【總結】服裝生產管理培訓課程-作者:-日期:引言:-我時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣,但當我到廠房探訪他們時,十居其九都會令我有點失望,因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認為成衣製造是非常困難以流水形式生產,所以他們的生產線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯,他們的理論都有正確的一面,
2025-04-07 21:41
【總結】生產現場IE財智首席培訓教練——劉立戶FTF經典生產管理培訓課程經典生產管理培訓課程生產現場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現場和工作樣本一、工程分析工程分析構成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-02-11 15:59
【總結】生產計劃的意義?降低成本?提昇效率?強化競爭優(yōu)勢?因應經濟環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準備時間短,價格下降…全球經濟活動對生產的影響?多種少量的生產趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產品?
2025-02-06 19:45
【總結】生產計劃供應鏈生產管理的特點面向供應鏈的生產組織計劃模式供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃模型w生產計劃的構成w分層式生產計劃一、企業(yè)生產計劃w生產計劃是根據需求預測和優(yōu)化決策,生產計劃是根據需求預測和優(yōu)化決策,對對企業(yè)的產出品種、產出質量、產出速度、企業(yè)的產出品種、產出質量、產出速度、產出時間、勞動力和設備的配置以及庫存產出時間、勞動力和設備的配
2025-02-16 13:30
【總結】海爾對用戶的承諾——生產管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時向客戶提供需要的產品和服務。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預算的生產管理體系2、海爾精益生產管理3、海爾生產效率
2025-02-06 19:46
2025-01-20 17:15
【總結】第四章流水生產組織一、流水生產的發(fā)展過程(一)現代流水生產起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內容:。因而實施產品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產方法,建立了傳送帶式
2025-01-17 05:11
【總結】安全法規(guī)與安全管理安全法規(guī)與安全管理中國礦業(yè)大學安全工程學院羅新榮?教授?博導2023年3月第二講第二講生產管理與質量管理生產管理與質量管理?一、一、產權與企業(yè)制度二、二、生產管理三、質量管理質量管理??四、煤礦生產管理四、煤礦生產管理生產流程與ISO管理體系一、產權與企業(yè)制
2025-01-25 16:39
【總結】生產管理和質量管理生產管理和質量管理p生產管理和質量管理課題主要是針對藥品生產企業(yè)在GMP管理中最容易出現質量事故的環(huán)節(jié)進行闡述的,也是檢查員在現場檢查時需要特別關注的方面?????藥品質量來源于設計和生產?在現代質量管理的生產環(huán)境中,任何一個產品生產的每一步,從最初的設計到最后產品出廠,
2025-01-26 22:21
【總結】來自第十四章生產管理北京交通大學精品課程第十四章生產管理?生產管理概述?生產設計與組織?生產計劃與控制?生產管理的方式生產管理概述一、生產管理的概念與任務?生產管理的概念生產管理是指為實現企業(yè)經營目標,有效地利用生產資源,對企業(yè)生產過程進行計劃、
2025-03-13 06:16
【總結】生產管理就是企業(yè)對生產活動的管理。企業(yè)的生產活動是按照預定的經營目標和經營計劃,充分利用人力、物力和財力,從產品品種、質量、數量、成本和交貨期等方面,生產出符合市場需要和用戶滿意的產品的過程。生產管理就是對這一過程進行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調。換句話說,生產管理就是同產品制造密切相關的各項管理工作的總稱。由于企業(yè)生產活動的范圍不同,生產管理有廣義與狹義的區(qū)別。也就
2025-01-08 09:44
【總結】)生產管理培訓教程德信誠培訓教材)第一部分生產管理內容概要)一
【總結】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準備的儲備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應商制造工廠經銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-09 21:20
【總結】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產品,
2025-03-09 12:04
【總結】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產品,而是包
2025-03-09 12:10