【正文】 活性大可飛越各種天然障礙成本高，運載量小受氣候條件的限制十一、影響汽車配件合理運輸?shù)囊蛩? 運輸距離 在運輸時，運輸時間、運輸工具的配備、運費等運輸?shù)娜舾杉夹g(shù)經(jīng)濟指標，都與運輸距離有一定比例關(guān)系。 生產(chǎn)經(jīng)營管理 查詢各部門工作情況，并對修理、價格等進行監(jiān)控，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營的全面監(jiān)管。 維修調(diào)度 車輛修理中，計算機可跟蹤記錄各班組具體的維修工藝及材料、設(shè)備的使用情況，便于調(diào)度。 類型 特征 優(yōu)點 缺點 適用范圍 電話訂貨 靠電話訂貨 便捷、快速高效、反饋迅速 沒有憑據(jù)、表達不清容易出錯 一般適宜短途且限于少量急需配件訂貨 書面訂貨 靠書面訂貨單訂貨 訂貨信息可靠無誤、不易出錯 傳遞速度慢且不易匯總統(tǒng)計 用于短途采購或多方配件市場訂貨 電子訂貨 靠計算機配件訂購系統(tǒng)訂貨 便捷可靠、并可實時查詢相關(guān)信息 要有互聯(lián)網(wǎng)及管理軟件支撐 廣泛用于各經(jīng)銷商與汽車配件制造廠訂貨 八、汽車配件計算機管理軟件的功用 汽車配件計算機管理系統(tǒng)是針對汽配企業(yè)產(chǎn)品的購銷、配件的進出、賬款的結(jié)算等業(yè)務(wù)而專門開發(fā)的， 包括配件銷售管理、配件采購管理、配件倉庫管理、應(yīng)收應(yīng)付管理等。任何配件都包含有增長、平穩(wěn)、衰退三個階段的生命周期。 制定配件采購計劃，及時向廠商發(fā)出訂單完成訂貨相關(guān)工作。 為滿足客戶對非庫存配件的臨時需求而采取的訂貨形式，是對庫存的補充。零件的流動具有偏向性，最大的銷量往往只集中在較少的品種當中。 在顧客需要的時候，及時供應(yīng)零部件。 七、汽車配件市場預測概念、種類和方法 汽車配件市場調(diào)查的作用。 2. 汽車配件市場預測方法 一是定性預測方法，即質(zhì)的預測方法； 二是定量預測方法，即量的預測方法。 2．實地調(diào)查法 分為觀察法、詢問法、實驗法。 （ 4）為提高企業(yè)資金使用效率與效益提供強力支撐。 2．汽車配件市場調(diào)查的作用 市場調(diào)查是汽車配件企業(yè)營銷活動的出發(fā)點。汽車配件的市場調(diào)查工作對汽車配件企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1）為配件企業(yè)提供市場信息。 一、汽車配件市場調(diào)查的概念和作用 二、汽車配件市場分析 1. 后市場前景 汽車清洗改裝行業(yè) 汽車保險行業(yè) 汽車維修配件行業(yè) 汽車用品行業(yè) 二手車及租賃行業(yè) 2. 國內(nèi)外市場分析 市場整體掌控力的不足 產(chǎn)業(yè)漸成熟整車利潤下滑轉(zhuǎn)后市場 采購品種少，數(shù)量有限 采購審核長，量產(chǎn)周期長 對供應(yīng)商有著嚴格的標準 地區(qū)特征不明顯 銷環(huán)境調(diào)查 品調(diào)查 調(diào)查 對象 三、汽車配件的市場調(diào)查對象 四、汽車配件市場調(diào)研的類型和內(nèi)容 是市場調(diào)查與市場研究的統(tǒng)稱，它是個人或組織根據(jù)特定的決策問題而系統(tǒng)地設(shè)計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調(diào)研結(jié)果的工作過程。 搜集未被加工的原始信息。 （ 1）按市場預測的范圍劃分，可分為宏觀市場預測和微觀市場預測 （ 2）按市場預測的期限劃分，可分為長期預測、中期預測和短期預測。 汽車配件市場調(diào)查的步驟。以最合理的庫存，獲取最大的經(jīng)營收益。 1. 按銷量分類 （ 1）快流件：三個月經(jīng)常使用周轉(zhuǎn)性較高 （ 2）中流件：六個月內(nèi)所發(fā)生周轉(zhuǎn)性次高 （ 3）慢流件：一年內(nèi)偶發(fā)性產(chǎn)品單價高不 利周轉(zhuǎn) 指出以下所列零部件分別屬于哪種類別？ 零部件 A(快流件 ) B(中流件 ) C(慢流件 ) 發(fā)動機體 擋風玻璃刮水器 整體車身 更換變速箱 墊圈和墊片 發(fā)動機油 前大燈 更換翼子板 方向盤 車門外面板 車內(nèi)照明燈泡 收音機天線 發(fā)動機控制模塊 燃油加注口蓋 2.零件流通等級的劃分 二、汽車配件的流通等級 3.零件流通等級的內(nèi)容 二、汽車配件的流通等級 有使用周期、制造設(shè)計問題、使用方式、燃油機油選擇不當或油質(zhì)問題、道路狀況和季節(jié)性等。 專門對由于車輛故障無法繼續(xù)使用的緊急需求。 完成配件的入庫，打印入庫單，做好入庫驗收工作。 不同階段不同管理，實現(xiàn)利益最大化。汽車維修管理系統(tǒng)一般包含汽車配件管理系統(tǒng)的功能。 竣工結(jié)算 提供結(jié)算詳細清單，提供修理費用、材料領(lǐng)用，生成、記錄并打印修理記錄單，以歷史記錄保存。 九、汽車配件的訂貨管理 配件部門的使命就是要通過最大限度地及時滿足客戶需求，和優(yōu)化庫存帶來的低庫存金額，以獲得良好的營業(yè)收益。 為了更好地為顧客服務(wù)，及時滿足客戶的需要，運輸時間是一個決定性因素。 運輸環(huán)節(jié) 運輸時間 運輸工具 運輸費用 運輸?shù)暮侠砘?，起關(guān)鍵作用的主要有五大因素： 汽車配件訂貨員的工作職責。 只有把配件采購組織好，把適銷產(chǎn)品購進到經(jīng)營企業(yè)，才能促使生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。 負責改善庫存結(jié)構(gòu)，積極處理庫存超儲積壓商品。 認真執(zhí)行開支規(guī)定，保證工作，努力節(jié)省購貨費用。 要具備必要的專業(yè)知識。 能根據(jù)市場情況，及時修訂訂貨合同。要從如何在現(xiàn)有資金情況下，遵循市場供求規(guī)律，訂購最經(jīng)濟的批量，獲得最佳的利潤回報方面去考慮問題。采購不是經(jīng)營的目的，銷售獲利才是目的 從資金運動看，采購是貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品資金，是流動資金轉(zhuǎn)化為庫存資金，開始流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn) 配件采購的五大原則 貫徹“五進、四不進、三堅持”的原則 合理庫存的原則 配件