體育管理學(xué)(體育管理專業(yè))(12)-wenkub
2023-03-28 22:37:58 本頁面
【正文】 理的內(nèi)容、特點(diǎn)與要求 ? 我國體育產(chǎn)業(yè)管理與改革 本 章 導(dǎo) 入 第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)管理概述 一 、 體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化 二 、 體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其意義 三 、 體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容與特點(diǎn) 四 、 體育產(chǎn)業(yè)管理的要求 一 、 體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化 （ 一 ） 體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵 體育產(chǎn)業(yè)指為滿足人們健身健美 、 娛樂休閑和精神需要 ， 從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)的體育部門 、 機(jī)構(gòu) 、 社會團(tuán)體和其他法人的總稱 。 體育產(chǎn)業(yè)化的目的是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式來發(fā)展體育事業(yè) ， 以提高體育資源配置的效率與效益 ， 使體育事業(yè)更快更好的發(fā)展 。 是充分開發(fā)和利用與有形和無形資產(chǎn)的需要 。 二 、 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 （ 一 ） 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明 ， 資產(chǎn)管理不順 （ 二 ） 主體投入不足 ， 市場發(fā)育不全 （ 三 ） 經(jīng)營人才缺乏 ， 經(jīng)營管理不善 （ 四 ） 法規(guī)不健全 ， 調(diào)控機(jī)制沒有形成 （ 五 ） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 ， 地區(qū)內(nèi)發(fā)展不平衡 三 、 我國體育產(chǎn)業(yè)管理與改革 （ 一 ） 形成以體育主體產(chǎn)業(yè)為主 ， 其他產(chǎn)業(yè)市場為輔 ， 各類專業(yè)市場齊備 ， 多種所有制并存 、 共同發(fā)展的市場格局 （ 二 ） 轉(zhuǎn)變政府職能 ， 建立間接宏觀調(diào)控體系 （ 三 ） 建立健全體育市場管理法規(guī) ， 使市場管理逐步納入法制軌道 （ 四 ） 加速體育市場的培育 ， 促進(jìn)開放 、 統(tǒng)一市場的形成 （ 五 ） 制定和完善體育產(chǎn)業(yè)政策 ， 為體
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