【總結(jié)】目錄一、前言1.背景2.范圍、目的2.1范圍、分類2.2目的3.技術(shù)路線和方法3.1技術(shù)路線3.2方法二、地鐵沿線地下商業(yè)物業(yè)開發(fā)利用的特點(diǎn)及案例研究1.地鐵地下商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的特點(diǎn)1.1地鐵相關(guān)資源的開發(fā)具有明顯的交通優(yōu)勢1.2處于特定時空條件下的地鐵站內(nèi)商業(yè)具有市場獨(dú)占優(yōu)勢1.3地鐵內(nèi)商業(yè)的發(fā)展與地面商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切
2025-06-24 18:29
2025-06-23 20:38
【總結(jié)】第九講企業(yè)經(jīng)營之目標(biāo)管理主講人:張念企業(yè)經(jīng)營管理2企業(yè)經(jīng)營管理第九講寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?3企業(yè)經(jīng)營管理第九講目錄第一部分:目標(biāo)管理概要第二部分:目標(biāo)管理的程序第三部分:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四部分:目標(biāo)管
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】蓉城之光成立的意義提升某某公司商業(yè)項目的后期運(yùn)營和管理促進(jìn)和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)經(jīng)營定位提供完備的商業(yè)服務(wù)為核心定位,輔以商業(yè)咨詢和適度的商業(yè)管理。定位說明而對于我們現(xiàn)狀而言,產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)出售,并會分散在很多經(jīng)營者和投資者手里,后期隨著項目
2025-01-15 21:21
【總結(jié)】第四講企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)課程目標(biāo):了解禮儀常識,增強(qiáng)服務(wù)意識。作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位員工以得體的儀表、姿態(tài)、規(guī)范的行為舉止來為客戶進(jìn)行服務(wù),而且更需要有良好的精神風(fēng)貌。請大家記住,員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象,而更重要的是--NOprotocolNOsuccessf
2025-03-10 11:01
【總結(jié)】LOGOc談?wù)勎飿I(yè)項目的收與支佳都物業(yè)公司經(jīng)營管理培訓(xùn)cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的定價原則物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。20
2024-12-31 14:07
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營/預(yù)算計劃READY用腦子打仗基于戰(zhàn)略管理之特供單位:北京市圣佳力投資顧問中心電郵:熱線:010-65561172本案執(zhí)行顧問:程天--《圣佳力管理》專題--目錄經(jīng)營預(yù)算計劃的概述經(jīng)營/預(yù)算計劃的三個構(gòu)成經(jīng)營/預(yù)算計劃的五化經(jīng)營/預(yù)算計
2025-03-09 12:43
【總結(jié)】第一篇:淺談如何經(jīng)營好物業(yè)管理企業(yè) 淺談如何經(jīng)營好物業(yè)管理企業(yè) 摘要:《物業(yè)管理條例》的頒布,規(guī)范了物業(yè)管理行業(yè)的運(yùn)作,使物業(yè)管理行業(yè)初步進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期,它具有里程碑的意義。在新的...
2024-10-25 01:03
【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56