網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析報(bào)告-wenkub
2023-03-28 14:05:47 本頁(yè)面
【正文】 湊或個(gè)性化書(shū)籍的主意，如果能夠制作成實(shí)際的書(shū)會(huì)更有吸引力，如果僅僅是電子書(shū)籍，那么不得不儲(chǔ)存在電腦里。問(wèn)題是：這種按頁(yè)或按章的銷售方式能夠擴(kuò)大圖書(shū)市場(chǎng)的規(guī)模嗎？蘋果音樂(lè)商店的這種銷售模式也只是對(duì)蘋果自己硬體的銷售貢獻(xiàn)比較大，對(duì)唱片行業(yè)并沒(méi)什么促進(jìn)作用。由于亞馬遜書(shū)局的這種名為“ ”服務(wù)仍在籌劃當(dāng)中，因此現(xiàn)在尚不清楚最終的方式是怎樣的。 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) A. 亞馬遜是典型的網(wǎng)上“虛擬書(shū)店”，書(shū)店所有庫(kù)存就是存放在所屬經(jīng)銷中心的 200多種約 20萬(wàn)冊(cè)的本公司最暢銷圖書(shū)，其它的圖書(shū)都是在接到讀者訂單后才向出版商購(gòu)買，基本沒(méi)有庫(kù)存壓力和資金積壓。自 1999年開(kāi)始，亞馬遜網(wǎng)站開(kāi)始擴(kuò)大銷售的產(chǎn)品門類。現(xiàn)在除圖書(shū)和音像影視產(chǎn)品外，亞馬遜也同時(shí)在網(wǎng)上銷售服裝、禮品、兒童玩具、家用電器等 20多個(gè)門類的商品。并通過(guò)強(qiáng)大的配送體系在短時(shí)間內(nèi)將書(shū)送到讀者手中。不過(guò)該公司表示每頁(yè)可能賣幾美分，而且只限于線上銷售的電子內(nèi)容。 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) D. 不過(guò)，我認(rèn)為亞馬遜書(shū)局的努力最終將擴(kuò)大對(duì)圖書(shū)的需求，原因是消費(fèi)者可以制作他們自己的個(gè)性化書(shū)籍，而且也可以發(fā)現(xiàn)被漏掉的書(shū)籍。而另一個(gè)潛在問(wèn)題是，出版人和書(shū)商按頁(yè)或按章出售書(shū)籍時(shí)也許不會(huì)愿意售出全本，以免影響整書(shū)在傳統(tǒng)市場(chǎng)上的銷售。 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) G. 的，杰夫 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) H. 而在發(fā)現(xiàn)書(shū)籍方面，亞馬遜書(shū)局也有它的特點(diǎn) ,它的協(xié)同過(guò)濾技術(shù)和互動(dòng)技術(shù)做得非常好，它的線上銷售人員會(huì)按照你以前所購(gòu)的書(shū)的類型 ,或者根據(jù)與你興趣愛(ài)好相似的顧客的特點(diǎn)向你推薦相關(guān)的書(shū)。 ? 簡(jiǎn)介 ?貝塔斯曼咨詢（上海）有限公司和貝塔斯曼亞洲出版公司則致力于加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)出版社的聯(lián)系，并提高貝塔斯曼書(shū)友會(huì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。貝塔斯曼將這三個(gè)銷售渠道整合在一個(gè)共享的技術(shù)平臺(tái)上，高度發(fā)揮渠道協(xié)作和資源整合。他們?cè)陔娮由虅?wù)的配送服務(wù)方面大大超越了行業(yè)中的其他公司。 ? 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) D. 其中，書(shū)友會(huì)是貝塔斯曼的一大特色。數(shù)據(jù)顯示，青年作家于是的新作《六翼天使》在書(shū)友會(huì)半年內(nèi)就售出三萬(wàn)冊(cè)，而在市場(chǎng)上的銷售量?jī)H萬(wàn)冊(cè)左右。 喬伊斯的《尤利西斯》是意識(shí)流文學(xué)的經(jīng)典之作，然而此書(shū)又以晦澀難讀而聞名。
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