全面調(diào)查與非全面調(diào)查 ? 按調(diào)查對象的范圍可分為: ? 全面調(diào)查: ? 非全面調(diào)查:重點(diǎn)調(diào)查 典型調(diào)查 抽樣調(diào)查 全面調(diào)查與非全面調(diào)查 ? 全面調(diào)查是對研究總體中的 全部個(gè)體 進(jìn)行調(diào)查的一種市場調(diào)查,其目的在于要獲得研究總體的全面、系統(tǒng)的總量資料。常見的市場調(diào)查多為非全面調(diào)查。 ? 有人會問, %的受訪者滿意和 43%的人認(rèn)為不及格,我們相信誰? ? 應(yīng)該說,我們都沒有絕對相信的理由,因?yàn)槲覀儾荒艽_知調(diào)查的科學(xué)性。 ? 連續(xù)性調(diào)查:指對一個(gè)或幾個(gè)固定的樣本進(jìn)行定期的、反復(fù)的調(diào)查。 2 診斷功能 指解釋信息或活動。 ? 1項(xiàng)根本任務(wù) ? 通過提供明確的資料,降低決策制定時(shí)的不確定性,從而幫助管理者做出戰(zhàn)略及策略方面的正確決策。 通過分析依靠內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)得到的信息 , 營銷經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)重要的機(jī)會和問題 。 ? 許多公司為了更快、更準(zhǔn)確和更有效地處理訂單一收款循環(huán),已經(jīng)采用了電子數(shù)據(jù)處理( EDI)軟件。 (二)營銷情報(bào)系統(tǒng) ? 內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)為管理人員提供結(jié)果數(shù)據(jù) 。 但這種方法帶有相當(dāng)?shù)呐既恍?,一些有價(jià)值的信息可能沒有抓住或抓得太遲。 ? 市場調(diào)研為研究企業(yè)具體問題而執(zhí)行的調(diào)研項(xiàng)目,搜集的是非常規(guī)性數(shù)據(jù)。 ? CALPLAN模型:該模型幫助銷售人員決定在一定時(shí)間內(nèi)訪問預(yù)期客戶和現(xiàn)有客戶的訪問次數(shù) 。 專家系統(tǒng)模型 ? 專家系統(tǒng)模型 : ? PROMOTER
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