團隊建設(shè)培訓教材(ppt39頁)-閱讀頁

【摘要】WWW.ADDA99.NET團隊建設(shè)2目錄1、業(yè)務(wù)能力篇2、問題解決篇3、提高執(zhí)行篇3客戶資料卡?客戶資料卡是有效記錄客戶基本資料，每次拜訪情況，每次進貨明細，進貨頻次的信息。?通過客戶資料卡，業(yè)務(wù)代表在每次拜訪客戶前對客戶的情況十分明了，可幫助業(yè)務(wù)代表改善客情

2025-03-19 11:46

團隊建設(shè)培訓教材(ppt68頁)-閱讀頁

【摘要】2023年3月28日星期二1團隊建設(shè)營銷中心2023年3月28日星期二2課程目標?認識團隊建設(shè)的重要意義?了解高效團隊的必備條件?掌握與應(yīng)用團隊建設(shè)的技巧3課程大綱一、團隊建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團隊？

2025-03-19 20:39

團隊建設(shè)培訓教材(ppt47頁)-閱讀頁

【摘要】團隊建設(shè)心態(tài)好，對他人耐心、對生活樂觀、對自身工作技能的自信，是做好工作的基礎(chǔ)。也是你能否快樂生活的基礎(chǔ)。心態(tài)不好，缺乏耐心，對生活沒有目標，對自己沒有自信的人，學再多的理論技巧也沒有用。勇敢的心一個人再優(yōu)秀也比不了一個優(yōu)秀的團隊。只有完美的團隊，沒有完美的個人。假輿馬者，非利足也能至千

2025-03-19 20:43

團隊建設(shè)培訓教材(ppt59頁)-閱讀頁

【摘要】團隊建設(shè)第一篇團隊基礎(chǔ)篇目錄結(jié)語：邁向高績效團隊第四篇團隊發(fā)展篇第三篇團隊診斷篇第二篇團隊形成篇第一篇團隊基礎(chǔ)篇課程收益?認識團隊的價值以及高績效團隊的特征☆重新定義個人與團隊的關(guān)系☆深化對團隊的理解☆強化高績效團隊的意識和技巧☆

2025-03-19 20:44

禮儀培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】禮禮，lǐ，會意。從示,從豊(lǐ)?！柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中，由于道德觀念和風俗習慣而形成的儀節(jié)：婚～。喪（sāng）～。典～。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準則：～教（jiào）?！巍？思簭?fù)～。3.表示尊敬的態(tài)度和動作：～讓。～遇。～贊?！型鶃?/span>

2025-01-24 08:41

erp培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP？?ERP能為我們做什么？?什么是實施如何實施ERP？?實施成功的關(guān)鍵因素是什么？?實施過程中應(yīng)注意哪些問題？?實施要達到哪些目標？?為什么ERP在有些企業(yè)招致失??？2什么是ERP？?ERP──EnterpriseResourcePlan

2025-03-09 15:40

優(yōu)秀團隊建設(shè)培訓教材(ppt54頁)-閱讀頁

【摘要】優(yōu)秀團隊建設(shè)目錄第一部分理解團隊第二部分團隊形成過程第三部分建設(shè)高效團隊途徑第四部分塑造高效團隊措施第五部分團隊管理一、理解團隊1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義（一）團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新

2025-02-05 12:20

企業(yè)團隊建設(shè)培訓教材(ppt34頁)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)團隊建設(shè)培訓企業(yè)團隊建設(shè)培訓2023/5/231我們是一個人我們是一個人WEARETHEONE!企業(yè)團隊建設(shè)必須做到2023/5/232團隊建設(shè)30個要點1、受過嚴格訓練的隊伍和沒受過訓練的隊伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯，都會使團隊落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團隊最大的支持，在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團隊中的

2025-01-15 17:07

團隊建設(shè)管理培訓教材(ppt74頁)-閱讀頁

【摘要】團隊建設(shè)管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意

2025-03-14 12:50

戰(zhàn)略管理培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學商學院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯（Mckinsey）方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每

2025-03-02 11:37

債務(wù)重組培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】第三章債務(wù)重組湖北經(jīng)濟學院.會計學院2023/3/281高級財務(wù)會計債務(wù)重組6湖北經(jīng)濟學院.會計學院第三章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)債務(wù)重組的披露2023/3/282高級

2025-03-19 00:06

安全生產(chǎn)培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】我們總說安全第一，請問你有把安全放第一嗎？事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?；?安全色、安全線和安全標志6常見危險作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責

2025-01-11 04:19

應(yīng)急預(yù)案培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】應(yīng)急預(yù)案培訓重癥醫(yī)學科培訓內(nèi)容火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案輸血反應(yīng)處理預(yù)案艾滋病職業(yè)暴露的應(yīng)急處理停電和突然斷電的應(yīng)急預(yù)案儀器損壞的應(yīng)急預(yù)案停水和突然停水的護理應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1．發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，立即到最近的手動按鈕報警處（辦公區(qū)：醫(yī)生辦公室門口的左墻；病房：治療室門口的左墻），敲碎報警

2025-03-15 16:13

成本管理培訓教材(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中，通常暗含一個假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定，成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看，以此

2025-02-22 09:46

團隊建設(shè)培訓課件(ppt43頁)-閱讀頁

【摘要】內(nèi)容摘要?第一講團隊的概念及意義?第二講團隊的發(fā)展階段?第三講認識團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團隊系統(tǒng)策略?第五講增強團隊的凝聚力?第六講避免團隊失敗團隊的概念團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體，他們必須相互依靠，以實現(xiàn)共同認定的目標。

2025-02-26 12:29

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