團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教案ppt-wenkub
2023-03-28 20:39:13 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)技能的潛力選擇成員 ， 而不是 根據(jù)個(gè)性選擇 —— 特別關(guān)注最初的會(huì)見(jiàn)和行動(dòng) —— 建立一些明確的行為規(guī)則 如何使團(tuán)隊(duì)沿著團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線攀升 如何使團(tuán)隊(duì)沿著團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線攀升 —— 提出和抓住幾個(gè)有立竿見(jiàn)影效果的注 重業(yè)績(jī)成果的工作和目標(biāo) —— 經(jīng)常用新事物和信息向隊(duì)員挑戰(zhàn) —— 多花時(shí)間在一起 —— 開(kāi)拓積極反饋 、 認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的能力 —— 不許打斷會(huì)議去打 /聽(tīng)電話 。 它還沒(méi)有建立起集體責(zé)任感 。即使是看起來(lái)離現(xiàn)實(shí)很遙遠(yuǎn)的靈感，也有說(shuō)出來(lái)與大家討論、改進(jìn)的必要 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 的 關(guān) 鍵 —— 業(yè)績(jī)是主要目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)是手段，不是目的 —— 組織領(lǐng)導(dǎo)人擁有強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)觀 —— 不能讓個(gè)人主義妨礙團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī) —— 約束是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的條件 ， 包括團(tuán)隊(duì)內(nèi) 約束和組織內(nèi)的約束 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 的 障 礙 o 人們因?qū)F(tuán)隊(duì)的誤解而對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏信心 o 個(gè)人不適和風(fēng)險(xiǎn) o 薄弱的組織業(yè)績(jī)觀念 ? 連接工作組和潛在團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)線表示 選擇團(tuán)隊(duì)必須有觀念上的飛躍； ? 連接真正團(tuán)隊(duì)和績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)線表 示最佳業(yè)績(jī)所要求的異常高的個(gè)人責(zé)任感。當(dāng)成員自己定立目標(biāo)并決定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式時(shí)，成員會(huì)感到對(duì)目標(biāo)的切身責(zé)任并力求推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 保證目標(biāo)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情，否則就立即需要更換團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 訂立目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)力，不顧現(xiàn)實(shí)限制的目標(biāo)只能招致失敗 如何確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)包括兩層意思：一是確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；二是確立團(tuán)隊(duì)成員的具體目標(biāo)。如團(tuán)隊(duì)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)成員之間的公開(kāi)交往、意見(jiàn)的自由交流等。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 團(tuán) 隊(duì) 的 要素 ? 相互承擔(dān)責(zé)任 （ 1） —— 承擔(dān)責(zé)任乃是我們對(duì)自己和他人做出的嚴(yán)肅承諾； —— 個(gè)人主義的影響； —— 相互的保證和責(zé)任只能由人們自己相互建立 ， 無(wú)法 強(qiáng)制實(shí)現(xiàn) . 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 相互承擔(dān)責(zé)任 （ 2） —— 在確定團(tuán)隊(duì)的目的的反復(fù)討論中 ， 責(zé)任感會(huì)被加深； —— 當(dāng)人們?yōu)榱斯餐哪康囊黄鸸ぷ鲿r(shí) ， 信任和信心也會(huì)隨之增強(qiáng)； —— 團(tuán)隊(duì)的具體業(yè)績(jī)目標(biāo)也為承擔(dān)責(zé)任提供了明確的標(biāo)準(zhǔn) 。 —— 團(tuán)隊(duì)的目的是共同創(chuàng)造的產(chǎn)物； —— 團(tuán)隊(duì)的目的為成員的行為提供了指導(dǎo)； —— 團(tuán)隊(duì)的目的賦予團(tuán)隊(duì)一種高于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人總和的認(rèn)同感； —— 具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)是這個(gè)目的一個(gè)部分 。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 人際關(guān)系的技能 沒(méi)有有效的交流和建設(shè)性的沖突 ， 就不可能形成團(tuán)隊(duì) 共同的目的 、 目標(biāo)和方法 。團(tuán) 隊(duì) 構(gòu) 筑 課 程 安 排 ? 團(tuán)隊(duì)的定義 ? 團(tuán)隊(duì)的作用 ? 團(tuán)隊(duì)模型 ? 團(tuán)隊(duì)的要素 ? 團(tuán)隊(duì)的生命特征 ? 信任關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義 ? 建立信任團(tuán)隊(duì)的策略 課 程 安 排 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙 ? 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線 ? 工作組與團(tuán)隊(duì) ? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) ? 如何使團(tuán)隊(duì)沿著業(yè)績(jī)曲線攀升 ? 建立明確的行為規(guī)則 ? 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境 團(tuán) 隊(duì) 的 定義 團(tuán)隊(duì) 就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能 、 愿意為了共同 的目的 、 業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的 人們組成的群體 。 這就要求團(tuán)隊(duì)必須擁有良 好的處理人際關(guān)系的技能 。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 業(yè)績(jī)目標(biāo) —— 把廣泛的方向性原則轉(zhuǎn)變?yōu)榭珊饬康木唧w目標(biāo)； —— 具體目標(biāo)規(guī)定了一種團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)品； —— 具體目標(biāo)有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)明確溝通和建設(shè)性沖突； —— 具體目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性有助于團(tuán)隊(duì)集中精力達(dá)成目標(biāo)； —— 具體目標(biāo)有指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)行為的杠桿效應(yīng) 。 團(tuán) 隊(duì) 的 要 素 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 ? 質(zhì)量夠大 ? 愿意發(fā)光 團(tuán) 隊(duì) 的 生 命 特 征 ? 主題和認(rèn)同感 ? 熱情和能量水平 ? 由事件構(gòu)成的歷史 ? 個(gè)人責(zé)任感 ? 業(yè)績(jī)成果 信任關(guān)系對(duì)于團(tuán)隊(duì)的 意義 任何一個(gè) 成功的團(tuán)隊(duì) 都是充滿 信任 的團(tuán)隊(duì)。 建立信任團(tuán)隊(duì)的策略 ? 相信團(tuán)隊(duì)成員的能力，不要任意干涉他們的工作，
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