2企業(yè)管理咨詢與診斷程序-wenkub
2023-03-28 15:04:13 本頁面
【正文】 導(dǎo)和總結(jié) 不同變革類型下的咨詢方案：激進變革實施 ?企業(yè)一把手必須要有魄力、充分信心和決心 ?要制訂嚴格的實施計劃，尤其獎懲措施 ?必須有充足的資源支持 ?加大培訓(xùn)的力度 ?要充分發(fā)揮咨詢機構(gòu)的作用 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 不同變革類型下的咨詢方案：漸進變革實施 ?關(guān)鍵要把握持續(xù)改進原則 ?要有一個長期有效的變革管理機制 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 指導(dǎo)客戶制定實施計劃：改革順序 2 對客戶進行培訓(xùn) 對實施中的重點環(huán)節(jié)進行輔導(dǎo) 3 4 對方案進行修改與完善 5 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) p46 對實施效果進行評價 6 變革類型與咨詢方案的實施 1 六、對實施效果進行評價方法 ?調(diào)查客戶員工態(tài)度、想法和價值觀轉(zhuǎn)變 ?以項目結(jié)果的好壞來評價成功與否 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 六、評價步驟 ?確定評價目標 ?制訂評價指標設(shè)定的原則 ?選擇評價方法 ?制定評價指標體系和標準 ?確定評價指標權(quán)重 ?確定評判依據(jù) ?進行綜合評價并進行分析 ?提出評價報告和建議 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 六、進行正式項目總結(jié) ?項目實施效果如何 ?項目動作管理是否完善 ?咨詢項目組搭配是否合理 ?項目具體咨詢內(nèi)容的總結(jié) ?其他方面的總結(jié) 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 項目成果部分 ?具有明顯的針對性 ?具有極強的可操作性 ?突出自己的個性 ?充分體現(xiàn)客戶立場 ?真誠打動相關(guān)人員 ?塑造可信度 項目建議書的撰寫要點 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:49:4906:49:4906:49Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 6時 49分 49秒 06:49:4928 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :49:4906:49Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 6時 49分 :49March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:49:4906:49:4906:493/28/2023 6:49:49 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:4906:49:49March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 49分 49秒 上午 6時 49分 06:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1