店鋪分級管理制度-wenkub
2023-03-28 11:38:18 本頁面
【正文】 定時間內(nèi)的快速、成系列流動是店鋪分級管理的基本原則 三、訂貨策略與原則 訂貨策略 A類店 B類店 C類店 D類店 訂貨金額超出正常預(yù)估實際銷售的 20%到 30% 訂貨金額等于正常預(yù)估實際銷售 訂貨金額為正常預(yù)估實際銷售的 50%到 70% 不用訂貨 三、訂貨策略與原則 訂貨原則 ? 按主題訂貨 ? 最大量的選取一個主題內(nèi)的 SKU，要能夠滿足一個墻面的陳列 ? 每個主題內(nèi)的單款根據(jù)暢銷程度制定深度，盡量保持所有 SKU同時存在 ? 根據(jù)每一個店鋪的環(huán)境與定位，以及店鋪的陳列量，確定每個店鋪的選取的主題，同時保持店鋪的多樣性 三、訂貨策略與原則 貨品分級與店鋪分級 店面級別 貨品級別A 類店 A 類、 B 類、 C 類、 D 類B 類店 A 類、 B 類、 C 類C 類店 A 類、 B 類A類產(chǎn)品：主力暢銷款 B類產(chǎn)品：常規(guī)基礎(chǔ)款 C類產(chǎn)品：陳列補充款 D類產(chǎn)品：形象展示款 三、訂貨策略與原則 訂貨深度與寬度 A B C A+B
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