團隊建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt43頁)4-wenkub
2023-03-28 11:47:27 本頁面
【正文】 個人列舉出： 紙杯的用處 團隊討論列舉出： 筆的用處 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。” 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?個人目標(biāo)和信息的分享 ?個人績效 ?個體化 隨機的或不同、無明顯規(guī)律 等于和小于每個成員 績效之和 ?團隊和個人目標(biāo) ?集體和個人績效 ?個體的和共同的 ?相互補充的 ?大于成員 績效之和 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 總體 績效 團隊的類型 建議或參與團隊 計劃或發(fā)展團隊 行動或磋商團隊 生產(chǎn)或服務(wù)團隊 問題解決型團隊 自我管理型團隊 多功能團隊 工作團隊的類型 命令型群體 指為了實現(xiàn)某個特定的目標(biāo)，兩個和兩個以上互相作用、相互依耐的共同的組合。 信息共享 中性（有時消極） 個體化 隨機的或不同的 集體績效 積極 個體的或共同的 相互補充的 團隊與群體 工作群體（班組） 工作團隊 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 McKinsey團隊的基本要素 由一定數(shù)量的成員組 成 互補的技能 共同的目的和業(yè)績目標(biāo) 有核心領(lǐng)袖 共同的工作方法 相互承擔(dān)責(zé)任 McKinsey團隊就是由一定有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。第六章 團隊建設(shè) 第一模塊 團隊建設(shè)概述 第二模塊 工作中人際交往的基本要求 高級職業(yè)指導(dǎo) 高級企業(yè)培訓(xùn)師 高級講師 上善若水 厚德載物 …… 北京紅十字會心理救援特聘專家顧問 昆明市教育局心理健康首席高級講師 云南省紅十字會心理救援中心專家?guī)斐蓡T 一級高級心理咨詢師 國家一級職業(yè)指導(dǎo)師 企業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師（ SIY） 云南省勞動就業(yè)培訓(xùn)中心特聘職業(yè)指導(dǎo)專家 共青團云南省委青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)志愿者講師 ? 云南省社會心理學(xué)會常務(wù)理事 ? 云南省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會顧問組成員 ? 昆明市人才協(xié)會會員 ? 昆明市教育學(xué)會會員 ? 郵箱： ? 手機： 13700618176 寧福芝 ——團隊建設(shè)
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