第02章管理需求推動(dòng)erp的發(fā)展-wenkub
2023-03-29 11:35:58 本頁面
【正文】 過程，它經(jīng)歷了 5個(gè)大的階段：訂貨點(diǎn)法、基本 MRP、 閉環(huán) MRP、 MRPⅡ 和 ERP系統(tǒng)。 如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)與庫存的關(guān)系 、 尋求合理平衡 ? 50年代后期 ， 美國一些企業(yè)在計(jì)算機(jī)的支持下 ， 開始實(shí)行庫存 ABC分類管理 ， 根據(jù) “ 經(jīng)濟(jì)批量 ” 和 “ 訂貨點(diǎn) ” 的原則 ，對生產(chǎn)所需的各種原材料進(jìn)行采購管理 ， 從而達(dá)到降低庫存 、加快資金周轉(zhuǎn)速度的效益 。 據(jù)此可以準(zhǔn)確確定生產(chǎn)中各種物料的需求量。 當(dāng)一個(gè)庫存項(xiàng)目的需求與其他庫存項(xiàng)目的需求直接相關(guān)時(shí)，稱為非獨(dú)立需求或相關(guān)需求。 時(shí)間分割 (也稱時(shí)間分段 )就是將連續(xù)的時(shí)間流劃分成一些適當(dāng)?shù)臅r(shí)間單元，在不同的時(shí)間單元反映庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，按照具體的日期、計(jì)劃時(shí)區(qū)準(zhǔn)確記錄和存儲(chǔ)庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)。依此反映各 種 物料各自 開 始的日期或下 達(dá)計(jì)劃 日期 會(huì) 有先有后，即有 優(yōu) 先 順 序。 MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是：圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料；通過按照各種物料真正需要的時(shí)間來確定訂貨與生產(chǎn)日期，以避免造成庫存積壓。 對于已定的主生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該生產(chǎn)些什么 ， 屬于 MRP系統(tǒng)功能的管轄范圍 ， 而工廠生產(chǎn)能力有多大 、 能生產(chǎn)些什么 ， 則屬于制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)考慮的范圍 。那樣的話， MRP系統(tǒng)的輸出將只是設(shè)想而無法付諸實(shí)現(xiàn)。 時(shí)段式 MRP的假設(shè) 盡管 MRP有些不足之處，但 MRP根據(jù) 物料結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)和 時(shí)間分割 原理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的管理，提供了足夠準(zhǔn)確的物料需求管理數(shù)據(jù)，產(chǎn)生了巨大的效益，以致ERP管理模式的發(fā)展一直是以 MRP為基礎(chǔ)的擴(kuò)充。 20世紀(jì) 70年代 ， MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán) MRP。 閉環(huán) MRP 圖33 閉環(huán)MRP原理邏輯流程圖 閉環(huán) MRP將是一個(gè)集計(jì)劃、執(zhí)行、反饋為一體的綜合性系統(tǒng)，它能對生產(chǎn)中的人力、機(jī)器和材料各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃與控制，使生產(chǎn)管理的應(yīng)變能力有所加強(qiáng)。 MRPⅡ MRPII把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化系統(tǒng)。 MRPII的特點(diǎn) 應(yīng)收帳 總 賬 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 經(jīng)營規(guī)劃 銷售與運(yùn)作規(guī)劃 銷售規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計(jì)劃 資源清單 需求信息 客戶
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