文化中的企業(yè)和企業(yè)中的文化[教材]-wenkub
2023-03-28 11:40:24 本頁(yè)面
【正文】 含在商品力和銷售力后面的文化力 ， 而不是中學(xué)生都能想象得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 。 —— 說是資本經(jīng)營(yíng)也好 ， 說是文化擴(kuò)張也好 ，總之 ， 這一招還真是讓人看得眼花潦亂 ， 這是“ 辦 （ ？ ） ” 企業(yè)呢 ？ 還是變魔術(shù) ？ 之三 結(jié)論 如果說 ， 整個(gè)宇宙的演化 ， 首先是物理世界的歷史 ，其次是包括人類在內(nèi)的生物世界的歷史 ， 最后是文化世界的歷史 ， 那么上面六個(gè)故事應(yīng)該說是全部文化世界歷史中的相對(duì)獨(dú)立且微不足道的碎片 。 于是 ， 大把大把的錢就進(jìn)入聯(lián)想的帳號(hào) ， 買電腦也好 ， 買股票也好 ， 把錢貸給它也好 ， 總之 ， 比創(chuàng)業(yè)時(shí)的二十萬不知大多少倍 。 用刀叉的打贏了用筷子的之后 ， 救亡與啟蒙的 150年 ? 之二 “ 革 ” 完文化的 “ 命 ” 之后 ， 中國(guó)人以為自己最缺的是錢 ， 可是 ， 才有了一點(diǎn)點(diǎn)兒錢之后 ， 就開始感到空落落的 ， 從無到有還算容易 ， 往下卻不知所措了 。 —— 在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期的短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境中 ， 靠運(yùn)氣憑膽量而暴發(fā)的一批人 ， 多數(shù)是賺錢或花錢的能手 ，而不是制造大公司的高手 。 同樣是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ， 我們面對(duì)的是五千年的傳統(tǒng)文化加上十年浩劫和二十年的改革開放 ， 西方企業(yè)家面對(duì)的是兩千年的 《 圣經(jīng) 》 文化 加上三十年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 。 兩種不同的歷史背景提示我們：必須在有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮中 ， 建立我們的企業(yè)文化觀 。 因?yàn)樗麄儧]有能力聚集社會(huì)的文化精英 。于是隱隱約約意識(shí)到了文化的重要 ， 但是 ， “ 村里那個(gè)姑娘 ” 已經(jīng)丑陋 ， “ 小芳 ” 卻不知在何方 ？ —— 人心永遠(yuǎn)不會(huì)在物質(zhì)上得到滿足 。 —— 大家相信把錢 、 貨 、 事業(yè)和追求放在聯(lián)想 ，1+1就一定大于 2。 然而 ， 當(dāng)把它們放在特定的研究企業(yè)的 “ 萬花筒 ” 里 ， 旋轉(zhuǎn)著看的時(shí)候 ， 我們可以發(fā)現(xiàn) ， 所呈現(xiàn)出的景象已經(jīng)足夠描述這樣兩個(gè)命題：一 、 文化力將一定會(huì)成為未來企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造輝煌的決定性力量；二 、 一個(gè)不會(huì)從文化上思考問題的企業(yè) ， 是沒有希望的企業(yè) 。 員工的心態(tài) ， 占主導(dǎo)地位的思想觀念 ， 企業(yè)理念在成功的企業(yè)里總是那么有機(jī)地聯(lián)系在一起 。 臨時(shí)抱佛腳，佛腳在哪里？ 佛在心里，文化在哪里？ —— “用心去感受”與“心態(tài)是文化的外化” —— 案例： F先生的破產(chǎn) 文化力是一種通過改變觀念、影響人們心態(tài)的力量 （一） 文化力是一種通過改變觀念、影響人們心態(tài)的力量 （二） 調(diào)整心態(tài) 轉(zhuǎn)變觀念 確立觀念 企業(yè)理念 學(xué)歷 能力 素質(zhì) 心態(tài) 理念 知識(shí) 運(yùn)用 效率 方向 合力 案例 1 —— “打土豪，分田地”（方法與目的） —— “三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”（禁則） 文化力的形成（一）：語言表述的意義 企業(yè)理念 思想觀念 員工心態(tài) 案例 2 —— “傳統(tǒng)文化 —— 毛澤東思想 —— 鄧小平理論” —— “錢背叛了我，還是我背叛了錢” 文化力的形成（二）：游戲規(guī)則決定心態(tài) 麻將 橋牌 圍棋 企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、分配制度、人事制度 —— 盯住對(duì)家，防著上家，看著下家 —— 配合得好，以弱勝?gòu)?qiáng)；配合不好，雖
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