【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:30
【總結(jié)】喝健康的酒2023第一部分白酒行業(yè)市場(chǎng)分析白酒行業(yè)市場(chǎng)分析1市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)?白酒行業(yè)連續(xù)十年保持高速增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。截止至2023年底,中國(guó)白酒行業(yè)的總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了890萬(wàn)噸左右。?同時(shí),白酒制造業(yè)的利潤(rùn)總額年均復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度。行業(yè)平均噸酒價(jià)位也已經(jīng)提高
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】產(chǎn)品測(cè)繪與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)課程胡志剛第四講塑料件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)塑料件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)0材料壁厚脫模斜度加強(qiáng)筋支柱/螺絲柱止口卡扣其他塑料件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)0材料1ABS(丙烯腈-苯乙烯-丁二烯共聚物)–用途:玩具、機(jī)殼、日常用品、汽車(chē)配件(儀
2025-01-21 23:50
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:52
【總結(jié)】,廣告文案構(gòu)成要素與寫(xiě)作,第三章,,,一、廣告文案的構(gòu)成,標(biāo)題標(biāo)語(yǔ)正文隨文,,一篇完整的廣告文案是由:,,,一、廣告標(biāo)題的寫(xiě)作,1、廣告標(biāo)題的定義,廣告標(biāo)題是對(duì)廣告文案命名或表現(xiàn)廣告主題的短文或題目,...
2024-10-23 01:26
【總結(jié)】一、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)(一)產(chǎn)品和服務(wù)?產(chǎn)品是能夠提供給市場(chǎng)被人們使用和消費(fèi)并且能夠滿足人們某種需求的有形物品和無(wú)形的服務(wù)。?服務(wù)是由一系列的或多或少的無(wú)形特征的活動(dòng)所構(gòu)成的能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)附加值的一種互動(dòng)過(guò)程,并不是完全意義上的商品。?產(chǎn)品可以觸摸,服務(wù)不可以觸摸,但是可以被感知、可視的;服務(wù)沒(méi)有存貨;服務(wù)的進(jìn)入和退出障礙較??;產(chǎn)
2025-01-17 05:22
【總結(jié)】微笑服務(wù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)本課程,您將得到哪些收益?成為企業(yè)的“微笑之星”身邊的員工被您所感染,也愛(ài)上微笑高質(zhì)量的服務(wù)為您贏得更多的客戶資源您為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)長(zhǎng)笑長(zhǎng)樂(lè),做個(gè)快樂(lè)的經(jīng)理人課程內(nèi)容微笑服務(wù)為什么要推行微笑服務(wù)?什么是微笑?如何
2025-01-25 17:56
【總結(jié)】冬天的西瓜多少一斤?夏天的西瓜多少一斤?可見(jiàn),商品的價(jià)格不是固定不變的,它有時(shí)高、有時(shí)低,有的地方高,有的地方低是什么因素導(dǎo)致商品價(jià)格的變化?第二課多變的價(jià)格材料一:下雨了,露天菜場(chǎng)上的蔬菜降價(jià)拋售。材料二:蘋(píng)果遭雹災(zāi)減少,價(jià)格高于往年。材料三:冬季皮衣賣(mài)出好價(jià)錢(qián),夏季打折出售;材料四:同一種西瓜剛上市每斤賣(mài)到幾元,大量上
2025-01-22 04:13
【總結(jié)】第9章注塑模設(shè)計(jì)基礎(chǔ)UGNX一、UG?UGMoldWizard模塊是專門(mén)輔助注塑模設(shè)計(jì)的模塊,在該模塊可以模擬完成整套的模具設(shè)計(jì)過(guò)程,能真實(shí)的展示模具設(shè)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)參數(shù)設(shè)置的方法。?
2025-03-09 17:21
【總結(jié)】《沖壓工藝及模具設(shè)計(jì)》第3章彎曲工藝與彎曲模具設(shè)計(jì)第章彎曲工藝與彎曲模具設(shè)計(jì)沖壓工藝與模具設(shè)計(jì)助學(xué)課件2022/1/41概述彎曲變形的過(guò)程及變形特點(diǎn)彎曲卸載后彎曲件的回彈彎曲成形的工藝設(shè)計(jì)
2024-12-08 07:41
【總結(jié)】愛(ài)上你的工作生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法?(一)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-02-27 01:27
【總結(jié)】第二篇分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)任務(wù)三市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研?市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述?市場(chǎng)調(diào)研程序?市場(chǎng)營(yíng)銷的調(diào)查方法案例分析情景模擬講授教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方法掌握市場(chǎng)調(diào)查的方法掌握問(wèn)卷設(shè)計(jì)的技巧掌握市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)方法豐田進(jìn)軍美國(guó)?1958年,豐田車(chē)首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),年銷量?jī)H為288輛。豐田進(jìn)入美國(guó)
2025-03-09 17:13
【總結(jié)】目錄?配置SAPLOGON?不在辦公室如何訪問(wèn)SAP?登錄安全策略?最多可同時(shí)打開(kāi)的會(huì)話數(shù)??如何退出SAP系統(tǒng)??SAP系統(tǒng)屏幕各元素組成?SAP常見(jiàn)圖標(biāo)及快捷鍵?什么是事務(wù)代碼??搜索事務(wù)碼所處菜單位置?命令框用法?運(yùn)行某個(gè)事務(wù)后耗時(shí)太長(zhǎng)怎么辦??使用收藏
2025-03-08 11:41
【總結(jié)】湘潭“智慧交通”建設(shè)方案1“智慧交通”概述“智慧交通”系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)湘潭智慧交通系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)近幾年來(lái),湘潭經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展迅速,居民生活水平的丌斷提高,機(jī)勱車(chē)擁有量迅速增長(zhǎng),交通需求極大增加,原有的交通供需平衡被打破,基礎(chǔ)設(shè)施、交通管理設(shè)施和管理能力的提高跟丌上交通需求發(fā)展速度,這種現(xiàn)象在老城區(qū)尤為凸顯。目前湘潭的交通
2025-02-12 19:35